融资50亿布局超级汽车，豪掷10亿投资俄罗斯！这个公司为何这么“壕”？

昨天投资哥带大家领略了BAT公司的买买买大法，今天又来了一个超级土豪的大公司，就是乐视！虽然乐视一直看起来非常低调，但最近乐视爆出了一个又一个的投资消息让整个业界实在淡定不下来。

下面投资哥就带你去看看乐视这个“大款”最近到底做了些什么吧？

 

 

融资将逾50亿？乐视布局超级汽车

像之前的乐视手机一样，乐视超级汽车其实也只是乐视布局中的一个小点而已。在此次联手联想投资之前，乐视早已联合北汽和广汽等车企，试图通过汽车网络来开展它的联合生态布局。

早前乐视与北汽达成战略合作，不仅共同投资纯电动汽车科技设计公司，搭载乐视车联网系统的概念车也有了雏形，这使得乐视造车在一定基础上变得更有可能。在16年初的发布会上乐视亮相的超级汽车正在形成生态产品。

 

 

而之后乐视联手广汽推出互联网汽车电商，以乐视商城为主体枢纽，连接用户和产品。而这距离乐视LeSee超级汽车发布仅仅过去一个多月，如此频繁的动作也说明乐视对于超级汽车的重视。

很显然我们可以看到，乐视把车企作为它发展超级汽车的基础，试图通过拥有坚持基础的车企，并凭借互联网优势打造出良好的汽车生态。

乐视生态它标榜的是以内容为主的垂直生态，即乐视手机即使进入智能手机领域也只能算是作为内容产品的附属品，主打的还是乐视会员。因此乐视在此基础上大力合作线上线下包销平台，成功联合多方巨头，而附带的视频会员服务成为其硬件产品的唯一优势。

据数据统计，在四月份乐视手机的销量为国内当月手机销量前三，也就说明乐视硬件结合会员售卖方式是成功的。很明显，乐视在未来销售乐视超级汽车时候极有可能也将采取硬件结合会员的售卖方式。

除了与车企进行大力合作，乐视还意图联手联想共同打造乐视超级汽车。据证券时报网6月21日讯 IT巨头联想或进军汽车产业，联手乐视布局互联网智能电动车。

关于乐视汽车的这轮融资，此前已有两度传闻。4月份，就有自媒体曝出“安颐乐视汽车投资基金推介材料”，称乐视汽车计划于2016年2季度完成5-10亿美元的Pre-A轮融资，2017年完成不低于5亿美元的A轮融资，2018年完成B轮融资，2019年上市。

而在一个月前，还有媒体曾报道称，乐视超级汽车已完成超过50亿元的首轮融资，获得产业资本、知名投资机构、保险和基金等大型金融机构跨越多领域资金的入股。

不管消息是否属实，都可以看到乐视布局超级汽车在整个行业的巨大影响力。

 

 

汽车行业的资深分析人士分析表示，乐视已在互联网智能电动汽车研发、生产制造、车联网、充电策略、汽车共享及社会化运营领域完成了全产业价值链的布局，并形成了中美两大主场，成为智能电动汽车行业绝对的领跑者。

而此次联想能“拔得头筹”入局乐视超级汽车，从另一方面也证明了中国传统IT科技企业对乐视造车的看好，未来双方在互联网汽车领域或将有进一步深入布局。

乐视此次布局超级汽车还是非常值得人们期待的！

跨出国门：乐视将出10亿美金投资俄罗斯！

乐视除了跨界投资乐视手机、乐视超级汽车，如今更是要跨出国门，豪掷10亿美金投资俄罗斯了！

在刚刚落幕的俄罗斯圣彼得堡国际经济论坛的演讲中，首次出席这一全球顶级论坛的乐视创始人贾跃亭，表示将在三年内在俄罗斯投资5—10亿美金，助力俄罗斯进入ET时代!

乐视这次对俄罗斯的投资是俄罗斯史上中国互联网企业的最大投资，比阿里巴巴马云的投资金额还要巨大很多。

贾跃亭宣称要在俄罗斯投资10亿美金，不仅在俄罗斯引起了巨大的轰动，更是在国内互联网界造成了极大的反响。乐视到底看上了俄罗斯哪点了呢？它真的值得乐视投资吗？

据悉，乐视将在俄罗斯正式成立LeREE(LeECO Russia & East Europe)全资子公司。截至目前，乐视已获得了2018俄罗斯世界杯全媒体独家版权；与俄罗斯互联网发展协会(IID)、俄罗斯出口中心和JSC数字电视网达成战略合作向中国及其他国家出口俄罗斯多媒体内容；同时向中国全面引入俄罗斯影视及动漫内容。

看来俄罗斯市场确实是一个巨大的金矿啊！乐视应该不会看错。

贾跃亭还透露，乐视未来在俄罗斯投资5-10亿美元，获得的回报将是20亿美元，以及获得超过5,000万的互联网用户，在乐视全球化进程中将成为重要助力。

 

 

另外对于俄罗斯目前经济发展不景气的情况，贾跃亭认为，生态经济是最好的解决方案。以互联网生态为纽带，进一步打通、融合互相割裂的不同产业、重构产业价值链、跨界创新、破界化反、创造出全新的价值，为国家及地区经济发展注入强心剂。

看来，贾跃亭对于此次在俄罗斯的投资也确实是自信满满啊！

强大的乐视生态模式：总是被模仿，从未被超越！

又是跨界发展又是跨国投资，贾跃亭的乐视怎么就这么能折腾呢！最后商道君还是带大家看看乐视的生态模式吧！乐视的生态模式是“平台+内容+终端+应用”的整合，它是中国互联网领域目前拥有的最完整生态的科技公司。

而传统的互联网行业推动企业发展主要分为下面三个阶段，分别是：技术革新的生产力、商业模式的颠覆以及产业链的竞争。

而乐视却在传统的互联网行业推动企业发展的基础上进行了很大的创新，其中主要分为四个方面。

 

 

一、做一个版权经营者——实现内容电子化

在乐视创办之初，它并不像其它互联网公司那样烧钱做流量，其定位更像是一个版权经营者。从内容层面来看，乐视是行业内最早注重内容和版权的公司，在版权经营方面，它扮演着收集版权，将内容电子化，放到视频网站，赚取广告费的这样一个角色。在这一时期，乐视囤积了大量的内容版权。

可以说，正是因为乐视在正版影视内容方面所取得的成就，国内网络视频行业才掀起一轮优质IP争夺战。

二、做一个内容制作者——Netflix之路只是开始

乐视起家的是版权经营，做的是视频网站，赚的是广告费和版权费，积累的是内容版权与用户行为数据。作为一个视频网站的转型，在技术层面，乐视大力搭建云平台，建立大数据的应用体系，在影视领域，成立了“乐视影业”，并购了“花儿影视”，发展开拓自制剧的研究。在其影视传媒领域，无疑乐视已经有着一条清晰的Netflix之路。

而且在一些精品的IP价格不断被推高之时，乐视早已经开始成立自己的制作团队，并逐渐形成了垂直整合的产业链条。像2015年播出的《太子妃升职记》就是乐视自制的网络剧，取得极好的播出效果，成为网剧历史上播放量最高的一部自制剧，为乐视带来极为惊人的经济效益。

另外基于海量的内容生态，乐视开始推出终端方面的发展计划，包括签下诸多名导及明星资源，同时收购花儿影视等，乐视影业注入乐视网目前也在进行当中。

三、从视频网站转型到垂直生态搭建——Apple之路只是过程

由于乐视前期所积累的大量版权、以及自制内容的基础上，在互联网大屏时代的背景之下，其“内容＋终端＋平台＋应用”的垂直整合的商业模式，不仅是将Apple在移动互联的打法复制到了乐视大屏生态之中，更拥有Apple模式所不具备的传媒产业链垂直整合资源。

从内容制作，到内容编辑，到内容的存储、转码、分发、播放，最后到消费者的终端体验上，凭借乐视“内容＋终端＋平台＋应用”的垂直整合将其产业链全部打通。

在不断构建完整内容生态的同时，乐视的生态布局一方面致力于为用户推出各种基于内容生态的产品、应用和服务，另一方面则下沉到产业的底部去开发云计算和大数据技术。

随着行业的发展，醒悟过来的互联网巨头们也越来清晰地认识到这种“垂直整合的闭环生态链和横向扩展的开放生态圈共同构成的生态系统”的真正意义和其颠覆性，乐视的生态价值也被他们所认可。

四、从垂直生态到开放生态——独创的乐视化反生态

乐视在发展垂直乐视生态的过程中，随着“乐视影业”并入乐视网；“乐视体育”、“乐视云计算”逐渐剥离上市公司；“乐视超级手机”、“乐视汽车”等企业相继被创建，还有乐视全球招募LePar。这一切让乐视从原有的“内容＋终端＋平台＋应用”的垂直生态方法论迈向了一个开放且相互间具有极强化反效应的乐视生态帝国。

在这种“平台+内容+终端+应用”的强大的生态模式的影响下，乐视已经创建了一个强大的商业帝国，它未来的投资潜力也是不可估量！

 

本文作者苏凉生，投资家网（www.investorscn.com）专栏作者；转载请注明作者姓名和"来源：投资家"；文章内容系作者个人观点，不代表投资家对观点赞同或支持。媒体和公众号转载请务必按注明来源。

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