《百鸟朝凤》一跪火了，但情怀能拯救民族品牌吗？

这部由中国电影领军人吴天明导演的电影，讲述了唢呐这一传统乐器随着时代变迁面临的困境。但面对《美国队长3》等大片与鲜肉的挤压，这部聚焦传统文化的文艺片票房惨淡。

最后是出品人方励的一跪跪出了票房。该片意外成功逆袭，俨然成了一匹文艺片黑马。

但这部电影火在跪出来的话题营销，火在带出了一批优秀弟子的已逝导演，电影之外的故事与电影之内的情怀联合起来，导了一出好戏。

只是唢呐能复兴吗？

失去了唢呐诞生的土壤，让唢呐在这块土地上再生并不现实，强烈的复兴愿望也难以带来活生生的唢呐文化。有些东西难以重现，只能怀念。

如今，喊着复兴的是又一个民族品牌，天府可乐。

一山不容二虎：天府的兴盛、消亡与复出

3月27日，中国天府可乐集团公司宣布，曾被誉为川渝特产的老牌可乐饮料，天府可乐宣布在隐退20多年后重出江湖。

1980年以天然中药成分构成的天府可乐配方诞生。

1985年天府可乐就作为国宴饮品，中国八大饮料之首，唯一冠以“中国”字号的饮料企业，一度风靡全国乃至世界。

1988年，天府可乐在国际第27届“世界食品评选”中获得金奖，这是中国酒水饮料类仅有的两项国际金奖。

至此，天府可乐的灌装生产线达到108个，在中国可乐市场占有率一度达到75%。

然而在面对可口可乐以及百事可乐两家外资饮料品牌的强势进入，天府可乐选择了联盟。

只是一山不容二虎，1994年与百事可乐合资后，合资公司从广告到销售，全力推广百事。不久，百事可乐就在重庆市场占有率最高达到八成以上。

2006年，承受巨大经济压力的天府集团将手里的股份作价1.3亿元卖给百事。至此，天府集团品牌消亡、淡出了中国饮料市场。

直到2010年天府可乐通过司法追讨等途径，向百事公司讨回了天府可乐的配方、生产工艺和品牌，2013年再夺回商标，后又找到新的投资人才复出。

天府可乐品牌复出的新闻发布会上，总经理钱黄用了“复兴”二字，足以看出他们心里的一股豪情。

复兴，大可指中华民族，小可指民族品牌。但是借着80年代的儿时情结与民族品牌的情怀，天府可乐能走多久？

还是熟悉的味道：被抢购一空的天府可乐

阔别20多年的天府可乐正式回归，勾起了土生土长的重庆“70后”、“80后”的回忆。从3月起，天府可乐也推出了一系列活动，为上市预热。

3月27日，天府可乐举行复出仪式，宣布正式回归开始售卖，售价4元一瓶。4月7日，主城一家连锁便利店宣布开始销售天府可乐，售价则涨到了4.5元一瓶。

虽然价格上涨，但不到一天时间，各个连锁店铺的天府可乐就陆续售罄。有市民为了能买到一瓶天府可乐，一晚上跑了主城四个区。

尽管很多市民为了“熟悉的味道”热情追捧，但天府可乐复出仅11天便涨价，也让部分市民提出了质疑，对此公司表示，这是因为天府可乐供不应求，部分商家自行采取的行为，并不是公司想借机“圈钱”。

除了这个小插曲，这次复出更多感人的故事。

在新浪微博上搜索“天府可乐”，便会发现有不少网友还主动进行口碑传播，分享自己与天府可乐的故事，以及终于喝到天府可乐的心情。

比如，有网友表示那股熟悉的中药味，让他想起儿时的故事，但味道还可以再浓一些。

网友“西行寺夜天洵－努力提升自己”称自己在便利店想买天府可乐，结果最后两瓶被几个学生打扮的人买走了。但看到他也在找，学生们便分了他一瓶。

不少“00后”、“90后”虽然儿时没有喝过天府可乐，也特意买来喝，并大赞重庆产的可乐好喝。

情怀难续，创新是真

尽管短期销售火爆，但在碳酸饮料这个针对年轻群体的领域中，已经缺席了20多年的天府可乐还能在人们心中占据长久的一席之地，还是在短暂的怀念后被置之高阁，还是一个未知数。

另外，天府可乐的价格也遭到了质疑。当初天府可乐宣布正式回归时，公布的售价是每瓶4元。有很多人表示能够接受天府可乐的售价比其他可乐贵一些，但不少市民认为价格高了一些。毕竟以前，天府可乐比其他可乐都要便宜，现在买三瓶其他百事或者可口可乐的钱，只能买两瓶天府可乐。有市民表示，如果就这个价格，他只会买一瓶，买个情怀，找点回忆。

但对天府可乐公司来说，价格已经没有下降的空间。天府可乐之所以比其他可乐卖得贵，主要还是生产成本的原因。天府可乐沿用了以前的老配方，最大区别就是加入了白芍等中国传统草本植物，因此成本也高了一些。

看来只有情怀还是不能解决吃饭问题，要让消费者认可并迎合自己的产品，要的还是迎合甚至引领市场趋势。

一、塑健康品牌形象

天府可乐的原料全部由天然中药成分构成，不含任何激素，可以作为保健品饮用。甚至经同济医科大学的医药学病理学实验证实，天府可乐配方可以有效抵抗黄曲霉素。

虽说抵抗黄曲霉素听起来让人瘆得慌，但比起喝多了可口可乐导致的各种副作用，这形象可谓是健康积极向上。

不脱离可乐，但又不是传统可乐，重新定义这个品类，围绕草本植物健康可乐的新品类进行传播，引领消费趋势，才能造就爆品。

二、打造火爆单品

天府可乐目前虽打着可乐的旗号，但却存着广泛涉猎各种饮料的心思。

天府可乐将计划投资5-10亿元进入竞争激烈的饮料市场，预计在推出可乐产品后，还将在2017年进一步推出其他饮料、果汁、巧克力、植物蛋白饮品等50多款产品。

离2017年只有半年时间了，天府可乐能否成为爆品尚不可知，公司就急着进行多元化，可以算是过于急躁了。

第一件产品能否引爆市场非常关键，它会为你将来进入其他领域积累很高的品牌忠诚度。

所谓十年磨一剑，恐怕指的就应该是这一件立身之本的单品了。因为不愿放过广大饮料市场而忽视了天府可乐，就是舍本逐末了。

一个品牌的塑造，需要的是精准的定位，不断的强化。天府可乐在人们心目中的地位尚且可乐观期待，但情怀是一次性用品。

复兴靠的不是情怀的重现，而是更多不失本色的创新。

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