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“互联网+医疗”如何实现创新到落地的商业闭环?

2019-07-01 10:31:07   来源:投资家网  作者: 

摘要:医疗健康生态巨变前夜,“互联网+医疗”如何实现创新到落地的商业闭环?

得益于中国庞大的人口基数、不可避免的社会老龄化趋势、以及居民医疗服务消费需求的进一步升级,医疗大健康产业的发展潜力日趋凸显。6月28日,“FUS猎云网2019年度医疗健康产业峰会”在北京金茂万丽酒店隆重举行,猎云网邀请业内众多行业专家、创业者和投资人共同探讨中国医疗大健康领域投资趋势与机遇。


纵观全球,整个医疗健康生态都处在发生巨变的前夜,高科技驱动的技术和创新模式正在推动整个产业链的变革。


行业迎来黄金十年,产业+资本双轮驱动


峰会现场,猎云网创始人兼CEO靳继磊代表主办方致辞。他表示,医疗行业凭借资本催熟的草莽时代已然过去,“革新”的帷幕已经拉开。行业若要变革,则必须通过大量的资源整合将各个环节有效地连接在一起,将资金、医疗资源、新技术和渠道等各方面进行更有效的整合,从而实现互联网+医疗1+1>2的新局面。


值得鼓舞的是,靳继磊在致辞中提到,5G将有望颠覆现在的医疗生态,它的提前到来,加上纵深推进的新医改体系,医疗大健康产业被各界人士寄予厚望。


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猎云网创始人兼CEO靳继磊


国家卫生健康委卫生发展研究中心研究室主任张毓辉在演讲中表示,目前我国医疗产业投资热情高涨,投资来源日益多元,但同时也面临来政策举措偏软、创新能力和核心竞争力不足、服务产品附加值低、经济效益不高等现实困境。


对此,张毓辉建议可以从四点出发推动健康医疗的持续发展,包括加强顶层设计和统筹推进、加快建立健康产业核算和监测评价体系、深化“放管服”改革、实施创新驱动,增强产业发展新动能,以及注重人才的培养。


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国家卫生健康委卫生发展研究中心研究室主任张毓辉


随着医疗大健康领域在技术、资金和政策方面的清晰,其投资价值也备受关注。对手握资本优势的投资机构而言,当前正是布局医疗投资的重大机会。


国科嘉和基金执行合伙人陈洪武从投资角度,分享了医疗投资的逻辑和布局。在国科嘉和看来,过去中国“看病难”很重要原因在于高质量医务人员的缺乏,这就导致医生培养速率和百姓对高质量服务品质之间的鸿沟显著。


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国科嘉和基金执行合伙人陈洪武

而对用户个人来说,为了获得更有针对性的医疗服务,“精准医疗”的必要性日益凸显,陈洪武提到,过去一段时间生命健康领域的投资热点主要集中在跟精准医疗相关的领域。


国科嘉和认为,跟基因相关的或者跟未来靶向性治疗相关的产业会有巨大成长空间。


普华资本管理合伙人周密同样带来了资本在行业的思考,在他看来,投资需要找到真实的临床需求,也就是说投资不能只从技术角度出发,而是要从未被满足的紧急重大的临床需求出发。


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普华资本管理合伙人周密


周密同时提到,当前国内创业项目的创新,更多的是一种技术创新,没有和临床、政策环境真正的结合,这也是很多项目在资本市场遇冷的重要原因。他表示,医疗行业的不断发展变化决定其会向“精准化、智能化、数字化”方向发展。


医改挺进深水区,“互联网+医疗”蓄势待发


如今,医改政策密集发布,改革挺进“深水区”。模式和技术创新双向驱动,将成为中国未来医疗大健康领域项目的主要特点。与此同时,“互联网+医疗”的模式,将会彻底改变中国患者的就诊方式与行业格局。


左手医生创始人兼CEO张超在演讲中表示,当前国内全科医生稀缺,普通用户日常就医当中往往会被不具有权威性的消息误导。为此,左手医生打造了一款可以自由支持自然语言对话的、为患者提供自诊、问药、用药、知识问答的全科机器人医生。


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左手医生创始人兼CEO张超


通过提前问诊,机器人医生能够为医生获取患者基础病情信息,降低医生记录病历工作量,从而优化医疗资源配置,提升医生效率,优化患者就医流程。张超的观点认为,医疗健康大数据将进一步走向开放和共享并与AI充分结合。


大象保险大数据实验室负责人田立文从保险科技的健康服务领域,诠释了近年来健康险爆发给医药领域带来新的业务场景和机会。


田立文指出,用户对于真正保险的需求越来越旺盛,这类有需求的用户正在向能提供专业服务的保险平台逐渐靠拢。


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大象保险大数据实验室负责人田立文


对此,大象保险一方面在产品侧基于大数据技术的保险精算设计,另一方面,也在服务侧根据用户原生需求的增加,提升保险标准化专业服务能力。


在这个过程中,田立文表示,AI的赋能极大地提高了保险的用户体验,促使保险营销、承保服务更统一、更智能、更个性化、更高效的发展。


近两年来,海外就医市场正在散发蓬勃生机,厚朴方舟医生集团首席运营官林蕾根据多年来海外医疗的实践和观察谈到,由于医疗投入的差异,国内外医疗环境差异巨大。


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厚朴方舟医生集团首席运营官林蕾


林蕾举例,就医疗资源而言,中国占据世界25%的人口,却只占有世界2%的医疗资源;日本占有世界1.69%的人口,占有世界7.2%的医疗资源;而美国占据世界5%的人口,却占有世界13.6%的医疗资源。


林蕾曾是肿瘤医生,在与肿瘤患者的长期接触者,她深知早期预防对抑制肿瘤的发生意义重大,而很多肿瘤又和我们生活方式有关。例如日本人群食管癌,胃癌的生存率远高于中国,很大因素就在于他们注重消化道的早筛,因此也呼吁大众及时进行早期的检测。


除了产业界的不断迭代创新,生态圈中的其他利益相关者,包括政府层面也都在积极推进这场医疗健康产业的变革。


6月初,国家卫健委等十部委发布了《关于促进社会办医持续健康规范发展意见的通知》,大力倡导社会办医。在大力提倡社会办医的大环境之下,如何打造医疗服务闭环?过程中,医疗创业公司又将面临哪些困境?


圆桌讨论中,名医主刀创始人兼CEO苏舒、全域医疗集团联合创始人、副总裁康世功、翼展医疗集团合伙人兼CMO高云龙、同心医联创始人兼CEO刘伟奇、数坤科技副总裁王骁分享了各自的观点。

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名医主刀创始人兼CEO苏舒认为,《通知》中倡导开展各类医疗机构广泛的协作、联动以及合理的分工与分配,对于创业公司来说意义重大。通过公立医院顶尖的专家资源和民医医疗市场化的模式相结合,双方优势互补,最终将让患者受益。


在全域医疗集团联合创始人、副总裁康世功看来,现阶段医疗服务最“痛”的闭环是基层闭环。专家是医疗机构很重要的资源,但行业不得不面对培养一个专家所付出的成本和时间。与此同时,中国基层的患者数量巨大,相比数量稀缺的专家,行业更需要能够将为行业赋能、提高效率的医疗资源配置。


翼展医疗集团合伙人兼CMO高云龙的观点认为,一个产业能够推动其产生爆发式的生产力,一定是工具的提升,否则这个行业只是几倍的优化。唯有工具层面几何级的倍增,产品层面才能让能力进行爆发式增长,通过产品闭环、平台闭环,才能实现服务能力闭环的整体爆发。


同心医联创始人兼CEO刘伟奇分析表示,无论医疗机构还是企业,做闭环一定是商业上能挣钱养活自己。大的方向来看有两种,一个是给公立医院服务,另一个就是做公立医院的替代者。


数坤科技副总裁王骁指出,民营办医是对整个公立体系有利的补充,而不是替代。互联网+技术不仅能够成为医生的有效辅助,还能帮助其解决日常工作中的重复性劳动,从而优化医疗资源配置。

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2019年,猎云网以发现产业独角兽为初衷,全面开启“FUS(Future unicorn Summit)未来独角兽峰会”品牌,围绕消费升级、医疗、科技金融、企业服务、汽车、教育等领域开展垂直领域的产业峰会,为更多蓄势待发的未来独角兽和行业从业者搭建了一个沟通、交流的资源平台,在企业和行业的融合下实现共生共赢。


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