牛棚科创闫哲:和京东百度腾讯是战略合作，我们更注重创新

近年来，孵化器、众创空间遍地开花，加上共享经济的风靡，创业者们纷纷进驻。资本的加持，更是助推了这一市场的火爆，一时间，众创空间如同雨后春笋般遍地林立。

发展至今，该市场俨然一片红海，让人不禁疑问，众创空间还能怎么玩？

牛棚科创，作为天津知名创业生态服务机构，力求在这片红海中杀出一条血路。这家成立于2015年底的众创空间，是天使汇投资的第一个空间项目，同时还是京东、百度、腾讯等三大巨头的战略合作伙伴。这一切究竟是如何做到的？带着疑问，投资家网记者在“2017产业园区融合发展与园区智慧化高峰论坛”上采访了牛棚科创集团CEO闫哲。

投资家网：为何取名为‘牛棚科创’？

闫哲：很简单，因为在80年代，甚至是70年代这一拨世界互联网创新潮里面很多的大企业是从欧美的车库里面出来的，迪士尼、微软和facebook创始人都是在车库里同几个小伙伴一起创业的。为什么车库里会出来这么多很牛的企业，因为车库实际上是家的一部分，背后是家庭的支持，朋友圈的支持。我们想借这个概念，在中国我们是一个农业社会，两千多年，我们只有一个东西可以对应就是牛棚。我们希望在牛棚里所有的创业者进来并不是享乐，而是吃苦。我们希望每一个创业者进来的时候是小牛出来的时候已经是大牛了。所以我们有一个口号是“创新而生”。其实这是两句话，为了去创新而生，因为你创新了，才生。

还有英文名字“NEW BYRE”，就是“棚”，牛掰！我们衍生了几句话，每一天，我们都有一个新的信仰，每一天都要比昨天进一步。

投资家网：相较于其他众创空间，牛棚科创的不同之处是什么？

闫哲：首先，我们不是把创业作为主业，而是把创新作为主业。其次，我们是服务于大企业、政府、大型机构，为其解决输出和输入的问题。而能够做到这一点是因为我们对这些客户的需求足够了解，并且能够为其提供解决方案，这是我们的优势。第三，牛棚科创更多是围绕产业主题进行产业价值链的生态搭建。目前更多聚焦于人工智能、电商、智能制造、智能电器等。

投资家网：牛棚科创如何定位？

闫哲：技术和产业的整合服务商。

投资家网：怎么理解？

闫哲：就比如航母上的弹射器，飞机想要在航母上起飞，可以选择弹射起飞。而大企业就相当于一艘航母，创业者就相当于一架飞机，牛棚科创就是弹射器。

投资家网：和京东、百度、腾讯是什么关系？

闫哲：我们是战略合作关系，你可以理解为我们运营的是他们的落地孵化器，但我们认为更多是产业输出的窗口。这些互联网技术公司沉淀了大量的技术，需要对外输出，应用合作,,也为当地提供产业升级的支持。

投资家网：和巨头合作的具体情况？

闫哲：目前和京东在天津合作的是京东云创空间，聚焦于智能制造和智能硬件的主题。在武汉、杭州落地的是百度创新中心，聚焦于人工智能主题。每个中心的主题设定主要根据各家巨头的产业布局和当地的产业基础而定。

投资家网：你们能为巨头提供的差异化选择是什么？

闫哲：我们主要为巨头在当地做一些产业的结合，除了为他们提供产业价值链的生态搭建以外，更多是提供他们跟政府、当地大企业等B端的对接服务。

投资家网：是如何拿到天使汇投资的？

闫哲：在2015年12月20号我们做产品发布会的时候，天使汇CEO兰总也亲临现场，他自己讲道从天使汇成立到现在，这么长时间以来他们从来没有投过任何空间类项目，牛棚是他投资的第一个。他曾经认为做创业空间载体一文不值，直到他遇见了牛棚。兰总讲到单纯的物理空间实际上是没有投资价值和实用价值的，如果要产生投资价值，就要空间本身具有造血细胞,更何况我们做的不止是载体,而是生态。

投资家网：创立牛棚科创过程中遇到了哪些困难与挑战？

闫哲：牛棚面临的挑战，并不是说爬山过程中有多难，山有多陡，路有多崎岖，我们忐忑的是，爬到这个山上以后看到的是什么，后面是什么。没有看到之前我心理最痛苦，因为我不知道以后会面对什么,新的挑战是什么。因为创新这件事是我们身处其中发现，每半年而不是五年，就有新的技术代替以前的技术。第二个是新的突破，基于危机感，每天必须有新的突破。第三个就是期待突破以后的新生。我们的目标是通过3年内落地50个创新基地,全成跨领域、跨产业、跨地域的科技创新平台,快速、高效、低成本的促进技术转化和产业升级。