他33岁接100元烂摊子，把村里小厂做成连续22年世界第一

连续22年世界第一，出口130多个国家，你很难想象它居然是从100元的小作坊做起来的。

一位耄耋之年的企业家，创业五十载，从一双塑料凉鞋崛起到行业隐形冠军，从未有过动摇；他一年365天兢兢业业，86岁还在一线奋斗，带领员工创造了中国塑机界一个又一个的奇迹。

最后，他将一个村里藏在庵后的“小作坊”，发展成为世界第一巨头。

海尔的冰箱壳，格力的空调外壳；本田的汽车方向盘、仪表盘；富士康代工的各大品牌的手机外壳等……绝大部分我们想得到的塑料部件、塑料产品，都是由海天注塑机加工出来的。

这个中国老板属实有点牛，他就是海天集团创始人——张静章。

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“一心向着自己目标前进的人，整个世界都会给他让路。”用这句话来形容张静章再适合不过了。

在东海之滨，有一片名为宁波的热土，海风不仅带来了潮汐的律动，更淬炼出一种名为“甬商”的独特风骨。

张静章，便是这片土地上最深刻的印记之一。他的生命，如同一部从泥土中生长出的史诗，以田埂为起点，以世界为舞台，用半个多世纪的执着与开拓，谱写了一曲属于中国制造业的逆袭长歌。

1937年，张静章出生于浙江宁波的一个小村庄，据说当地有一条直通大海的小浃江，海天一色之景令人惊叹，张静章为之奋斗一生的“海天”名字就由此而来。

不过，那个年代美景却不能当饭吃。雪上加霜的是，张静章6岁时，父亲就走了，家里的天一下子塌了，靠着亲戚的帮助，相依为命的母子俩才不至于走上绝路。

在小伙伴们嬉戏时，他却在做家务、当学徒，再苦再累从不抱怨。

这些苦难，既是他童年的“伤痕”，更是他品格的熔炉。

当时代的号角吹响时，他毅然选择回到田野，从一名生产队长做起，将汗水洒向大地，也把“务实坚韧”四个字，深深烙印进了自己的灵魂。

1970年，一纸任命，将33岁的他推向了命运的岔路口。

他接手的，是一家濒临倒闭的小厂——江南农机厂（海天的前身）。而所谓的工厂，就是一间风雨飘摇的尼姑庵，四台锈迹斑驳的旧车床，以及仅仅100元的流动资金。

这便是他事业的起点，一个在废墟上寻找微光的起点。

很难想象当初一个毫不起眼的小作坊，有朝一日能够成长为走向世界的注塑机制造巨头，成长背后离不开掌门人张静章的耕耘付出。

眼看着工厂经营困难，为了维持大家的生计，张静章动过许多脑筋。“从废墟堆里挖石板，拼凑工作台；从废品堆里捡来废弃的机件，再找人维修当作设备用。男性劳动力都在家种庄稼了，20几位女工便是厂里的主力，我们把农民摘下来的棉花去籽后卖给国家，5个月赚了4000多元，这是厂里的第一笔收入。”这段创业初期的经历一直深深根植在张静章的记忆里。

虽说初步把厂子的基本盘稳住了，但张静章明白这并不是企业的长久之计，必须走出一条自己的路。

契机发生在1972年夏天，张静章遇到了从上海出差回来的公社女文书，看到对方脚上一双塑料凉鞋，他不禁眼前一亮。

在那个草鞋为伍的年代，他敏锐地洞察到一个塑料时代的来临。没有图纸，没有专家，他便派人奔赴展会，在开幕前三天就守在门外，将每一个齿轮、每一根线路都镌刻于心，归来后反复拆解、拼装。

正是凭着这股“先学再赶”的蛮劲与巧劲，1973年，第一台注塑机在这家农村小作坊里轰然作响，产出的塑料凉鞋瞬间风靡乡里。

一个农村的小作坊式工厂，竟然与注塑机制造业结缘，在那个时代是相当了不起的成就。

那一刻，企业终于找到了自己的航向，产值也如破土的春笋，迎来了第一次质的飞跃。

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自此，张静章与注塑机结下了不解之缘，一直专注于耕耘这个行业，50余载从未动摇过。

注塑机的生产，使江南农机厂原先以小五金加工和农具修配为主的格局有了重大改观，年产值首次突破百万元大关。此后，张静章培养了一批技术人才和生产骨干，专注注塑机的生产。

1985年，张静章正式注册“海天”商标。1989年，通过参加国际会展，海天牌注塑机第一次实现整机出口到国外，这也是海天的第一次“走出国门”。

1994年，海天集团完成股份制改造，由乡镇企业转变成为了股份制民营企业，张静章担任董事长。这一年，海天的注塑机产量达到了国内第一，并开始领先全球‌。

上世纪90年代，张静章把海天注塑机带进了芝加哥国际展，这是中国第一台在国外展出的自主注塑机。

要知道，美国早在1946年就发明了人类第一台注塑机，美国、德国、日本的注塑机产业都是早在上世纪40年代就开始起步了，技术差距可见一斑。

尽管“塑机产业”已经很成功，但张静章却从未停止过前进的步伐。21世纪初，永不满足的张静章发现，不管是注塑机还是数控机床，里面的核心电机都依赖于国外进口，而且价格昂贵，于是他决定涉足电机行业。

2002年，为了打破国外高端工业母机的垄断，他成立了专注制造中高端数控机床的子公司——海天精工，后来成为国内高端数控机床龙头。

对张静章来说，这些密不可分的机械行业，都是属于自己的行业。“自己的领地，一定要踏踏实实做好它”。

后来，海尔、新飞、美菱等众多家电大厂，都成了海天塑机的客户。

当时的塑机行业，原有四大金刚之说，但慢慢地国外巨头都消失了。曾经在行业里排不上号的海天，居然却成了“排头兵”，这正是彼时中国制造业的缩影。

宁波人的视野，从不囿于方寸之间。

当企业在国内站稳脚跟，张静章的目光已投向了更辽阔的星辰大海。

不过，他并没有盲目出击，而是选了土耳其设厂，借着当地的低关税撬开欧洲市场，成为海外扩张的关键一步。

随后他又布局意大利、德国、印度、巴西等国家，每到一个地方，先建服务中心，再建生产基地，让客户买得放心、用得省心。

凭借低于欧美产品40%-50%的价格，海天的注塑机迅速渗透全球市场。2003年，海天已经坐到了注塑机世界产量第一的位置。

2007年，他果断收购德国长飞亚，拿下全电动注塑机核心技术，打破日德垄断，让中国成了亚洲第二个掌握这项技术的国家，海天的长飞亚系列，也成了医疗、3C精密制造领域的香饽饽。

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2006年海天国际控股有限公司在香港联交所主板成功挂牌上市。2016年，海天集团再扩版图，成功进军压铸产业（据说对后来小米汽车的大压铸技术帮助不少），与此同时，海天精工在上交所成功上市。

即便是“海天”成功上市后，张静章也并不每天关注公司的股价，他一直坚持“依靠实业”的原则。正是他几十年如一日始终保持一颗冷静的头脑，专注于自己的行业，才成就了如今在全球遥遥领先的大型注塑机制造商“海天国际”。

如今，海天的注塑机产量已连续22年全球第一，年销售近6万台，占全球三分之一。

早前，在张静章的办公桌上，放着一个巨大的地球仪。他喜欢指着地球仪对身边的人说：“我们要做世界第一！”

如今，在这个地球仪上，五大洲，包括巴西、伊朗、美国、英国、法国、南非、新加坡、日本等130多个国家和地区，都贴上了海天的标签。

2023年8月，时年86岁的张静章因年龄原因辞去董事长职务，由其子张剑鸣接任，标志着企业全面进入二代掌舵时代。

一位耄耋老人，早已实现了财务自由，可他依旧在拼搏，在一线摸爬滚打，工作其实对于张静章来说已是一种追求，更是一份责任。

从第一台设备远销海外，到推动企业完成现代化改制，再到最终登顶全球行业之巅，他始终像一个沉稳的舵手，牢牢把握着“实业”这根主舵杆。

卸任后的他没有闲着，依旧心系企业发展，还把更多精力放在慈善事业上，累计公益投入超4.5亿元，资助家乡的教育、养老事业，帮乡亲们改善生活。

张静章的故事，是宁波商人精神的最佳注脚，更向我们揭示了一个朴素的真理：真正的逆袭，并非一蹴而就的奇迹，而是源于对事业的无限忠诚，对创新的永恒追求，和在漫长岁月中百折不挠的坚守。

简而言之，一辈子只做一件事，做到极致，就是最大的成功。