马云：不是他们不请我吃饭，而是我不稀罕，没几人请得起我的饭局

首席内容指导：投资家网蒋东文（曾用名：蒋冬文）

在中国的江湖社会，作为亲情的扩大版表达，“饭局”常常肩负特殊使命。历史上有过很多知名饭局，例如杯酒释兵权、鸿门宴、渑池之会、新亭会、乾隆千叟宴。在各种饭局中，安排得恰到好处，甚至有利于“治国安邦”；出现意外，则“敬酒不吃吃罚酒”，甚至“白刀子进红刀子出”。饭局不仅是普通人生活的一部分，也深度地影响了中国重大事件的演变。

在饭局中，几杯酒下肚后，“酒能壮胆”，是重大决策出台的好契机。因为“酒文化”的塑造与引导，在中国往往一些大事件的决策和大合同的签订都是在酒桌上完成的。

12月3日，在乌镇举办的第四届世界互联网大会如期而至，与此同时朋友圈也被两场汇集了“互联网半壁江山”的饭局刷屏，被网友戏称为“史上最贵的饭局”。

首先是丁磊继一年一度的“例行丁磊饭局“，腾讯马化腾、微软沈向洋、新美大王兴、百度李彦宏、百度总裁张亚勤、小米雷军、58同城姚劲波、京东刘强东、搜狐张朝阳、360周鸿祎、华为余承东、爱奇艺龚宇、红杉资本沈南鹏、今日头条张一鸣、联想杨元庆、滴滴出行程维等人...纷纷赴约。

这边饭局刚结束，刘强东和王兴继续赶场组建了个“东兴局”。出席“东兴局”的有腾讯马化腾、小米雷军、高瓴资本张磊、滴滴程维、快手宿华、摩拜单车王晓峰 、美团点评王慧文、知乎周源、58姚劲波 、金沙江创投朱啸虎 、京东金融陈生强、联想杨元庆、红杉资本沈南鹏、今日头条张一鸣。

从名单中不难发现存在很多重叠的人赶场参加了两场饭局，可见吃饭并不重要，毕竟没有人一晚上可以吃两顿饭，而重要的是和谁吃。

这时就有人要问了，为何两场饭局均不见马云的身影，他去哪里了？

01、丁磊为什么不请马云

作为互联网的“老前辈三剑客”之一的丁磊在2014年第一届乌镇互联网大会时就开始彰显老大哥的姿态组建饭局，邀请”半个互联网“的大佬一起品尝他的网易味央猪肉。至今，这个传统也延续了四年。回望这四次饭局，规格一次比一次大，阵容一次比一次强大。但细心的人不难发现，丁磊的局上有马化腾、李彦宏、刘强东，BATJ里唯独缺少了马云，那丁磊为什么不请马云呢？

了解丁磊和马云的人都知道虽然两人都是浙商，但关系似并不是很好。今年，顺丰和菜鸟撕X站，丁磊就毫不犹豫的站在了王卫那边。

丁磊2014年接受采访时说，没觉得自己的浙江老乡马云有多了不起，当年网易也做了类似淘宝的C2C模式，最后因为假货盛行和不厌其烦的投诉，网易直接把这个业务关了。

据传，网易财经一位编辑“不懂事”，曾经转载了一篇称赞马云和阿里的文章，丁磊看到后火冒三丈，直接拿起电话就打给这哥们臭骂一顿。

但真正激化两人矛盾的是05年的淘宝易趣大战：

1999年易趣成为第一个把美国C2C在线销售的概念引导中国来的公司，后来在2002年，来自美国的eBay收购了易趣，改名为eBay.cn，正式成为当时中国刚刚兴起的电商市场的先行老大，大约占有全国网购市场的三分之二。

05年仅成立两年多的淘宝和易趣之间的斗争正式打响。但当时的淘宝从实力上根本比不过易趣，易趣依靠其市场地位，封杀了淘宝所有的广告。

马云不甘示弱，动用自己各方面的关系和人脉联系了当时占据了互联网大半江山的几大门户网站，丁磊的网易就在其中。虽然丁磊对马云一直就没有什么好感，但还是勉强答应了马云的要求。

易趣得知了马云的行为后，马上联系了这几大门户网站，以翻倍的广告价格阻止了这些门户网站为马云做广告。而第一个跑出来反水马云，答应易趣条件的就是丁磊。自此以后，马云和丁磊之间的恩怨就越积越深，相交甚少。

马云也最终依靠自己的实力一路高飞猛进，在同年得到了全国80%以上的市场份额。而eBay一路下滑到个位数，最终选择把公司转手出让，退出中国C2C市场。

很多人就想问了，为什么丁磊要这么针对马云？

也许只是因为嫉妒。

丁磊的“真性情”是互联网界公认的，喜欢就是喜欢，不喜欢就是不喜欢，绝对不会装。2003年到2004年，凭借网易上市，丁磊连续两年蝉联中国首富，而当时的马云还只是个不起眼的小人物。十年后，这个当初名不见经传的小人物顶替自己成为了中国首富，且自己混的也没有曾今那么辉煌了。

所以丁磊不请马云吃饭也就说得过去了。

02、王兴为什么不请马云

丁磊那边刚结束，王兴和刘强东这边就搞了个“东兴”局。如果说丁磊那边是叙叙旧，顺便给自己的猪肉打打广告的话，这边的腾讯系“东兴”局，意义却是非同寻常的。

首先从照片上的穿着就可以看出大家都是西装革履，唯独马化腾穿了一件T恤，一般只有最核心的人物，穿着才最随意。

其次，座位的主宾之分也是完全按照中国传统文化礼仪来的。马化腾居上八位，其余人依次围绕在以马化腾为核心的周围。

虽然说“东兴”局是一场腾讯系的家宴，不适合请马云，但即使不是腾讯系的家宴，王兴也断然不会请马云吃饭，即使请了，马云也不去。

王兴曾在一次采访中明确表示，“如果阿里有底线一些，我会更加尊重他”。究竟王兴和马云之间有什么恩怨呢？

2011年，团购网站正经历“千团大战”，当时的美团还势单力薄。阿里领投了美团的B轮融资和参投多轮融资，是美团的大股东。阿里副总裁干嘉伟被授权加盟美团，他打造的地推铁军就是阿里对美团的贡献。为了支持美团，阿里当时还停止了阿里收购的与美团有竞争关系的O2O网站口碑网。

但马云为王兴做了这么多，王兴却忘恩负义，接受了腾讯的投资。

2015年10月，美团和大众点评合并，腾讯豪掷10亿美金扶持新美大，一山不容二虎，这是阿里绝对不允许的。

马云只能重启当年为了扶持美团而停止的口碑，豪掷资金使其快速发展。

同时，也让阿里二把手蔡崇信力主推口碑，以遏制美团，除此之外，还力主扶持饿了么，阻击美团。

就在支付宝上线口碑之时，美团连夜开会推出“闪电行动”，迎战阿里。

蔡崇信也公开发声要抛售美团，唱衰美团。

2016年3月，距离美团获腾讯10亿美元入住美团的几个月后，阿里系更是砸下12.5亿扶持饿了么，阿里选择了美团的敌人饿了么做朋友， 此举可谓针锋相对。

此时的王兴选择与腾讯合作，是唯一的途径。

自此以后，王兴便开始在各大公开场合公开呛马云，并不时的给马化腾拍着“马屁”。

所以王兴断定和马云是水火不容的，在这种情况下，肯定是忙着请老大哥马化腾吃饭，怎么还可能请马云呢？

03、刘强东为什么不请马云

这次“东兴”局的另一个做东者就是马云的宿敌刘强东，刘强东不请马云倒也说得过去。

刘强东第一次见马云就是在乌镇的第一届互联网大会上，正当各位大佬以为部长过来的时候，张朝阳让大家都站起来，刘强东赶紧跟随节奏客气一下。结果一看是马云带着两三个人进来了，霎时间哄堂大笑！现场，刘强东向马云作了简短的介绍：“我是京东刘强东”，马云十分诧异的说，“这么年轻，你这么小？”

出于尊重，论坛结束后刘强东还是第一个过来和马云握手。

经过四年的发展，如今的京东俨然已成为和阿里比肩的“庞然大物”，几轮“猫狗大战”下来，刘强东和马云之间也成为了彼此的敌人。

马云曾说过“京东将来会成为悲剧，我在公司一再告诉大家，千万不要去碰京东，别到时候自己死了赖上我们。”虽然事后，马云通过官微向京东表示了道歉。但嘴上道歉，心里却十分不服，2017年湖畔大学授课时，马云再一次发出了相似的言论。

事后，刘强东也回击马云：“让你如此操心，使我泪流如注！”

面对马云的攻击，刘强东也没有坐以待毙。和丁磊一样，阿里与顺丰的撕X事件中，刘强东也力挺王卫，和马云对着干。

不仅如此，刘强东天天揪着马云的“小辫子“，走到哪都说马云是卖假货的，一副义薄云天、替天行道的样子。

由此可见，天下可能已经没有哪个酒桌可以共同装得下二人了，刘强东做局吃饭断然也不会请马云了。

04、马云已经不稀罕这几场饭局了

此次乌镇互联网大会这两场饭局，实则情谊满满，但背地里却蕴含着商业战场的刀光剑影。对于马云来说，他的格局认知似乎已经超越了这种场合，即使谁请他吃饭，他也不见得会去参加。于是乎自己准备好了宵夜，大会一结束便从员工通道悄悄的返回了下榻的酒店。

作为中国互联网领袖级人物，马云的阿里巴巴和马云本人都对中国互联网产生了重大的影响，这位商业奇才，同时也是擅长运营圈子的天才。没有人请他吃饭，根本就是无稽之谈。

只不过他的朋友圈已经超出了互联网的范畴，这几年更多的涉及政界、商界、演艺界的众多国家精英及明星大腕。

回望过去这几年，马云受比利时国王菲利普邀请，到访比利时，与国王共进午餐；马云拜访白宫约会奥巴马，然后在白宫共进午餐；马云受邀担任英国首相卡梅伦的特别经济顾问。马云最有钱的朋友是比尔盖茨，最有权的朋友是特朗普，最硬的朋友是普京，最会打的朋友是李连杰。

马云的社交已经从“物质”转变为“精神”层次。在这次互联网大会发表的演讲上就能充分的印证马云的社交格局。

在这次互联网大会上，马云认为数字经济将重塑世界经济，世界经济将会有新的模型，不仅仅是在中国，全世界都在进入一个新的时代。新时代我们将面临新的问题，而同时又是新的机遇。人类只有成为“命运共同体”，共建“命运共同体”，才能一起迎接新的时代和挑战。

人类面临一系列的问题是共同的，全球产业链一定会彻底变革——不是集装箱，而是小件快运，不是Made in China或者Made in America，而是Made in Internet，不是B2C，而是C2B。

更重要的是未来30年，制造业不再是带动就业的引擎，未来的制造业都将会是服务业，未来的服务业也必须是新型制造业。因为机器会取代大部分机械的工作，机器Learning、Artificial Intelligence（人工智能）一定会让机器人取代很多人的就业，而人类将会从事更有创意、更有创造、更有体验的工作，服务业一定会成为未来就业的主要来源。

全球化必须更加普惠——今天的问题不是全球化造成的，而是全球化不完善造成的。300年以前，贸易掌握在几个帝王手里，30年以前，贸易掌握在6万家大企业手里，未来贸易应该属于中小企业。过去是20%人的受益，未来必须是80%人的受益。

全球化应该让这个世界更多的人有成就感、有幸福感、有获得感——世界不仅仅需要G20，也不仅仅需要B20，世界更需要G200和B200。未来的跨境贸易不是一个国家生产的东西到另外一个国家去销售，而是互相要为对方创造就业、创造价值。

马云认为今天的互联网企业是时代的宠儿，我们从来没有遇到过如此的机遇，也从来没有获得过如此的财富，更重要的是我们应该担当从来没有遇到过的巨大责任，时代给了我们技术的能力，我们唯有不断创新、不断创造新的技术和创新，与这个时代相匹配，我们应该靠创新赢得市场，要靠技术赢得利润，要靠担当、要靠共享、要靠普惠精神，才能赢得尊重。

任何一个国家、任何一家公司，都不可能解决所有问题，我们只有共同起来，一起打造“共同的命运空间”，共同拥抱这样的技术，共同分享这样的技术和成就，人类社会才可持久发展。

“第一次技术革命导致了第一次世界大战，第二次技术革命导致了第二次世界大战，第三次技术革命，也就是说第三次世界大战也将即将打响，但这不是一场国与国之间的战争，这是一场我们携手对抗疾病、贫穷和气候变化的战争。”马云说。

马云认为人类共同的未来，所有的人、所有的国家都应该联合起来，相信年轻人，而不是相信武器，我们要相信技术，我们要拥抱技术，我们不应该害怕技术会冲击我们昨天的既得利益和冲击我们习惯性的思考。我们应该主动拥抱技术，去进入到新的共享、普惠、绿色的时代，因为只有这样，人类社会才会更好、才会更持久、才会更健康。

所以，马云的社交圈也决定了他的格局。格局是指一个人的眼光、胸襟、胆识等心理要素的内在布局。

一个人的发展往往受局限，其实“局限”就是格局太小，为其所限。

谋大事者必要布大局，对于人生这盘棋来说，我们首先要学习的不是技巧，而是布局。

大格局，即以大视角切入人生，力求站得更高、看得更远、做得更大。大格局决定着事情发展的方向，掌控了大格局，也就掌控了局势。

在人与人的对弈中，舍卒保车、飞象跳马等种种棋招就如人生中的每一次博弈，棋局的赢家往往是那些有着先予后取的度量、统筹全局的高度、运筹帷幄而决胜千里的方略与气势的棋手。

格局是一种眼界，是一种大情怀，海纳百川才能有容乃大。

有什么样的眼界和胸襟，就看到什么样的风景。站在高处，整座城市不过就是几座楼房，在飞机上从云端俯瞰城市，城市也就变成了盆景。

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