济民制药:抗击疫情+复产复工,上市公司的“硬核武器”

近期,新冠肺炎疫情的发展时刻牵动着大家的心,激发了全社会的向心力和凝聚力。在这场看不见硝烟的战争中,在济民制药管理高层的精准施策下,员工返岗率90%,产能恢复率近100%,并且把落实疫情防控措施作为复工复产首要条件,奋力实现疫情防控和经济发展双线胜利。据了解,早在2月24日济民制药单日复工电量居全市第九位……在当时企业加快复工复产的热潮中,济民健康管理股份有限公司(下称济民制药)这份“成绩”颇为亮眼。

艰难时刻彰显初心使命

“复工进度能这么快,主要还是因为前期准备比较充分,同时及时建立了较全面的疫情防控体系。”济民制药常务副总裁邱高鹏说道,他正在查看当天的员工健康登记表——每天上午,各个车间负责人都会将当天上岗人员的健康情况进行汇总上报,这是该企业防控体系中的一环。

在疫情期间想要快速复工复产,保证员工安全是第一关。为了降低传染风险,济民制药早在2月1日就开始了前期准备工作:通过“网格式”排查,全面追踪全体员工近14天的身体状况和行动轨迹,据此制定分地分批返岗名单,同时每日更新员工“健康档案”,已备应对突发状况。

“每个员工的健康方案必须每天更新,这个方便我们溯源,也便于及时调整生产方案。”邱高鹏介绍,“在台州的员工基本第一批返岗,其他非疫区员工则通过包车、自驾等方式陆续返岗,对于感染人数超100人以上地区的员工,我们暂时不建议返岗。”

人员筛选到位后,如何提振员工信心,让他们愿意尽早返岗?

企业通过报销员工自驾、坐动车及坐飞机费用,包车接返,对特殊工种发放工资补贴等方式,促使许多员工自愿尽早返岗,“有的员工如果抵达黄岩后要进行单独隔离,工资还是照常发放,隔离期间的食宿费用全部由公司承担。”邱高鹏说。

精准实策,开启硬核防控

随着疫情防控形势的变化升级,公司成立专项小组,紧急建立应急联络机制,启动应急预案,全面部署防疫工作。以疫情防控需求为导向,密切关注各地疫情发展状况,同时,公司疫情防疫小组精准施策,为了保证员工在厂期间的安全,济民制药提前准备了口罩、消毒原液、免洗消毒液、一次性乳胶手套等防疫物资,同时每日进行员工隔离测温和厂区消杀等工作。在厂区各车间、食堂、行政楼、宿舍等地,还能看到醒目的防疫知识宣传海报,在车间入口处更是滚动播放着防疫知识宣传短片,帮助员工提升防疫意识。

除了抓好防疫和员工返厂工作,济民制药还成立了专门的复工复产小组,在生产方面下足功夫。“开工前,公司就储备了满足1个月生产需求的原材料,包装材料能满足1个星期所需,我们也一直和包装材料供应商保持联系,确保随时可以补足材料。”生产总监郑荣说道;为了保证生产不断链、不出错,该企业还要求各生产车间负责人每日在内部微信群上报生产和用工情况,以便及时掌握生产动态,调配物资和人工。“每天汇报的好处在于可以早作打算,像我们输液车间,这两天就出现炼胶工人不足的情况,现在我们正在积极联系河南的两名熟练工,协助他们尽早返岗,确保生产效率。”郑荣举例。

目前,济民制药返厂员工已达700余人,全部车间都已恢复生产,国内销售恢复正常。