价值新标的！红杉资本、宜家入局或引发电竞投资热潮

近日，落地在海南海口的2021全球电竞运动领袖峰会正式揭晓了参会嘉宾名单和全部议程，红杉资本中国基金投资合伙人曹曦赫然在列，将参与“把握电竞投资增长新机遇”环节的讨论。曹曦曾主导参与投出快手、英雄互娱、斗鱼、懂球帝、量子体育等互娱产业项目，而对于可以成为行业发展风向标的全球电竞峰会而言，这是投资界代表第一次登上电竞的舞台。

除此之外，宜家研发中心东亚区副总经理董朝兴等跨界企业嘉宾也将登上峰会舞台，与国际体育组织代表、电竞版权方共话产业未来。

电竞是门好生意

根据腾讯电竞联合企鹅智库、尼尔森和国际电子竞技联合会研究发布的《2020全球电竞运动行业发展报告》显示，疫情期间仅在中国市场，电竞用户就新增约2600万人。截止2020年中国电竞用户已经达到4亿，比4年前翻了整整三倍。其中，有4000万重度用户，每周观看电竞3个小时以上。而中国电竞产业的收入也超越了欧美一跃成为全球第一。

上述数据显示，国内电竞市场发展迅速，市场实际销售收入超过千亿元人民币，用户规模同步增长。而随着电竞入亚、赛事破圈等进展，电竞走向主流化已是大势。

而中国电竞市场已经成为全球最大的电竞市场。2020年，全球电竞总收入达到11亿美元，中国电竞市场总营收首次超过北美，在全球总收入中占比35%，排名第一。

国内电竞企业数量急剧上升，目前已超过1万家，同时，超过200个城市在发力电竞产业。北京、广州、成都、武汉、海口致力于将“电竞”作为城市的新名片，上海正在打造“全球电竞之都”，多个地方政府出台促进电竞发展的相关政策。

与此同时，各路资本争相进入，推动了整个电竞行业规模的跃升，市场监管随之升级。资本加持下，电竞产业开始走向规范发展。

2020年，LPL宣布将推行“财务公平计划”，从俱乐部总投入、选手薪资以及财政规范等角度来推动联盟生态健康发展。这一计划有利于避免俱乐部贫富差距过大，同时也对投资人提供保护。

在薪酬合理的要求下，竞赛的公平性得到了提升，选手的身价很难出现虚高，缓解了收支难以平衡的问题，提高了可持续性发展能力。

资本同时也带来了规范性的思考和行为，各类行业健康规范发展的经验一定程度上降低了试错的成本，将助力电竞快速走向规范。

随着资本的投入，资金的增长促进了电竞逐渐精细化、专业化，并且有能力进行更进一步的商业化探索。艾瑞咨询发布的《2020年中国电竞行业研究报告》显示，未来，电竞商业化发展将进一步助推电竞生态市场的增长，预计在2021年时达到553亿元。

疫情的出现，令诸多行业受到波及，然而电竞产业却依托自身的灵活发展优势实现了对抗危机的逆势崛起。在资本不断的追逐中，电竞强大的连接辐射能力也激活了与之相关的周边产业，形成颇具商业空间的生态闭环。

赛事吹响产业发展动力升级

电竞的迅猛发展、投资等其他领域公司的入局，离不开电竞赛事的不断升值。

近年来，电竞赛事的收视率屡屡攀升。2020年，英雄联盟全球总决赛S10线上总观看次数（包括直播和24小时的回放）超过10亿以上，而最后SN和DWG的总决赛对决，全球共有接近4600万人同时观看。

不难想象，迅速涌入的流量和高居不下的人气足以让电竞赛事成为品牌商业赞助的新宠，赛事高收视率能够直接体现出游戏内广告的效果。

并且，随着各种品牌在赛事中露出方式更加丰富、观众接受度提升，电竞赛事将对品牌产生足够的吸引力，赛事的商业价值也将水涨船高。赛事已然成为电竞最具商业价值的业务。

而电竞赛事以及电竞对周边经济效益的带动能力也不容小觑。各大赛事为举办地带来的人流量和关注度，带动了该地区旅游、餐饮、住宿、休闲娱乐等周边经济发展。各类电竞酒店、电竞体验馆，以及联名周边等的兴起，也展现了电竞在品牌延展方面的影响力。

同时，电竞吸引了大批年轻的消费者。艾瑞咨询《2020年中国电竞商业化研究报告》显示，在电竞受众年龄构成上，30岁以下的电竞赛事用户占比为79.7%，而同年龄层传统体育赛事用户占比为49.2%，电竞赛事覆盖了更多的年轻化群体。

电竞消费场景1.0诞生

大数据显示，以90后为代表的年轻消费群体正在强势崛起，并将对整个互联网消费产生多维度的影响，他们的喜好、心理特征以及消费意识影响着当今时代消费方式的潮流趋势。

这批新生力量的崛起使得电竞与其他领域的融合创造了新的增益机会条件。不少领域开始将目光投向电竞产业。

这其中，知名家具家居用品零售商宜家也迈出了第一步。

2021年初，宜家在中国市场首发电竞主题产品。宜家与华硕旗下ROG玩家国度联名推出三十余款电竞家具家居产品。国内各大宜家卖场也新设电竞专区，吸引了不少客人驻足。

据介绍，这一系列产品囊括了大多家庭游戏场景，包括可自动升降电竞桌和电竞椅、电脑机箱托、水杯架和钉板、有头戴式耳机挂钩的滚轮柜等等。

宜家此番动作，无疑是想顺应电竞发展的浪潮，进而抓住爱好电竞、新崛起的年轻消费者。由此，宜家为代表的电竞消费场景1.0开始出现。

电竞消费场景1.0专为电竞场景设计，以细分电竞粉丝群体作为目标用户，品牌围绕他们提供全方位的服务，营造专属的文化，从而激发消费需求，提升购买率。

这一场景的出现为品牌方提供了在电竞粉丝中创造品牌认知的机会。与此同时，通过粉丝的参与，为品牌建立与粉丝们交流与沟通的机会，为拉新提供可能。该场景赋予产品可购买的价值或意义，核心是为提供用户在电竞方面新颖、愉悦的体验，也增加了品牌丰富度和可能性。

而在国外，NBA的成功就造就了不少消费场景，包括开在奥兰多的NBA餐厅“NBA City”，除了提供美式美食及独有的多媒体节目，还提供大量的互动篮球活动。

全域竞放，电竞更广阔的未来

随着电竞市场发展到了一定的规模，俱乐部和其选手在电竞行业的核心地位开始逐渐显现，各个链条上的参与者开始获利，电竞生态的雏形也逐渐显现。

如同NBA将品牌拓展至其他领域造就众多蓬勃发展的衍生产业，未来电竞衍生产业也将迎来机会。电竞将赋能其他非内容产业，下一步还可能衍生出电竞旅游、电竞金融、电竞电商等等，产业价值将得到进一步挖掘。

本次2021年全球电竞运动领袖峰会以“全域竞放”为主题，将与全球电竞行业领军人物探讨未来全球电竞发展趋势。

“全域竞放”是对过去“电竞+”的升级，将意味着更广泛的受众群体、更广阔的发展空间。也将构建更为多元的场景，产生并满足更多种类的需求。同时，“全域竞放”也将带来新的地域融合、生态搭建、赛道创新等思考。

腾讯公司高级副总裁马晓轶在近期的一场开场演讲中表示，随着科技的高速发展，游戏正在成为一种“超级数字场景”，除了令人愉悦的体验，也为我们的生活创造着更加丰富的价值与可能。

电竞基于游戏却又不同于游戏，在“超级数字场景”语境下，电竞对于人群的聚合、产业的磁吸、生态的搭建，都将连接出无数的可能性。而每一次“聚合”、“磁吸”与“连接”，都在添砖加瓦，为电竞甚至更多领域创造更具想象的未来。