乐享集团DTC营销助力品牌商数字化转型

近年来，新消费趋势愈演愈烈，新崛起的消费品牌也层出不穷，而DTC品牌作为新消费行业颠覆者角色正全面崛起。从研发、设计、生产、市场到销售、物流，全流程没有中间商的直达消费者模式，动摇了传统消费零售行业的根基。DTC模式的兴起，不只是打破了传统渠道的获客壁垒，降低了渠道成本，更是催生了消费行业营销新逻辑。

在传统的营销思维中，想要销售一款产品给消费者，首先要有一个大的创意，通过海量的广告营销占领用户心智，在潜在消费者心中塑造品牌形象，最后在通过代理商、经销商等层层渠道和用户产生连接。DTC提供了一种新的销售链路，即跳过品牌创意、广告营销、渠道拓展的中间环节，直接和消费者建立联系。

从营销策略来说，这是一种pull(吸引)的策略，而非传统的push(推广)策略。乐享集团的话语权正在于此。

乐享集团使用专有技术及平台在移动新媒体内容发布者与行业客户之间架设纽带，以需求端平台（即“DSP”）服务和供给端平台（即“SSP”）服务撮合电商产品、互娱产品等与移动新媒体流量耦合匹配，促成用户消费行为，并根据交易额、转化量等效果类指标收取分成费用，并非围绕行业客户的营销预算进行服务的公司。

深厚的模型算法积累为公司的DTC模式夯实了基础,让公司能以更高的营销精准度及转换率直击营销市场的痛点。

 “公司一直在做一件事，就是撮合产品和新媒体流量，让电商产品或者互娱产品，通过移动新媒体直接触达最终消费者，并在其营销点位上形成消费。”8月31日召开的业绩发布会上，乐享集团执行董事及首席战略官盛世伟如是说。

DTC最大的魅力在于拉近商家与消费者的距离，第一时间听到消费者的诉求，直接面对消费者的心智，围绕差异化做核心突破，快速做产品迭代，让消费者与商家形成强联系。DTC已经成为不可逆的趋势。在此过程中，品牌商需要积极进行数字化转型，以科技突破传统零售和电商模式的枷锁，才能抓住DTC模式的新机遇，实现企业的进一步发展。

按乐享集团董事长朱子南的说法,未来两到三年,该领域会出现越来越多的上市公司。作为DTC领域的“老玩家”,乐享集团也将扶持更多的商家,帮助他们在DTC的道路上走得更远。