加拿大鹅、星巴克接连“踩雷”C2M模式或成“买遍全球尖货”消费趋势

过去，在消费者的心目中，知名国际大牌是商品品质的有力保障。而最近，星巴克咖啡使用过期食材、加拿大鹅羽绒服粗制滥造等新闻，颠覆了消费者对大牌的印象，不菲价格与低劣质量的反差，更是让人难以接受。

实际上，洋品牌的高溢价“水分”很大，甚至不排除“智商税”，让一部分偏爱洋货的“韭菜”被收割。据一支名为《国际大牌成本揭秘》的电视台纪录片统计，市场上一些大牌的成本，仅为售价的1%。而一家著名旅行箱制造商负责人甚至说，连90%以上的专利其实都是中国工厂的。

与此同时，近期的原材料涨价，更让品牌商为确保利润选择分化，有的通过涨价对冲制造、流通成本的上涨，也有的采取压缩制造成本，导致工艺和品质不稳定。知名国际大牌接连“踩雷”，也为消费者敲响警钟，与其执著崇尚“品牌”，不如坚持追求“品质”。生产厂商只有以消费者为中心，打造又好又省的高品质商品，才能持续赢得市场、获取消费者信赖。

细心的消费者发现， 以消费者需求为导向精准推动生产定制的C2M商业模式正在兴起。C2M模式下，消费者的需求直接提交给工厂，而工厂通过柔性改造后，可以直接按照消费者的需求生产，并将省下来的中间成本部分让利给消费者。

由于契合消费需求，并具有品质高、价格优等特点，C2M模式成为众多电商平台追逐的对象。其中，阿里打造新制造品牌“犀牛智造”，京东提出聚焦产业带赋能10万个工厂型商家，拼多多则推出“新品牌计划”2.0版，纷纷指向C2M商业模式。

作为C2M模式的提出者和践行者，必要商城集合了超过500家为国际大牌提供设计、生产等的优秀制造商，保证产品的质量。同时，它还去掉了渠道商、零售商等环节产生的成本，只用平民价格，就能买到顶级品质的商品。从消费者到厂商，采用新形势下最火的C2M商业模式。

以购买羽绒服为例，如果消费者不执着于所谓光鲜亮丽的名牌，也不想过分承担品牌溢价，必要商城一定是首选。在商场里过万的羽绒服，必要商城上只要500-600；大牌同样材质的羊绒衫，商场8000-9000，必要商城只要400-500。不仅价格诱人，7天无忧退货、顺丰发货、正规发票、订单超时发货赔付，都是必要商城对消费者的承诺，使用户权益得到最大保障。

不仅如此，必要商城集合优质、精品国货，所有商品made in China，最为熟悉国人购物习惯，才能做到最理解国内消费者的需求。由于拥有“大牌品质、工厂价格”的产品及贴心的服务，消费者在必要商城购物再也不用被外国品牌收割“智商税”。

必要商城以消费者为中心进行生产运营，得到了业界的高度认可。今年7月，中央电视台《新闻联播》将必要商城作为助推国内制造业转型升级的重要样本进行分析。今年8月，中央电视台《朝闻天下》将其作为助力企业复工复产、创新发展的榜样进行介绍。

业内人士表示，C2M是国内制造业升级的方向之一，而电商平台及工业互联网平台等平台型企业将主导C2M模式的落地。作为国内C2M模式的首倡者，必要商城拥有扎实的供应链基础、高忠诚度的用户群体以及深厚的技术积累，并已构筑起核心供应商壁垒，成为C2M模式中具有明显领先地位的领跑者。