傅斌星出任华策影视总裁，组织架构调整开启2022年新征程

1月9日晚间，华策影视公告称，选举赵依芳为公司董事长，聘任傅斌星为总裁。同时，宣布调整公司组织架构，将杭州事业群调整为杭州剧集中心，且与大剧研发中心合并；北京事业群、上海事业群、杭州剧集中心共同发展电视剧主营业务；发展电影、版权、国际、元宇宙新业务四大新业务创新发展板块。

华策影视表示，围绕“内容为王、产业为基、华流出海”的发展战略，升级现有组织架构，通过业务整合、中台建设、职能升级，将进一步提升组织效能，强化企业经营管理能力，开启公司新一轮高质量发展。

组织架构、业务、战略三大升级

公告称，本次聘任傅斌星为总裁，旨在进一步促进核心领导力量的年轻化、专业化、国际化，推动组织升级发展。据悉，傅斌星拥有英国电影商业硕士学位，2007年加入华策影视，经历了国际发行、电视剧制作等一线岗位的历练后，从零开始拓展华策影视北京业务，成功开拓了电视剧、电影、艺人经纪、音乐、动漫等多元业务，促进华策影视“影视全产业链”业务整合。傅斌星国际化、年轻化的战略视野，将为华策影视注入新生力量。

从组织升级的具体内容看，已经不仅仅是组织架构升级，还包括了业务升级和战略升级。华策影视整合及新增部门之后，最新组织架构包括：总裁办、组织和人才发展中心、电影事业部、北京事业群、上海事业群、杭州剧集中心/大剧研发中心、版权创业公司、国际事业部、元宇宙新业务部、财务管理中心、战略投资中心等。升级后组织架构清晰，全面聚焦业务发展。

战略升级上，华策影视坚持“以内容为核心”，将杭州事业群调整为杭州剧集中心，专注于电视剧业务发展，并且与大剧研发中心合并，进一步落实头部内容战略；北京事业群、上海事业群、杭州剧集中心共同发展电视剧主营业务。

业务升级上，华策影视整合优质资源，发展电影、版权、国际、元宇宙新业务四大新业务创新发展板块。将影院事业部与华策影业电影制作、投资、宣发业务整合，形成电影事业部。将佳韵社、橄榄、剧盟等版权业务整合为版权创业公司，建设高科技数字化影视娱乐素材运营平台。同时，成立专门元宇宙新业务部门，抢抓数字化时代新发展机遇。

此外，通过中台建设为前端业务赋能，运营管理中心牵头负责，经纪业务管理中心、研发（评估）中心、数据中心、制片中心、版权中心等共同构成中台支撑组织体系；运营管理中心除业绩目标管理、业务协同外，负责企业数字化建设。将职能部门整合升级，将品牌营销中心、法务管理中心、风控管理中心等并入总裁办，整体承担行政、品牌宣传、公共事务、法务职能；将人力资源中心升级为组织和人才发展中心，从更高维度承接企业战略；将战略部、投资管理中心合并为战略投资中心，促进战略与投资的双向促进。

新业务发展增强核心竞争力

基于精品内容的优势，华策影视电影业务、版权业务、国际业务、元宇宙业务发展势头良好。同时，在华流出海的浪潮下，华策影视实现精品内容的国际传播，构建内容壁垒和国际竞争力。

电影业务方面，2021年电影作品成绩优异。开年的《刺杀小说家》票房突破10亿，成为近年来海外同步上映的规模最大的华语影片，被誉为“国产特效封神之作”，一举斩获金鸡奖六项提名。动画电影《名侦探柯南：绯色的子弹》首次做到和日本同步上映，并取得2.15亿的票房成绩。年底的《反贪风暴5》预售票房优异，刷新了华语动作片预售总票房和首映日预售票房的历史最高纪录。

版权业务方面，在近三十年的影视剧集产出和旗下佳韵社十余年的外部永久版权采购与运营工作支撑下，华策影视影视版权内容数量创新高，永久版权持续增长，目前已拥有国内最大的自制影视永久版权库。公司正版影视素材库华策新视界已正式上线，积极推动产业升级和数字资产NFT进程，探索更多商业变现可能。

国际业务方面，经过多年深耕，华策影视与YouTube、Amazon Prime、VIKI、华为视频在内的多个国内外主流新媒体上建立自营专区，并在欧洲、亚洲及北非等26个国家和地区设立合作“华剧场”，实现了版权出口、渠道建设、剧本出海的复合型跨越式国际传播。华策影视已经将超过10万小时的中国影视剧精品内容，行销到全球180多个国家和地区，每年海外出口影视剧的份额位居全国影视企业第一。

值得注意的是，影视内容制作公司在虚拟人方向上有天然的优势基因，华策影视已开启元宇宙业务布局。华策集团的长三角国际影视中心一期数字影棚预计2022年初投入运营，为虚拟偶像制作搭建基础。数字影棚、动作捕捉、虚拟场景布设等构筑元宇宙内容制作体系。

业内分析人士认为，华策影视开年做出组织架构升级、高管调整等重大举措，开启“精品内容生产者与行业平台赋能者”的新征程。2022年公司有丰富的精品内容储备，电影、版权、国际、元宇宙四大新业务发展势头良好，将为公司带来新的发展增量，2022年公司业务增速可期。