立邦持续深化供应链数智化携手京东工业品保障供应商管理高效协同

近日，“2022全球工业涂料品牌TOP20排行榜”发布，立邦已连续四年蝉联榜单十强，领跑亚太地区工业涂料企业，其全球市占率位列第6位，排名较往年上升了1位。

作为典型的原料依赖性产业，立邦持续领跑的背后，是强大的供应链管理能力支撑，不仅能够保障生产原料、设备、工具等物资品质，还能够有效降低综合成本，是涂料企业最重要的核心竞争力之一。

在刚刚结束的2022工业数智化转型峰会上，立邦获“数字先锋奖”，立邦投资有限公司供应链数字化负责人应俊君也在会上分享了供应链的实践经验。立邦集团经过多年摸索，在行业中率先搭建了覆盖材料预测/材料补货、智能排产、智能生产、入库、运单指派、装车、配送全流程的供应链数字化解决方案平台。不仅能够实现端到端的数据分析，还能够通过更加合理的采购、排产、制造、物流，提升各环节资源利用率。

目前，立邦供应链数字化解决方案平台已经实现了智能计划、智能制造、智能物流等多项功能：不仅能够综合考虑需求、库存、产线能力等信息，对未来的生产计划进行智能排产，形成标准化、高效化、可视化、集中化、智能化的计划平台；同时还能够通过MES、移动化设备、RFID等设备进行生产过程的实时控制和监控，提高车间无纸化运作效率和信息录入的及时性、可视性，并在物流环节将多工厂、多产品的运输任务通过平台进行整合，通过轻重货物配载、同始发地货物配载、来回程车利用等手段提高车辆利用率。

应俊君表示，实现这些功能的关键在于高效的供应商供应链协同。因为只有实现了各环节间数据的互联互通，才能够做到采购订单的发运、在途、到达全程信息透明化，并基于数据对整个过程进行统一调度、精准预测订单需求，从而降低各环节成本。

为了更好地提高供应商供应链的协同水平，去年立邦还与京东工业品达成合作，通过京东工采数字化采购管理平台将京东工业品海量的供应商资源与自身需求进行匹配，实现全国范围的快速寻源，将供应链升级为“供应网”。供应商、品牌商爆发式增长后，也带来了一系列新挑战。如庞大的供应商数量加大了管理难度，同一个商品不同供应商、不同价格的“一品多商”、“一品多价”现象日益普遍，提高了合规风险……为了系统性解决这些问题，京东工业品打造了墨卡托商品标准库，结合京东大数据和人工智能技术以及各品类头部品牌商的专家经验,通过对海量工业品数据进行数据清洗和知识抽取,构建出工业品知识图谱。通过这套更加完备的工业品标准化分类和商品体系,立邦不仅能够将海量供应商的产品能力与需求信息进行快速匹配,将过去的“人找货”模式升级为“系统找货”,还能够大幅提高采购时的选型精度,实现资源的高效配置。

京东工业华东区总经理沈学军表示，当前构建敏捷、韧性、安全的供应链，已成为新环境下工业企业的发展共识。京东工业作为京东集团旗下专注以“供应链+技术+服务”助力工业产业发展的业务单元，将沿着链网融合、以实助实的发展路径, 持续服务工业企业提高供应链管理水平，找到成本与效率的平衡点。