四十年坚持慈善公益，波司登创始人高德康的温暖商道

1978 年以来，我国改革开放与现代化建设取得了举世瞩目的成就。以先富带动后富、逐步实现共同富裕的发展路径，激励和影响着国人同奔致富路。“共同富裕是中国特色社会主义的本质要求”，强调“中国式现代化是全体人民共同富裕的现代化”。曾获CCTV年度慈善人物殊荣的波司登创始人高德康致富不忘党恩，真情回报社会，用四十余年如一日的慈善公益行为交出了波司登人的“温暖”答卷。

“回报家乡、回报社会是我应尽的义务”

1976年6月，英国记录了350多年来最高的平均气温，水库干涸、河流断流，在热浪里，伦敦的一家广播公司记录了英国民众的愿望，“想吃一个冰淇淋”。彼时，大洋彼岸的中国，恐怕鲜有人对吹着电风扇吃着冰淇淋的生活有太多奢望。业始于青萍之末，成于微澜之间。在江苏常熟山泾村，一名叫高德康的年轻人在思考如何组织村里的手艺人办一个缝纫组，只因为他有一个朴素的理想——让乡亲们都过得好一点。高德康找了村里的11位村民，凑了8台家用缝纫机和一辆永久自行车，一个小型的村办缝纫组就这样诞生了。

没有人知道，眼前的年轻人将缔造一个家喻户晓、蜚声世界的中国羽绒服品牌，更没有人知道这个从常熟往返200公里前往上海接订单、事事亲力亲为的年轻人将会是第一批中国民营企业家，他将与中国同成长、共进步。他们知道，创业刚刚有起色的高德康给村里每位老人买了一个铜制的“汤婆子”，供老人们冬天暖手脚。

1992年，高德康认识到自己的服装加工厂从技术到质量都非常优质，但是代加工所产生的经济效益是有限的，如果想要在国际市场崭露头角，品牌化将是企业的唯一出路。高德康正式注册了“波司登”品牌，带领家乡人民开始以自主品牌参与市场竞争的道路。

时间来到了1994年，波司登刚刚入市就经历了前所未有的市场寒冬，工厂生产的23万件羽绒服在销售旺季仅仅卖出了8万件，面对库存压力高德康整夜失眠，让他备受折磨的不仅来自销售压力，更多的来自他对员工的责任感。“好几百人等着吃饭，我必须要为他们负责，为企业负责。你高德康活着，不仅仅只为自己。”也许是因为有这样的信念作为支撑，高德康在一次偶然中发现了新的出路，藉由反季促销，高德康带领集团公司渡过了这场危机。

2007年，波司登在香港联合交易所挂牌上市，成为“羽绒服第一股”。高德康再次进行了企业创新的尝试，发力多品牌化、四季化和国际化转型战略，但效果不尽如人意。2018年，高德康重新带领波司登选择“聚焦主航道、聚焦主品牌”的战略方向，又一次带领品牌渡过了难关。

品牌诞生至今的数十年里，高德康带领员工们在生产、设计与产业革新上不断深耕，使波司登品牌产品畅销美国、法国、意大利等72个国家，在中国品牌影响世界的对外之路上披荆斩棘。截至2023年，高德康弘扬企业家精神，以品牌作为桥梁，提供就业岗位逾两万个，与员工同成长、共发展，承担起“全国优秀企业家”的时代使命与责任担当。

四十年慈善路 温暖千万家

中国古代有一个神话，讲张羽为了救出海底的龙女妻子，誓要用一口锅子、一把大火，将大海煮干。我们无法想象，神话里的张羽在一个人的漫长时光里，是依靠什么信念来做一件暂时看不到结果也得不到认可的事。但在高德康身上我们些许能看到这种“执念”，这执念是心系员工与乡亲的朴素愿景，也是不忘企业社会责任的儒商初心。

“一个人的成就，不是以金钱来衡量的，而是看你善待过多少人。”高德康曾称，这不是他创业成功后才说的漂亮话，而是一直以来坚持的原则。

“德润康博”党建品牌引领康博村精致乡村建设

给家乡的村民们建400多栋宽敞明亮的别墅，这是高德康在 24 年前就开始做的事情。1999 年以来，他个人累计出资超1.3亿元建成了康博村，让原来祖祖辈辈散居在河汊港湾之畔山泾村人，欢天喜地乔迁新居——康博苑，过上了让“城里人”都羡慕的生活。在当时农村居民全年人均可支配仅有3000多元的情况下，这是难以想象的。如今，康博村已成为全国文明村、中国十佳小康村、中国十佳魅力乡村、国家级生态村、全国民主法治示范村和全国示范性老年友好型社区。

对于家乡的老人、村民，高德康有着“生于斯、长于斯”的关切。不仅如此，远方的人也始终牵动着他。

“我小时候吃过很多苦，所以对苦难有着深刻的感受和理解，每当看到别人有困难，我的心里就特别难受，发自内心地想帮助他们。当你付出爱心的时候，你会感觉到这个世界会因你而变得更加美好。”高德康在接受一次媒体采访时称。

在高德康的带领下，2008年波司登为遭遇了特大雪灾的南方灾区人民捐赠了价值1亿多元的羽绒服支援。2009年，波司登在四川泸州投资建设高速公路时特意新增 8000 万预算在大桥两侧增加人行道，解决当地居民过江难的问题。此前，村民过河必须坐渡船，碰到台风恶劣天气，发生事故的概率很高。

2011年初，高德康还个人出资5000万元发起成立由国家民政部直属管理的“波司登公益基金会”，积极开展扶贫济困、抚孤助残、赈灾救援等公益慈善工作。公益基金还会固定开展公益项目，典型的是“情暖中国”，它会每年向孤寡老人、困难学生等弱势群体捐赠保暖物资。为了更精准地扶持困难群众，波司登陆续在各地推进该项目。

高德康不仅自己做慈善，成立公益基金会做慈善，还积极鼓励员工参与慈善活动。2012 年，波司登成立了员工志愿服务队。目前，志愿服务队共有 600 多名长期服务志愿者，他们会去看望老人、去社区开展多项服务。2012年“5.12汶川地震”之后，波司登员工以各种方式援助灾区百姓。企业累计捐款捐物达8300多万元，其中捐资1000万元援建北川中学，被中国侨联授予特别贡献奖。

波司登创始人高德康荣获“CCTV年度慈善人物”

高德康以其用企业家精神做慈善活动，荣获2017“CCTV年度慈善人物”。由中央电视台举办的大型公益宣传活动第四届“CCTV慈善之夜”上，央视给出的颁奖词评价高德康“握紧爱的天梭”。天梭是用于织布的工具，颁奖词以此比喻高德康用创业之路从小走到大，他一直践行“用产品暖人，以慈善暖心”的承诺，尽力帮助人。

2022年3月，高德康还获评2022年度“光彩之星”年度人物荣誉称号。在高德康的推动下，波司登充分发挥品牌优势和产业特点，参与中国光彩事业基金会“万企帮万村”、全国工商联“万企兴万村”行动，持续巩固脱贫攻坚成果，有效衔接乡村振兴，在高质量发展中着力促进全体人民共同富裕。

“一个人做好事并不难，难的是一辈子做好事。”截至2023年3月31日止，波司登向社会捐款捐物超过人民币12亿元，公益足迹遍布全国 29个省、108个地级市、558个县，受益群众达119.2万名。高德康的一位员工说过，“刚进企业的时候，集团就跟我们说我们做的是让人感到温暖的产品，要把温暖送给更多人！”