重估雷士照明：在ESG报告里看见企业新势能

自“双碳目标”提出以来，ESG（Environmental，Social and Governance）就成为了从政策落地到产业发展的关键词之一。

在二十大报告中就明确提出，加快推动产业结构、能源结构、交通运输结构等调整优化。发展绿色低碳产业，健全资源环境要素市场化配置体系，加快节能降碳先进技术研发和推广应用，倡导绿色消费，推动形成绿色低碳的生产方式和生活方式。最新消息是，证监会上市部副主任郭俊近日表示证监会正结合市场诉求,指导沪深证券交易所研究起草上市公司可持续发展(ESG)披露指引。

特别是对于此前被认为是高能耗、高排放的制造业来说，在双碳目标指引下，能否尽快探索出具体行业的ESG体系标准，完成向可持续型企业转型，就成为了各行各业龙头企业迈向可持续发展进程中的关键一步。

对企业而言，ESG不再是“选择题”，而是“必答题”。

近日，笔者观察到：拥有25年发展历史的照明企业雷士照明宣布将构筑全面的ESG治理体系，正式将气候行动、绿色产品、产品责任、供应链管理、员工关怀等作为未来发展的核心议题。

雷士照明的ESG体系，不仅仅是照明行业首份全面科学的ESG治理体系，也是传统制造业向绿色低碳转型的一次系统性尝试开始。这家公司的答题思路，对于更多制造业企业转型来说都具有积极的借鉴意义和参考价值。

ESG，成为雷士照明价值增长新驱动

大湾区一直被认为是中国经济增长的重要引擎所在。位于大湾区惠州市的雷士照明成立于1998年，至今已经有25年发展历史，见证了中国制造从工厂到品牌的发展与转型求索过程。

从传统的照明灯具制造厂商，再到如今与全球一流企业对齐，雷士照明的转型升级之路是这片土地上许许多多制造业企业转型升级的缩影。

2019年《粤港澳大湾区发展规划纲要》的实施，加速了大湾区的深度融合；同年，雷士照明迎来新任CEO林良琦；从那时起，雷士照明走上了数字化、可持续的产业升级道路。

2021年8月，推出全新品牌战略及品牌形象和“用照明科技改变生活”的品牌使命，焕然一新的雷士照明；2022年，品牌价值正式突破500亿，跻身500亿俱乐部；2023年，正式成为中国航天事业合作伙伴，启动中国航天照明科技实验室。

如今，在迈向可持续绿色低碳的道路上，雷士照明再次先行一步，宣布构筑ESG体系，并正式提出“用照明科技点亮可持续未来，成为照明行业ESG引领者”的ESG愿景。

在雷士照明的ESG愿景中，我们可以看到雷士照明的未来蓝图，即该企业希望在未来构筑的两大核心竞争力。

此前有报告指出，在全球范围内，超过一半的人（58%）每天生活在人工光源下的时间超过8小时。世界卫生组织预测，至2050年，由于缺少户外活动且长时间面对屏幕，全球每两人中就有一人会受到近视的困扰。高品质的照明光源，直接关系着当代人的用眼健康，也将在未来成为一个长期存在的问题。

雷士照明提出“用健康照明科技点亮可持续未来”愿景，意味着将把“健康照明价值”作为企业的未来核心价值看待。

自2004年ESG概念诞生以来，如何设计一份契合自身业务发展、又能平衡好合作伙伴利益，同时为人类的可持续发展做出贡献的ESG体系，一直是企业顶层战略制定中的难点。但必须看到，一家企业的努力显然远远不够，需要整个行业在ESG领域深耕、长治，才能聚合行业之力为社会做出更好的贡献。

所以，我们看到雷士照明在愿景中提出“成为照明行业ESG引领者”，将“行业领导价值”视为企业在未来的第二大核心价值。

可以预见的是，在新愿景的指引和两大价值加持的规范下，雷士照明对健康、智能、环保照明产品及科技的投入，不仅仅能够提高企业竞争力，更能进一步整合行业产能和势能，为双碳目标落地贡献“照明之光”。

ESG系统构架，价值增长有了新蓝图

当前，ESG已经成为了投资决策的重要一环。

从全球经验来看，我们能够明确看到，那些采用了ESG体系的企业，普遍迎来了长期稳定的业务增长。例如，在欧洲，许多行业领军企业已经证明，通过执行ESG原则，他们不仅提高了自己的社会形象，还增强了他们的竞争优势，推动行业可持续发展。

但放眼中国，企业的ESG体系建设还亟待加强。自1993年开始，毕马威（KPMG）每隔两到三年就会对全球主要企业披露ESG报告的情况进行调查。但按照毕马威最新披露的《全球ESG信息披露调查（2022）》中显示，在财富500强TOP250中，尚未披露ESG报告的企业均在中国。不过，报告也提及，这种情况随着ESG投资的发展，以及监管层面对ESG信息披露的重视，将在近几年得到改善。

中国领军企业的ESG求索步伐必须加快。

然而，中国企业在摸着石头过河的过程中，也发现了很多“问题”，比如中国幅员辽阔，存在地理差异、城市与乡村差异、用户世代差异的复杂性，导致ESG很难做到充分覆盖；而国外的ESG标准，应用在中国企业身上，也存在不够客观、无法100%适配的特点。

回顾雷士照明的ESG体系搭建之路，对于照明行业乃至是整个制造业企业来说都有路径参考意义。

首先，是在构建ESG体系的过程中，兼听则明，综合考虑国际先进经验和本土发展规律，打造符合中国国情、中国照明行业发展特点的ESG治理体系。

从雷士照明的治理体系基础可以看到，其参考了多项国际主流体系，构建规范化ESG治理体系：该体系不但参考了当前主流的GRI标准、SASB标准，还参考了渐成主流的TCFD标准——由于采用TCFD框架披露气候信息逐渐成为一种趋势，世界财富500强中前250名企业，有近三分之二（61％）的使用了TCFD建议，这比2020年增加了24个百分点。

而且，这套体系充分考虑了本土的经验——据了解，在构建ESG治理体系之前，雷士照明深度调研利益相关方的诉求，制定了更全面的战略目标，全面覆盖各利益相关方的真实诉求，整合至ESG体系，这让雷士照明的ESG体系更加具有责任感。

其次，对于ESG体系的落地，从清晰的规划到明确的承诺，从完整的架构到科学的制度，做出了全面保障。

很多企业的ESG设计中，会出现以往业务发展和ESG战略两张皮的现象，而雷士照明通过对ESG风险以及机遇识别，对企业、行业乃至社会的议题识别、评估、排序和确认，将ESG融入企业发展战略，进一步落实雷士照明“生态型”业务发展。

围绕着战略目标，雷士照明做出了明确的2025年ESG实践承诺，并设立了专门的ESG管理委员会，全面统筹ESG工作的开展。

不仅是事先设计，雷士照明还建立实时反馈、事后总结机制。其建立了风险管理体系，实时对风险进行评估和优化，并且这种风险管理具有长期稳定性，其具有协同效应且稳健的ESG组织架构，明确人员职责，确定风险管理流程，将风险绩效管理纳入日常生产中。同时，辅以数字化工具支持，如碳数据追踪系统，ESG投资分析工具，ESG综合数字平台等，以实现其ESG管理目标。

ESG引领塑造行业价值新标尺

从全球层面来看，ESG是企业的“体检报告”、是从更高维度衡量企业发展的标准已经成为共识。不夸张地说，对于ESG的考核，正在成为衡量优质企业的关键指标。

但从目前全球范围来看，ESG披露都尚未形成一个全面、权威的标准。这一方面与ESG方兴未艾有直接关系，但更为重要的是，ESG本身并非是放之四海而皆准的标尺，相反，它与行业本身的特色息息相关。

普华永道就曾经总结过企业构筑ESG体系的几大瓶颈：缺乏顶层设计；ESG管制架构及战略设定模糊；ESG目标与业务管理体系无法衔接；ESG绩效评级及考核机制缺失，形同虚设；数据体系管理差，无法实现分析。雷士照明恰恰正是跑在前列的那一个，其ESG体系为行业内企业给出了范例，成为带动行业走上ESG发展道路的领军企业。

从雷士照明的ESG体系也能看出，这是一份点面结合的先驱之作。雷士照明对可持续发展目标(SDGs)的全面采纳并承诺响应全部17个项目，设定了到2025年碳排放密度下降50%的具体目标，显示其在ESG战略目标制定方面的明确性和前瞻性。同时，在运营环节的数据统计及碳排量核算方面，雷士照明根据中国质量认证中心(CQC)的专业意见进行了改革，从而确保了其管理体系的科学性和精准性，这在许多同行业领导者中都是罕见的。

更可贵的是，雷士照明所构筑的ESG体系，可以解决中小企业可持续转型的“成本问题”，加速推动整个行业的可持续发展升级。

值得关注的是，目前披露ESG报告以上市公司、大型企业为主，量大面广的中小企业参与度还不高。对于中小企业来说，构筑ESG体系更是一个投入大、见效慢“根本性工程”，让企业主很难下定决心构筑自己的ESG体系。

而雷士照明作为行业的领导品牌，将ESG体系视为整个行业进行可持续发展转型的“标准和蓝图”，等于以一己之力，为行业内的中小企业、供应链上下游企业，做出了可持续发展的规划。

雷士照明甚至在发展规划中作出明确承诺——到2025年，完善ESG体系建设，全方位覆盖和响应国际标准，树立照明行业的ESG行动标杆。

“我们提供不单单只是一个能亮的灯，而是健康的智能的，满足人们对美好生活向往的产品。”雷士照明CEO林良琦表示：“雷士照明的ESG体系不是自己的体系，而是整个行业的体系。我们制定的标准和规划，不只是雷士照明的一家之路，而是整个行业都可以借鉴参考的可持续发展之路。希望在未来的某一天，雷士照明的ESG实践报告上，不是只有我们一家的logo，而是有很多合作伙伴的logo，因为我们在一起做一件事，共同践行ESG责任，整个行业大家一起对中国式现代化作出贡献。”

从多个角度可以看出，雷士照明的体系是完善的、科学的、立体的；可以预期的是，这也必然将反过来为企业乃至行业业务增长赋能。

研究数据表明，将ESG融入企业经营的上市公司，公司的整体业绩较好，资本市场的响应度也更高，更有利于企业的可持续高质量发展。此前有学术论文以《财富》杂志“最佳雇主100强”里的一百家美国企业，构成一个投资组合，并和一个由员工满意度较低的企业所构成的投资组合相比，通过四因子模型来检验两者之间超额回报的差异，而实证结果支持原始假说。

中国工程院院士、上海交通大学讲席教授、山东省科协主席凌文近日公开表示，ESG未来会成为企业的第四张报表。企业对环境，对社会责任，对治理不仅要从点滴做起，也需要体系化的谋划和提升。

从这个角度来看，雷士照明的ESG体系化尝试，恰恰也正是向数字化、可持续转型的新型中国制造品牌为ESG体系构建贡献的中国企业智慧所在。而拥有ESG体系的赋能加持，雷士照明也必将获得更强的发展推力和更高的无形资产价值，在未来拥有更大的价值增长空间。

自“双碳目标”提出以来，ESG（Environmental，Social and Governance）就成为了从政策落地到产业发展的关键词之一。

在二十大报告中就明确提出，加快推动产业结构、能源结构、交通运输结构等调整优化。发展绿色低碳产业，健全资源环境要素市场化配置体系，加快节能降碳先进技术研发和推广应用，倡导绿色消费，推动形成绿色低碳的生产方式和生活方式。最新消息是，证监会上市部副主任郭俊近日表示证监会正结合市场诉求,指导沪深证券交易所研究起草上市公司可持续发展(ESG)披露指引。

特别是对于此前被认为是高能耗、高排放的制造业来说，在双碳目标指引下，能否尽快探索出具体行业的ESG体系标准，完成向可持续型企业转型，就成为了各行各业龙头企业迈向可持续发展进程中的关键一步。

对企业而言，ESG不再是“选择题”，而是“必答题”。

近日，笔者观察到：拥有25年发展历史的照明企业雷士照明宣布将构筑全面的ESG治理体系，正式将气候行动、绿色产品、产品责任、供应链管理、员工关怀等作为未来发展的核心议题。

雷士照明的ESG体系，不仅仅是照明行业首份全面科学的ESG治理体系，也是传统制造业向绿色低碳转型的一次系统性尝试开始。这家公司的答题思路，对于更多制造业企业转型来说都具有积极的借鉴意义和参考价值。

ESG，成为雷士照明价值增长新驱动

大湾区一直被认为是中国经济增长的重要引擎所在。位于大湾区惠州市的雷士照明成立于1998年，至今已经有25年发展历史，见证了中国制造从工厂到品牌的发展与转型求索过程。

从传统的照明灯具制造厂商，再到如今与全球一流企业对齐，雷士照明的转型升级之路是这片土地上许许多多制造业企业转型升级的缩影。

2019年《粤港澳大湾区发展规划纲要》的实施，加速了大湾区的深度融合；同年，雷士照明迎来新任CEO林良琦；从那时起，雷士照明走上了数字化、可持续的产业升级道路。

2021年8月，推出全新品牌战略及品牌形象和“用照明科技改变生活”的品牌使命，焕然一新的雷士照明；2022年，品牌价值正式突破500亿，跻身500亿俱乐部；2023年，正式成为中国航天事业合作伙伴，启动中国航天照明科技实验室。

如今，在迈向可持续绿色低碳的道路上，雷士照明再次先行一步，宣布构筑ESG体系，并正式提出“用照明科技点亮可持续未来，成为照明行业ESG引领者”的ESG愿景。

在雷士照明的ESG愿景中，我们可以看到雷士照明的未来蓝图，即该企业希望在未来构筑的两大核心竞争力。

此前有报告指出，在全球范围内，超过一半的人（58%）每天生活在人工光源下的时间超过8小时。世界卫生组织预测，至2050年，由于缺少户外活动且长时间面对屏幕，全球每两人中就有一人会受到近视的困扰。高品质的照明光源，直接关系着当代人的用眼健康，也将在未来成为一个长期存在的问题。

雷士照明提出“用健康照明科技点亮可持续未来”愿景，意味着将把“健康照明价值”作为企业的未来核心价值看待。

自2004年ESG概念诞生以来，如何设计一份契合自身业务发展、又能平衡好合作伙伴利益，同时为人类的可持续发展做出贡献的ESG体系，一直是企业顶层战略制定中的难点。但必须看到，一家企业的努力显然远远不够，需要整个行业在ESG领域深耕、长治，才能聚合行业之力为社会做出更好的贡献。

所以，我们看到雷士照明在愿景中提出“成为照明行业ESG引领者”，将“行业领导价值”视为企业在未来的第二大核心价值。

可以预见的是，在新愿景的指引和两大价值加持的规范下，雷士照明对健康、智能、环保照明产品及科技的投入，不仅仅能够提高企业竞争力，更能进一步整合行业产能和势能，为双碳目标落地贡献“照明之光”。

ESG系统构架，价值增长有了新蓝图

当前，ESG已经成为了投资决策的重要一环。

从全球经验来看，我们能够明确看到，那些采用了ESG体系的企业，普遍迎来了长期稳定的业务增长。例如，在欧洲，许多行业领军企业已经证明，通过执行ESG原则，他们不仅提高了自己的社会形象，还增强了他们的竞争优势，推动行业可持续发展。

但放眼中国，企业的ESG体系建设还亟待加强。自1993年开始，毕马威（KPMG）每隔两到三年就会对全球主要企业披露ESG报告的情况进行调查。但按照毕马威最新披露的《全球ESG信息披露调查（2022）》中显示，在财富500强TOP250中，尚未披露ESG报告的企业均在中国。不过，报告也提及，这种情况随着ESG投资的发展，以及监管层面对ESG信息披露的重视，将在近几年得到改善。

中国领军企业的ESG求索步伐必须加快。

然而，中国企业在摸着石头过河的过程中，也发现了很多“问题”，比如中国幅员辽阔，存在地理差异、城市与乡村差异、用户世代差异的复杂性，导致ESG很难做到充分覆盖；而国外的ESG标准，应用在中国企业身上，也存在不够客观、无法100%适配的特点。

回顾雷士照明的ESG体系搭建之路，对于照明行业乃至是整个制造业企业来说都有路径参考意义。

首先，是在构建ESG体系的过程中，兼听则明，综合考虑国际先进经验和本土发展规律，打造符合中国国情、中国照明行业发展特点的ESG治理体系。

从雷士照明的治理体系基础可以看到，其参考了多项国际主流体系，构建规范化ESG治理体系：该体系不但参考了当前主流的GRI标准、SASB标准，还参考了渐成主流的TCFD标准——由于采用TCFD框架披露气候信息逐渐成为一种趋势，世界财富500强中前250名企业，有近三分之二（61％）的使用了TCFD建议，这比2020年增加了24个百分点。

而且，这套体系充分考虑了本土的经验——据了解，在构建ESG治理体系之前，雷士照明深度调研利益相关方的诉求，制定了更全面的战略目标，全面覆盖各利益相关方的真实诉求，整合至ESG体系，这让雷士照明的ESG体系更加具有责任感。

其次，对于ESG体系的落地，从清晰的规划到明确的承诺，从完整的架构到科学的制度，做出了全面保障。

很多企业的ESG设计中，会出现以往业务发展和ESG战略两张皮的现象，而雷士照明通过对ESG风险以及机遇识别，对企业、行业乃至社会的议题识别、评估、排序和确认，将ESG融入企业发展战略，进一步落实雷士照明“生态型”业务发展。

围绕着战略目标，雷士照明做出了明确的2025年ESG实践承诺，并设立了专门的ESG管理委员会，全面统筹ESG工作的开展。

不仅是事先设计，雷士照明还建立实时反馈、事后总结机制。其建立了风险管理体系，实时对风险进行评估和优化，并且这种风险管理具有长期稳定性，其具有协同效应且稳健的ESG组织架构，明确人员职责，确定风险管理流程，将风险绩效管理纳入日常生产中。同时，辅以数字化工具支持，如碳数据追踪系统，ESG投资分析工具，ESG综合数字平台等，以实现其ESG管理目标。

ESG引领塑造行业价值新标尺

从全球层面来看，ESG是企业的“体检报告”、是从更高维度衡量企业发展的标准已经成为共识。不夸张地说，对于ESG的考核，正在成为衡量优质企业的关键指标。

但从目前全球范围来看，ESG披露都尚未形成一个全面、权威的标准。这一方面与ESG方兴未艾有直接关系，但更为重要的是，ESG本身并非是放之四海而皆准的标尺，相反，它与行业本身的特色息息相关。

普华永道就曾经总结过企业构筑ESG体系的几大瓶颈：缺乏顶层设计；ESG管制架构及战略设定模糊；ESG目标与业务管理体系无法衔接；ESG绩效评级及考核机制缺失，形同虚设；数据体系管理差，无法实现分析。雷士照明恰恰正是跑在前列的那一个，其ESG体系为行业内企业给出了范例，成为带动行业走上ESG发展道路的领军企业。

从雷士照明的ESG体系也能看出，这是一份点面结合的先驱之作。雷士照明对可持续发展目标(SDGs)的全面采纳并承诺响应全部17个项目，设定了到2025年碳排放密度下降50%的具体目标，显示其在ESG战略目标制定方面的明确性和前瞻性。同时，在运营环节的数据统计及碳排量核算方面，雷士照明根据中国质量认证中心(CQC)的专业意见进行了改革，从而确保了其管理体系的科学性和精准性，这在许多同行业领导者中都是罕见的。

更可贵的是，雷士照明所构筑的ESG体系，可以解决中小企业可持续转型的“成本问题”，加速推动整个行业的可持续发展升级。

值得关注的是，目前披露ESG报告以上市公司、大型企业为主，量大面广的中小企业参与度还不高。对于中小企业来说，构筑ESG体系更是一个投入大、见效慢“根本性工程”，让企业主很难下定决心构筑自己的ESG体系。

而雷士照明作为行业的领导品牌，将ESG体系视为整个行业进行可持续发展转型的“标准和蓝图”，等于以一己之力，为行业内的中小企业、供应链上下游企业，做出了可持续发展的规划。

雷士照明甚至在发展规划中作出明确承诺——到2025年，完善ESG体系建设，全方位覆盖和响应国际标准，树立照明行业的ESG行动标杆。

“我们提供不单单只是一个能亮的灯，而是健康的智能的，满足人们对美好生活向往的产品。”雷士照明CEO林良琦表示：“雷士照明的ESG体系不是自己的体系，而是整个行业的体系。我们制定的标准和规划，不只是雷士照明的一家之路，而是整个行业都可以借鉴参考的可持续发展之路。希望在未来的某一天，雷士照明的ESG实践报告上，不是只有我们一家的logo，而是有很多合作伙伴的logo，因为我们在一起做一件事，共同践行ESG责任，整个行业大家一起对中国式现代化作出贡献。”

从多个角度可以看出，雷士照明的体系是完善的、科学的、立体的；可以预期的是，这也必然将反过来为企业乃至行业业务增长赋能。

研究数据表明，将ESG融入企业经营的上市公司，公司的整体业绩较好，资本市场的响应度也更高，更有利于企业的可持续高质量发展。此前有学术论文以《财富》杂志“最佳雇主100强”里的一百家美国企业，构成一个投资组合，并和一个由员工满意度较低的企业所构成的投资组合相比，通过四因子模型来检验两者之间超额回报的差异，而实证结果支持原始假说。

中国工程院院士、上海交通大学讲席教授、山东省科协主席凌文近日公开表示，ESG未来会成为企业的第四张报表。企业对环境，对社会责任，对治理不仅要从点滴做起，也需要体系化的谋划和提升。

从这个角度来看，雷士照明的ESG体系化尝试，恰恰也正是向数字化、可持续转型的新型中国制造品牌为ESG体系构建贡献的中国企业智慧所在。而拥有ESG体系的赋能加持，雷士照明也必将获得更强的发展推力和更高的无形资产价值，在未来拥有更大的价值增长空间。

李真/文