撬动企业战略咨询创新总结新时代知识工具，助力企业穿越周期

战略咨询在企业发展中扮演着越来越重要的角色。为了更好地满足企业的需求，战略咨询公司需要不断更新自身的知识和技能，关注市场和技术的最新动态，为企业提供科学、合理、可行的战略规划和发展建议。其中，撬动企业战略咨询以“战略+战役”的新打法，引领战略定位咨询第三次打法升级。

致胜新时代，需要重视“认知”的力量

作为战略定位中国领军者，撬动企业战略咨询有着13年的战略定位咨询经验，影响万名企业家和创业者。知名案例和操盘手人数在战略定位咨询行业领先，累计上百家知名企业战略定位操盘案例，打造数十个成功的商业案例。

如何理解当下的时代特征？可以借由一个例子：对于3000亿的品类赛道而言，20%的市场份额也有600亿。但即使这样，在如今的时代语境中依旧需要竞争品类头部地位。这是为什么呢？在撬动企业战略咨询举办的《撬动战略课》中，撬动企业战略咨询的联席总裁陈继曾给出两大原因。

从顾客视角审视，市场份额低说明顾客的认知不强，在信息迭代加速的如今，若不进入顾客心智，目前20%的市场份额会不断减少；从竞争视角来看，对手的实力和市场份额也并非一成不变，随着对手逐渐成长，目前的市场份额也并不能长久。

从中可以得知，在企业战略视角中，品牌需要依据这两大战略视角审时度势，以“成为顾客认知中的第一”为目标。重视“认知”的力量，通过持续努力在心智份额和市场份额之间画等号。

创新总结拐点方程式，成为企业家的决策力量

结合时代特征，撬动企业战略咨询融汇多年行业经验，创新总结全新知识工具，指出在顾客作为第三个权力中心的新时代，定位的新战略可以实现品牌价值的最大化。

这项方程式写作“拐点=战术×战役的战略次方”。战略即企业为何存在，是企业差异化价值的体现；战役是企业差异化价值的具象表达方式，也是重要的客户抓手；当战略确定、战役稳步实施，企业会面临战术的取舍问题。

短短一年内，撬动企业战略咨询逆势签约舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬等十多家知名企业，打造了战略定位咨询的一个热销奇迹。撬动拐点方程式的力量持续被验证、被重视。背背佳、好记星、8848手机、小罐茶等现象级爆品的幕后推手，被称为“商业鬼才”的营销大咖杜国楹在参与《撬动战略课》后，对拐点方程式给出了积极评价：作为“实践”力量的笃信者，他认为撬动拐点方程式是浓缩实践精华后输出的系统化思考模式；是科学的，被验证过的；也是艺术的，不同的创业者可以激发它独特的魅力。撬动方程式的出世，足以昭示着定位系战略的第三次升级，也是中国本土战略咨询发展史上浓墨重彩的一笔。

当企业能够顺应人心，洞察人性，自然就能够正确地把住经济发展周期的脉搏，听到更深层次的心跳声。这也是撬动拐点方程式的魅力所在。不确定的时代，期待更多企业在撬动企业战略咨询创新总结的全新知识工具的帮助下，收获更大的成就，共同描摹未来商业社会的全新图景。