收购军工“硬科技”资产：展鹏科技抢占高壁垒“航空仿真赛道”

在航空界流行这么一句话:“飞行员是用跟他们体重相等的黄金堆出来的”,以此形容培养专业飞行员耗资不菲。

在专业飞行员的培养过程中,飞行模拟器绝对是最重要的“入门导师”。它可以帮助飞行员熟悉飞行器的操作系统、仪表显示和飞行程序,提高飞行技能和应对突发情况的能力,还可以模拟最危险的飞行科目,如紧急着陆、发动机失效等,确保飞行员的人身安全,避免昂贵飞行设备的意外损坏。

近年来,我国航空事业已经实现了快速发展,但无论是民用市场,还是军用市场,高等级飞行模拟器领域仍存在较大“缺口”。同时,当前飞行模拟器又主要局限于单机飞行及机载设备操作训练,远远不能满足多维融合、全面覆盖等当代空战体系化所对应的高标准训练的要求。促进飞行模拟器领域的自主创新能力和国际竞争力的提高,已经成为国内军用仿真市场的重要命题。

近日,沪市公司展鹏科技(603488.SH)的一则公告,再度唤起市场对于军事飞行模拟市场的关注。

据公告,展鹏科技完成了对北京领为军融科技有限公司(简称“领为军融”)的控制权收购。公开资料显示,领为军融是国内以航空兵战术模拟训练为主营业务的民营企业,其核心产品——“通用数字空战仿真系统”,正是军用飞行模拟器中的最核心的软件之一,可实现训练和经费效率的“倍增”,在军事训练中具有不可替代的作用。

瞄准航空仿真赛道

现代战争中,飞行员的编队作战、战略投送、远程打击能力至关重要。飞行员是实现这些战略部署的核心,非战时日常训练与培养一直是各国关注的焦点。

由于在军事仿真训练领域,国产军用飞机的设计图表、性能等数据对于空防安全意义重大,保密要求极高,国外企业难以直接参与行业竞争。因此无论是行业资质、科研技术,还是客户壁垒等,该细分领域均显现出较高的门槛。从此次展鹏科技收购的标的来看,领为军融所生产的空战仿真系统,是军用飞行模拟器的核心部分,直接决定了训练质效。

这一高前景、高壁垒的行业特征,或许正是展鹏科技将并购目光投向这一领域的原因。

从行业地位来说,领为军融的竞争优势明显,它具备航空兵战术模拟训练能力并且是以此为主业的民营企业,其系统已经应用在了多种飞行模拟器中,多次参与战区及基地建设、作战部队训练演习及院校、研究所的教学、科研工作。

据了解,领为军融的核心产品——“通用数字空战仿真系统”,可以满足中远距空战、视距内格斗、空面打击、编队飞行、转场演练等战术仿真训练任务,支持与异构模拟器互联,并且能实现与实装飞机、计算机模拟生成兵力在同一环境态势下的LVC交互、连通,显著提升训练质量。

此外,领为军融还可以利用混合现实、机器视觉技术实现主战装备在保障维修工作中的辅助检测、过程记录、流程引导、智能教学等功能,可降低工作难度,提升工作效率和质量,为业务流程的优化、装备性能的改进提供数据支撑。

融合软硬件优势:迈向智能硬件下一程

经过多年发展,领为军融在飞行、火控、武器、综合航电、虚拟现实、网络通信等方向积累了深厚的技术底蕴和成熟的工程经验,形成了多项拥有自主知识产权的先进技术。

截至2023年10月31日,领为军融共取得计算机软件著作权84项,授权专利11项,其中授权发明专利7项。正在申请中的专利12项,全部为发明专利。 

然而,展望未来,领为军融的目光远不止于此。

近年来,全球军事仿真市场规模持续增长,中国军事仿真行业处于快速发展阶段。中航证券预测,2025年我国军用仿真市场空间上限为30.01亿美元,折合人民币210.10亿元人民币,未来随着我国国防信息化的不断深入,预计CAGR有望维持20%的增长,到2027年行业市场规模上限有望达到302.50亿元。

而领为军融的军事航空仿真系统等产品,只是军用仿真市场中的一部分,其中主要为软件类产品,随着业务持续发展,领为军融的软硬件一体化布局将进一步深化。

据了解,目前领为军融已经开始了智能硬件领域的探索,包括智能座仓、操纵杆、硬件模型等。此外,在多年的发展经验中,领为军融还开辟了基于MR的智能装备维修与保障等业务,其运用了AI视觉识别、手势语音识别等技术,可实现空间定位、多人协作与远程指导等基础功能和机务维保的指令、复查、任务进度获知等核心功能。

据了解,机务人员通过佩戴配套的MR 眼镜,通过语音和手势的人机交互,实现机务维保中的实时记录和上传,进行实时进度管控。

眼下,通过被展鹏科技收购,领为军融成功对接资本市场,其硬件产品的开发有望借助上市公司平台提速。

从展鹏科技自身情况来看,作为国内电梯门系统的领军企业,公司在硬件制造和控制技术方面所积累的经验可为领为军融提供借鉴和指导。资本市场高效的资源配置功能,也能为领为军融的产业布局提供资源和资金支持。

展鹏科技在公告就明确指出,交易完成后,公司将与领为军融通过合作建厂、联合开发产品等方式开展合作,在硬件制造、系统开发与集成等多方面有机融合,实现双方软硬件资源优势互补,逐步实现公司的战略发展目标。