舍得酒业定调2025：用发展应对发展中的挑战

2月7日，以“为美好，去舍得”为主题的舍得酒业2025年度工作会议在中国白酒之乡射洪召开。会议全面总结复盘2024年工作，统一思想擘画2025年发展路径。

面对当前白酒行业诸多不确定性与挑战，不断发展前行才是内外一致的目标和答案。酒企必须深挖前行的关键驱动力量。会议明确指出，舍得酒业将保持战略定力，坚定发展信心，继续聚焦生产科研、产品创新、市场营销、人才团队建设、组织管理，在发展中解决发展的问题。这场开年大会，让行业看到舍得酒业坚定的战略定力、蓬勃的发展活力及全员自信昂扬的干劲。

政府加持，复星赋能

双向奔赴的舍得酒业，近4年实现净资产倍增、纳税翻番

2024年，面对白酒行业复杂多变的市场环境，舍得酒业在各级党委和政府支持护航下，在复星、豫园的深度赋能下，以“自信、坚韧、精益、创造”的精神，向下扎根、向上生长，并在营销创新、科创研发、组织文化、多产业协同、ESG践行等多个重要领域取得了阶段性的成果。舍得酒业2024年净资产较2020年增长近一倍，2023年纳税较2020年增长近两倍，对当地经济发展起到关键支撑作用。

遂宁市委常委、射洪市委书记谭晓政，射洪市委副书记、市长王能，射洪市委常委、常务副市长戴宇，射洪市委常委、政法委书记文加武，射洪市政府副市长、党组成员敬兴才等领导莅临本次大会。

复星国际执行董事、豫园股份董事长黄震，复星国际董事会特别顾问、复星基金会理事长李海峰等复星和豫园高管团队，舍得酒业董事长蒲吉洲、联席董事长吴毅飞、总裁唐珲，江南大学教授、舍得酒业首席科学家徐岩等舍得酒业股份有限公司高管团队出席会议。沱牌舍得集团终身荣誉董事长李家顺、党委书记刘颖、总裁杨中淇等沱牌舍得集团领导以及夜郎古酒业董事长余方强与舍得酒业全体员工共同参与了本次会议。

射洪市委常委、常务副市长 戴宇

射洪市委常委、常务副市长戴宇在年度工作会议上发表讲话，从品牌价值跃升、国际化推进、增产扩能提速以及酒旅深度融合等方面高度肯定了舍得酒业取得的成绩，并表示2025年射洪市委、市政府将继续助推舍得酒业发展：“我们将为舍得酒业发展创造更加有利的环境，提供更加高效的服务，打造更加优质的平台，始终当好企业发展最坚实的后盾。”

2024年是舍得酒业深度融入复星的第四年。依托复星、豫园的深度赋能和生态资源嫁接，舍得酒业在经营管理、市场拓展、品牌提质、产品出海、企业文化等方面不断进阶。截至目前，舍得酒业已在全球五大洲36个国家和地区拓展业务，持续推进国际化战略的深度落地。

复星国际执行董事、豫园股份董事长 黄震

复星国际执行董事、豫园股份董事长黄震对舍得酒业发展给予肯定和厚望：“希望全体舍得人齐心协力，把舍得酒业打造成百年企业。”同时，他给出了5个具体建议：第一，构建深挖矿的能力，用定力和韧性朝着目标努力；第二，要有破局的思维，要创新破局；第三，强调生态协同，希望舍得发挥生态赋能以及被赋能的价值；第四，充分利用复星全球生态资源，推动舍得出海；第五，加强组织建设，形成合力共识。

在发展中解决发展的问题

2025年战略目标明确，路径清晰

2025年，仍然是白酒产业深度调整的关键一年。面对一系列新变化、新挑战，白酒企业的发展需要应变局、开新局。如何在不确定性中寻找确定性，成为酒企穿越周期的关键所在。

舍得酒业董事长 蒲吉洲

舍得酒业董事长蒲吉洲在会上作《为美好，去舍得》的主旨发言。结合当下内外部所面临的挑战与机遇，蒲吉洲从战略定力、营销路径、组织机制、团队管理等方面，对舍得酒业2025年发展作出明确指引，展露出舍得酒业“在发展中解决发展的问题”的勇气与决心。

第一，坚定信心，乐观前行，以自身发展的确定性应对外界环境的不确定性。蒲吉洲表示，2025年舍得酒业要加速推动酒旅融合，打造独具特色的酒旅生态；要继续深入增产扩能建设，为老酒战略的长期可持续发展牢筑基石；要始终坚持科创引领，用更高水平的生态、老酒科研成果、更具权威的标准体系领跑行业；要守好安全生产底线，推动生产工艺智能化、绿色化升级；要强化ESG理念，以精益求精的标准，以智改数转的手段，为客户、股东、员工、社会创造更多价值；要走好多元化道路，打造多个未来增长极。

第二，刀刃向内，发现问题、补齐业务全链条中的不足。他表示，需要用“刀刃向内”的态度，发现问题并及时解决，把正确的事情做到极致，快速形成规范、标准、高效的业务流程，夯实传统基础；面对问题要用“不畏难、不回避、重做一遍”的勇气，在创造中抓牢机遇，探索更多与业务结合的可能。

第三，充分挖掘和转化所有经销商、终端商、供应商、投资人等全方位生态资源，实现全生态营销。要让全员听到炮火，让打胜仗成为一种习惯。要继续坚持“131营销逻辑”厂商共建；打造一支“攻无不克”的营销铁军，确保全体员工都能面向市场、面对炮火；要明确所有人都是战场“前方”，每个员工都是企业文化的传播者、创造者；要让全员保持“打胜仗”的状态，完善战役淬炼机制，形成“以战养战”的组织氛围。

第四，强化一号定位，提升团队战力。蒲吉洲表示，2025年舍得酒业以“要有原创性的思维”“要有主动性的出击”“要有规范性的推进”“要有突破性成果”的干部管理标尺，推动各组织一号位强化执行，打造更加狼性的团队。

舍得酒业总裁 唐珲

舍得酒业总裁唐珲在大会上作了工作报告，总结复盘舍得酒业2024年工作，并对2025年各项重点工作做出部署。他表示，2025年舍得酒业要以“长期主义”的耐心，保持战略定力，坚持以老酒战略为基石，推动多品牌矩阵战略、年轻化战略和国际化战略齐头并进，并不断进化。继续践行“四个坚定不移”，聚焦“四力提升”，聚焦四个维度的创新，在发展中解决发展的问题。

第一，要继续践行“四个坚定不移”。即坚定不移地打造属于舍得酒业的大单品；坚定不移地推动产品结构高端化；坚定不移地推行全国化进程的同时，聚焦打造N个小区域、高占有的基地市场；坚定不移地推进国际化。

第二，要继续聚焦产品力、品牌力、渠道力、组织力“四力提升”，践行“渠道向下，品牌向上，全面向C”的核心策略。既要坚决稳住存量基本盘，又要通过大力度的创新来实现市场破局。

第三，要聚焦四个维度的创新。首先，产品创新，围绕用户消费偏好，进行酒体创新、包装创新，通过文创产品的进一步破圈，创造“新增量”；其次，渠道创新，包括突破藏品舍得10年复合型渠道建设、对沱牌青年创业计划进行裂变、让“互联网再出发”等行之有效的打法；其三，品牌创新，做好C端生态营销，加快政企融通的全面推进和落地以及C端品牌营销创新；最后，组织创新，通过正向激励的全面升级，为营销铁军保驾护航。

上述规划和部署清晰勾勒出舍得酒业“战略定力筑基、战术适配破局、组织进化提效”的三重升维路径，不仅将进一步推动其在老酒品类从“重开创”向“强引领”进阶，更展现出舍得酒业“自信、坚韧、精益、创造”的企业精神，助推其在行业深度调整期夯实发展基本盘，并在长期主义的坚守中，寻找新机遇、实现新突破。

以企业家精神、科学家精神激活团队凝聚力

舍得酒业春节动销良好

会上还举行了“首届青年合伙人”“舍得酒业合伙人”授证仪式，旨在弘扬企业家精神，鼓励团队成员以主人翁意识，积极融入公司发展。期间，江南大学教授、舍得酒业首席科学家徐岩寄语青年合伙人，他表示作为青年才俊应该有两个精神：第一，企业家精神。这种精神正是企业发展中破局前行的关键；第二，科学家精神。它是一种对科学、对未知充满好奇，对真理不懈追求的精神，不仅仅适用于科学研究，也适用于规划我们的人才发展。

江南大学教授、舍得酒业首席科学家 徐岩

为进一步激发团队斗志、培养主动进取的工作作风，舍得酒业经营班子和一级组织签订“目标责任书”，明确任务分工，强化执行力度，确保责任到人，推动战略目标高效落地。

值得关注的是，大会上，舍得酒业数字人“舍小满”以“新员工”身份亮相，展现舍得酒业紧跟时代变化，以科技赋能高质量发展的创新之举。

多年来，舍得酒业始终坚守初心，勇担社会责任。从参与当地民生工程、基础设施建设，到携手复星基金会向地震灾区捐赠现金和物资，再到合作推进“乡村医生”项目在射洪落地生根，助推乡村医疗基础设施稳步提升等，尽显“舍得担当”。

复星国际董事会特别顾问、复星基金会理事长 李海峰

“公益舍得”环节，舍得酒业为2024届乡村医生项目队员颁发荣誉证书。期间，复星国际董事会特别顾问、复星基金会理事长李海峰为2025届新队员授旗，并高度赞扬了舍得酒业在公益领域作出的贡献。他表示，舍得酒业携手复星公益基金会做了很多公益项目，舍得人的社会责任感已经成为企业蓬勃生命力的重要组成。期待复星公益基金会和舍得酒业一起为慈善公益做出更大贡献。

沱牌舍得集团董事长、舍得酒业联席董事长 吴毅飞

沱牌舍得集团董事长、舍得酒业联席董事长吴毅飞在年度工作会议上发表致辞，衷心感谢各级政府的关怀和支持以及复星对舍得酒业的深度赋能，舍得人将坚定老酒战略定力，以饱满的奋斗热情、笃定的舍得信念，去书写公司发展的新篇章。

会议现场获悉，2025年春节期间，舍得酒业电商销售同比大幅增长，战略大单品品味舍得开瓶率大幅提升，开局良好。

凝聚全员力量、保持战略定力，聚焦“渠道向下、品牌向上、全面向C”，以创新破局，“以发展解决发展中遇到的问题”。这次年度工作会议，尽显舍得酒业管理团队面对当下挑战的务实态度。