突然解散，宗馥莉下狠手了

全球拼命投资机器人，中国80后女首富却做出了一个相反决定。

投资家网获悉，近日机器人行业传来炸裂大消息，中国矿泉水巨头娃哈哈“二代”宗馥莉，狠心干掉了父亲精心布局的娃哈哈机器人公司（娃哈哈精机）。天眼查APP显示，娃哈哈精机新增了一则注销备案，原因为“决议解散”。这意味着，娃哈哈彻底与全球最大风口告别。

提起娃哈哈精机外界可能有些陌生，但这却是宗馥莉父亲、娃哈哈已故前掌门宗庆后为娃哈哈未来谋划“多元化”布局的前瞻性方向。2010年，传统制造业面临改革困境，全球渐渐兴起智能化，宗庆后意识到传统生产线亟需创新，想出通过“多元化”寻找第二增长曲线。

宗庆后认为，“鸡蛋不能放在一个篮子里”饮料行业竞争激烈且趋于饱和，公司要长久发展，就需要拥抱新兴领域、转型升级、提高效率。他想到了工业自动化、机器人。次年成立了娃哈哈精机。他招揽一批顶尖技术人才，实验性的研发了41种中低惯量伺服电机及节能直驱电机，尝试为娃哈哈构建出完整的机器人生态链，让公司在智能化全面来临前站稳脚跟。

经过多年成长，娃哈哈精机生产的机器人投入到公司400多条食品饮料生产线，覆盖全国29个省市的150多家子公司。娃哈哈精机还创新性的开发了并联机器人、串联机器人、平面关节机器人，实现“自研自用”，使娃哈哈摆脱了外部供应商依赖。但宗庆后永远不会想到，他的女儿在自己走后，对娃哈哈进行大刀阔斧的调整，逐步干掉“一切非核心资产”。

娃哈哈老一代人的机器人梦，再见了。

马年开工，国内外大事件太多了。

宗馥莉解散娃哈哈机器人公司算是企业级“第一大事件了”。

这件事之所以被外界高度关注，源自宗馥莉正与全球最大风口“背道而驰”。由具身智能、工业机器人组成的机器人赛道是全球最大硬科技风口，没有之一。过去一年，全球机器人领域融资热情高涨，中国拔得头筹，完成了近800起融资事件，融资总规模近1000亿元。

VC/PE在一级市场杀疯了。根据IT桔子数据显示，资本最看重的硬科技投资中，‌机器人是硬科技之首，“遥遥领先”航空航天、新材料、无人机、新能源等高增长行业。在“新质生产力”战略推动下，机器人已被列为重点行业。2026年，机器人被重视度再次升级，工信部2月发布了中国首个《人形机器人与具身智能标准体系》，产业从技术探索迈向规模化落地。

截至2025年底，中国机器人公司数量达到‌45.17万家，参与热度空前。除了VC/PE重仓机器人，腾讯、阿里巴巴、京东、美团、比亚迪、宁德时代等头部产业资本也在密集参与机器人相关领域投资。所以，马年开工就有VC/PE投资人在朋友圈直言，“全球都在盯着机器人”。

二级市场机器人概念更疯。A股机器人板块诞生多只翻倍大牛，有的涨幅超1000%。全球都在疯，有个女企业家比“股神”巴菲特还“冷静”，她亲手废掉经营十多年的机器人业务。她就是2025年被“争权大战”弄得全网皆知的娃哈哈前掌门人之女、80后女首富宗馥莉。

宗馥莉过去一年抢占了商界头条。她站在舆论漩涡，由“首富之女”走向独立掌舵娃哈哈及家族命运、备受外界争议的“首富之路”。2025年7月，宗庆后三名“非婚生子女”现身，把历史遗留的管理权争夺战拉到充满狗血故事的“魔幻剧”情节，网友懵了，媒体惊呆了。

宗馥莉以2020年宗庆后亲笔遗嘱为据，声明自己是“唯一继承人”。这场斗争斗到了法院。但就其结果来看，宗庆后遗嘱、娃哈哈股权归属问题并没有实质结果。换句话说，这场斗争没有结束。2025年11月，宗馥莉陆续卸任了娃哈哈集团法定代表人、董事长等职务。

多家媒体解读为“宗馥莉的以退为进”。她把战略重心转去了其控制的宏胜饮料。间接对娃哈哈形成“卡脖子”威慑。宏胜饮料自2003年成立以来，长期承担娃哈哈部分产品的代加工业务。该公司掌控着娃哈哈42%的核心代工业务，没宏胜饮料，娃哈哈可能随时崩盘。

由此，外界都说宗馥莉赢了，她的“宏胜系”左右着娃哈哈命运。

准确说，“宏胜系”也是娃哈哈的不确定性因素。

没人知道，这位历经沧桑的女首富会干出什么大事？

在宗馥莉正式“出山”前，宏胜饮料的存在感很低或者说极其低调。外界的焦点要吗在娃哈哈和宗庆后身上，要吗在宗馥莉身上。鲜少有人会注视宏胜饮料。这家公司成立于2003年，早期是宗庆后打的一张“隐形”牌，是娃哈哈的代工之一，作用是若娃哈哈陷入危机，至少宏胜饮料能保住公司正常代工。等宗馥莉“镀金归来”，宗庆后又想着给女儿“练手”。

至于宗庆后想的是，女儿先练手再执掌娃哈哈或未来不确定性中找到确定性，就不得而知了。2007年，宗馥莉接手宏胜饮料。她并没有把宏胜饮料当成某种“练手”业务。她也不满足于宏胜饮料单纯做娃哈哈的“工具人”，她悄悄布局，让宏胜饮料慢慢做起“全能手”。

彼时，宗馥莉的野心一点不比宗庆后小。她用长达十三年的漫长岁月，为宏胜饮料“独立”运营、全产业链深耕，铺平道路。上游，成立恒枫食品科技，掌控原料研发与基料供应。‌中游，成立松裕印刷包装、松源机械制造，实现包装设计、模具开发、设备制造自主化。下游，入局迅尔供应链，建立智慧仓储与物流体系。宗庆后既兴奋又意外，“女儿比他更能忍”。

外界瞩目宏胜饮料，还是来自宗庆后那句，“宏胜利润率比我高”。如果，宏胜饮料一直“独立”下去，它与娃哈哈就没了“掣肘”。宗馥莉的想法是，“权利独立”，她对娃哈哈没有放下野心，只是她需要先有稳固的“地盘”。2020年起，宏胜饮料抢占订单，接到了娃哈哈纯净水、AD钙奶等主力产品线，由娃哈哈代工之一晋升“代工一姐”，占比达到了42%。

想象一下，娃哈哈近50%的生产、代工依赖宏胜饮料。“抛开老父亲面子，长公主已经说一不二了。”老父亲在的时候，“面子在”。先不论他个人生活如何，宗庆后不能算一个狠人，否则他那瓶娃哈哈纯净水也不会常年标注596mL，更不会让遗嘱问题变成身后事的遗憾。

但宗馥莉想得更明白些，她成长在权利中枢、见过家族斗争，能争必争。2024年起，她不断转移着娃哈哈的各种体系。比如，“多地经销商被要求与杭州宏胜营销有限公司签约，取代原有娃哈哈销售主体。”组织端，大量娃哈哈员工被转签至宏胜饮料，仿佛上演“一女嫁二夫”。投资端，宗馥莉通过“宏胜系”陆续控股、参股娃哈哈多地子公司，总览大权。

大权在手，不管闹出什么幺蛾子皆浮云。

2025年，商界第一惊鸿是，宗馥莉的“去娃哈哈化”。

这一年，贵阳、成都、巢湖、南昌等地娃哈哈多家公司更名“宏胜系”。另据天眼查APP，截至2026年2月底，娃哈哈已经十多家公司完成工商变更。原有娃哈哈体系的资产纳入了“宏胜系”架构。或许在不久的将来，“娃哈哈纯净水还叫娃哈哈，但跟娃哈哈无关了。”

按着“宏胜系”2025年的最初规划，2026年起，宗馥莉申请的新商标“娃小宗”会替代“娃哈哈”品牌。不过，该规划后续被搁浅，源自娃哈哈现有经销商体系几乎完全抵制。娃哈哈品牌效益早已深入人心，换了品牌全部归零。宗馥莉这一步没有实现，她更加聚焦权利。

马年节前，宗馥莉重新出任宏胜法定代表人、经理。字节跳动创始人张一鸣是搞产品“不鸣则已一鸣惊人”。宗馥莉是，整顿业务“一鸣惊人”。2026年，宗馥莉下狠手要干掉她认为无关紧要的“非核心资产”，她要把战略、业务聚焦在“宏胜系”或能掌控的边际范围内。

她对全球最大风口机器人不感冒，对投资也没那么大兴趣。“大模型”总结时觉得，“投资是宗馥莉短板，她不擅长认知外的事情。”在间接执掌业务前，宗馥莉早年有尝试过投资。她曾主导投资“欧娃市场”地产项目，“计划建设100个商场”，结果媒体报道损失17亿元。

2017年，宗馥莉试图通过收购港股上市公司中国糖果实现资本运作，可未能在截止日前完成50%股权收购，导致交易失效。还有媒体报道称，“宗馥莉尝试炒股，却亏掉5亿元。”

这些报道真假，是个问号。但她在一级市场参投的‌老娘舅餐饮，迟迟没有IPO成功。2022年，‌老娘舅首次申报IPO。2023年，保荐机构突然撤回而终止审核。2024年，‌老娘舅再转战北交所，就没有下文了。2025年，港股、A股、北交所IPO大热，卖奶茶的都IPO了。

‌老娘舅在IPO市场大热的情况下没动静，宗馥莉大概率被套了。老娘舅外，她还参投了星星充电、‌智慧互通科技等明星公司。‌智慧互通科技也多次冲击科创板未果。“上面这些公司，她要是整不明白，机器人就更看不懂了。”这样看，她在全球最大风口面前反向操作，似乎合情合理。“她估计根本就不关心机器人”。处理资产时，直接解散了娃哈哈机器人公司。

消息流出后，创投圈被惊到了。现在，各领域的巨头是拼命布局机器人，VC/PE投疯了。2026年开年至今，机器人霸占了创投圈的大额融资。1月，‌自变量机器人获得字节跳动、美团等参投的10亿元A++轮融资。2月，该公司又获得数亿元新融资。2月23日，‌智平方完成超10亿元B轮融资，2025年全年完成十二轮融资。2月24日，‌千寻智能融资总额近20亿元。

更近的3月2日，‌银河通用完成25亿元新一轮融资，创下中国具身智能单轮融资新高。‌同日，‌松延动力披露完成近10亿元B轮融资，宁德时代火速进场。娃哈哈2011年就布局了机器人，虽不是具身智能，却也把机器人当趋势。宗庆后为了拥抱新兴领域、转型升级、提高效率，给娃哈哈精机投入了人力、物力、资源、资金，开发出了并联机器人、串联机器人、平面关节机器人，“自研自用”。宗馥莉一句话，就烟消云散了，跟全球风口“反逻辑”。

有支持娃哈哈宗馥莉的网友表示，“企业回归主业才是正确选择”。也有网友说，“宗馥莉不懂科技缺乏创新”。众说纷纭。于企业而言还要回归业绩。2026年，宗馥莉参加了“宏胜2025年终总结表彰大会”。据说那场大会，宗馥莉发了20多万元红包，公司营收约200亿元。

解散娃哈哈机器人只是开始，她要创造一片不同于父辈的新天地。