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桔说·风起云涌-2025年中国创投分析与2026年趋势展望

2026-03-24 16:40:38    来源:  作者: 

摘要:2026年3月14日,由IT桔子主办、中关村科学城公司联合主办的「桔说·风起云涌-2025年中国创投分析与2026年趋势展望」主题沙龙在北京举办。

2026 年 3 月 14 日,由 IT 桔子主办、中关村科学城公司联合主办的「桔说·风起云涌- 2025年中国创投分析与2026年趋势展望」主题沙龙在北京举办。本次会议汇集了来自IT桔子、光源资本、水木清华校友种子基金、创新工场等机构的高管出席分享,共同探讨中国创投趋势发展。

IT桔子内容总监刘晓庆:国资崛起-中国一级市场投资范式大迁徙
2025年中国创投市场2025年投资交易超9000起,同比增长28%,回暖格局的背后呈现"哑铃型"断层格局:早期投资超6000起,战略投资体量庞大,但成长期和中后期融资断崖式下跌,分别从2021年的32.6%、16.3%滑落至19.6%、7.9%。
国资主导时代正式到来,"国资渗透率"突破45%,若计入间接LP出资,市场近90%资金源头为国家资本。美元基金交易占比跌至2.5%,金额从5000亿缩水至800亿,美元VC黄金时代终结。
投资逻辑根本转变:单笔融资从1.6亿降至9000万,中位数仅2000万;"+轮融资"占比升至1/6,"小步快跑"取代"一步到位"。27个赛道融资金额跌超95%,而机器人、无人机、新材料等硬科技增速超100%,契合国家战略。
退出路径重塑:并购占退出案例近八成,A股上市公司作为买方占六成;去年上市独角兽绝大多数选择香港,赴美上市归零。
刘晓庆女士建议创业者忘掉"烧钱换增长",聚焦单位经济模型与自我造血能力;提前接触国资,业务对接国家战略;构建技术壁垒;灵活融资降低风险。投资者应从财务投资人转型产业赋能者,关注被忽视的成长期优质项目,将并购作为主要退出渠道布局。2025年中国创投市场正从"豪赌时代"步入"精算时代",更理性、更长期、更需精打细算。
 L2F光源创业者基金黄雪群:AI正经历从“可选配置”到“核心配置”的范式重构
L2F光源创业者基金(LighthouseFounders’ Fund)是中国首个面向AI、兼顾产业创新与全球化机会的Multi Founders' Fund,依托光源资本过去十年深耕产业的强大资源网络,聚焦AI+及前沿科技领域的超早期投资机会,帮助顶尖创业者从0到1实现突破。关注AI+应用、AI+硬件、具身智能、算力及Infra、前沿科技等方向,致力于寻找能以AI驱动产业革新、具备全球视野的破局者,成为他们从创业想法到实现过程中最坚实的资本与战略伙伴。目前,L2F已投资20多个前沿项目,并在持续积极出手。
L2F光源创业者基金执行董事黄雪群女士在本次活动中表示,到2025年,全球AI领域投资在整体风险投资中的占比已升至约50%至65%,总规模超过2000亿美元,其中Mega Deal占比达73%。她指出,这一轮AI投资热潮并非单一因素驱动,而是生产力溢价持续释放、基础设施“军备竞赛”加速推进,以及退出逻辑发生变化三重力量共同作用的结果。
在资本流向方面,黄雪群女士指出,全球与中国的AI投资结构总体呈现相似特征,即“两头热、中间冷”:资金更集中流向早期项目以及中后期优质标的,而成长期项目的边界最不清晰、承压也最为明显。在应用侧,她进一步分析称,To B通用型AI应用正保持较快增长;与此同时,中国To C AI产品在海外市场的榜单表现持续走强,崛起趋势日益明显。她认为,随着基础模型能力持续提升,中国团队在应用层的产品化、运营和迭代优势正在加速释放,移动互联网时代已被验证的应用创新能力,正在AI时代再次得到体现。
黄雪群女士指出,AI正在从传统意义上的工具,演进为可承担具体任务的数字劳动力。因此,AI尤其适用于那些流程规则清晰、对主观判断依赖较低、且天然具备外包属性的工作场景。
她进一步强调,本轮AI创业机会的底层逻辑与移动互联网时代已显著不同,不能再沿用以用户规模和补贴效率为核心的旧有评估框架。随着基础模型能力持续提升,行业关注重点也正从Prompt Engineering(提示词工程),逐步演进至Context Engineering(上下文工程),再到Harness Engineering(驾驭工程)。这一演进背后的核心,是推动AI能力从“能够生成回答”走向“能够稳定交付结果”。
科技投资人邓焰:锚定国家战略,下注核心环节
科技投资人邓焰先生在本次活动上分享了万亿市值公司成长规律:过去一年中国A股市值破万亿公司达17家,历史累计26家,对应能源、移动互联网、新能源、半导体等大风口,这些企业虽赛道不同,但底层逻辑一致——顺应国家战略、解决核心痛点。
在芯片半导体领域,邓焰先生认为光刻机是价值量最高、最难的环节,一旦突破,意义深远:一是国家工业体系升级,再无国家能在科技领域卡中国脖子;二是中国供应链优势将爆发。
此外,邓焰先生提到操作系统是数字世界的地基,关系国家安全命脉,当前Windows、安卓、iOS均由美国主导,传统赛道已无法超越,唯一机会是是锚定AI时代。
结合自身投资经历,邓焰先生还提到了商业航天是太空大基建,属于国家核心战略,兼具经济、军事、科研价值。与光刻机不同,中国商业航天自建国起便自主研发,全产业链无需依赖外部。太空基建建成后,必将催生颠覆性应用,甚至引发不亚于移动互联网革命的工业革命。
回顾多年投资经验,邓焰先生总结道,科技投资的“变”是赛道轮换,“不变”是锚定国家战略、聚焦产业链核心环节。他表示,自己的投资策略始终围绕国家战略展开,管理的8支基金大部分资金集中在少数国家战略科技企业,拒绝“撒胡椒面”式投资——一个赛道中,只有解决核心痛点、具备战略价值的链主企业,才具备成长为伟大公司的潜力。
水木清华校友种子基金管理合伙人丁昳婷:科技创业和创投最好的五年
水木清华校友种子基金成立于2014年,围绕清华校友生态早期项目广覆盖、重投后赋能,年投约四五十个项目。
面对AI 2.0浪潮,水木清华校友种子基金管理合伙人丁昳婷女士指出:大模型生态演进超预期,AI落地需求已无需验证,但迭代极快,"AI一天,人间一年"。基金将继续加码AI基础设施,布局行业Know-how与模型能力叠加的垂直模型,对纯工具类应用保持谨慎。
行业判断上,丁昳婷女士认为AI代表技术奇点,想象空间类似互联网,可支撑5-10年增长;核聚变、商业航天等前沿产业更多承载博弈的国家战略,国家支持加速发展。以2022年投资的星环聚能为例,预计可控核聚变商业化需较长时间但行业方向很重要因此下注,目前来看行业发展也验证了早期对方向重要程度的判断。一般情况下,被投企业需在三五年内看到商业闭环可行性。
2023-2024年估值相对理性,2025年下半年热度再起,优秀项目遭哄抢。LP结构国资占比升至主导,"投早投小投硬"政策导向明显。丁昳婷女士建议创业者融资时明确核心诉求——纯拿钱、要资源、拓市场还是提升影响力?据此优选投资人,平衡财务与战略资本。
依据多年经验,丁昳婷女士认为创业者最重要的三种特质:格局——把事情做成而非计较个人收益,能客观整合资源;学习能力——环境变化极快,需迅速调整战略;韧性——能否带队撑过公司的至暗时刻将决定终局。
创新工场执行董事&前沿科技基金总经理任博冰:AI投资新Linux时刻
创新工场执行董事&前沿科技基金总经理任博冰先生管理早期人民币基金,投资早起项目,50%以上被投项目为孵化共创,覆盖AI全产业链,坚持投"同龄人中最优秀的"。
任博冰先生将OpenClaw比作"新Linux",认为当前类似拨号上网时代——基础设施未完善,但已看到"下一个淘宝、微信"的可能性。投资聚焦三大入口(数据、载体、交互)和四大趋势(通信、协作、交易、物理结合),向下布局基础设施,对上层应用更加积极,目前已经布局了多家OpenClaw生态企业。
大厂内部因AI接入产生分歧:一派担忧安全,一派恐被时代抛弃。这种"包袱"恰是创业公司"千载难逢"的机会窗口。
任博冰先生提出关键框架:将赛道分为"已被国家定义"和"未被定义"两类。前者如商业航天、核聚变,确定性高、红利快;后者如AI生物,需熬过数年痛苦期,但一旦被国家"盖章定论"回报巨大。以2022年创新工场孵化的四家AI生物公司为例:前两年现金流几度断裂,2024年该赛道爆发,或获巨额融资或被过亿美金收购。"扶上马、送一程"的深度赋能是创新工场的投资关键。
当前早期项目估值混乱,"公司本质未变,多轮融资估值飙升",一两千万人民币连跟投都不够。任博冰先生建议创业者把估值看作"乘法而非加减法",预留容错空间。融资需深思熟虑,明确诉求。市场上"不存在没有诉求的钱",选择股东比选择钱更重要,最终决策权应交给创业者自己。


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