追觅AURORA全球负责人刘扬：让世界听见中国的声音

按照规划，追觅AURORA手机最早将在今年第四季度发布，分为旗舰版、模块化摄影旗舰版与高奢定制版三条产品线。其全球负责人刘扬详细阐释了背后的产品逻辑与核心竞争力。

在产品策略上，追觅AURORA采用了与传统厂商完全不同的“玩法”。他们会将ID设计原型公开，根据用户反馈快速迭代。“这跟传统手机厂商完全不同，苹果和三星哪里会让你看到它的原型机？我们就是要跟用户产生闭环，持续打磨。”刘扬解释道。高奢定制线服务于对隐私、专属感有极致需求的小众人群；而模块化设计，则是其面向大众市场的关键创新。刘扬认为，当今手机硬件体验已接近天花板，此时推出可提供专业级场景体验（如影像）的模块，其价值已非往昔可比。

当被问及硬件同质化下的壁垒时，刘扬指出了几个方向：AIOS、反内卷的定位、美学设计、持续的创新力和品牌。他特别强调了品牌的价值与AIOS的重要性。“品牌就像一瓶水，贴不同牌子价格不同。”追觅在海外已建立高端心智，这为手机业务奠定了基础。而AIOS将是构建差异化体验的核心。

在供应链整合上，刘扬充满信心。“屏幕、内存、芯片、摄像头……所有模组都是供应链的，别人能整合，我们为什么不行？关键在于懂不懂怎么去‘整合’。”他举例其模块化相机，就是对中国供应链现有但未被组合能力的一次成功整合。

刘扬带领的团队极度年轻化，他笑称自己可能是“最老的”，团队中甚至有01年出生的模块负责人。他鼓励团队“小错不断，大错不犯”，保持创业激情。这种活力也体现在公司的管理上：各BU高度独立，依靠“爱与信任”而非繁琐的汇报来驱动，只看结果。

对于未来，刘扬视野开阔。他提到当前中国浓厚的创业氛围，并表达了超越商业的愿景：“我们生活在一个属于我们最好的时代，我们要做的是实现我们的中国梦，不仅仅是让声音在中国被听见，而是要带领中国供应链，让世界听见中国的声音。”这或许道出了追觅AURORA投身高端手机战场的深层雄心。