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央企出手,2026最猛IPO来了

2026-05-21 21:37:22    来源:投资家网  作者:笔锋 

摘要:央企出手,就是王炸。

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央企出手,就是王炸。


作者 | 笔锋
来源 | 投资家(ID:touzijias)

央企出手,就是王炸。

245亿!一个足以改写深交所历史的数字,出现了。

近日,据深交所官网披露,华润新能源IPO正式“注册生效”,拟定募资245亿元。随着这纸批文落地,深交所30多年历史上,最大规模IPO正式诞生。此前的纪录保持者,还是六年前的金龙鱼,当年募资约139亿元。如今,华润新能源直接把这个纪录,又往上抬了约76%,深交所的融资天花板,一夜之间被重新定义。更夸张的是它的推进速度,从上市委审核通过,到注册生效,中间只经历了10个工作日。这个速度,放在如今的IPO环境下,几乎已经算“闪电通关”。

在资本江湖,华润是不折不扣的“IPO收割机”。

在此之前,华润集团的版图里已经集齐了9家港股、13家A股上市公司。华润啤酒、华润怡宝、华润电力、华润置地、华润医药、华润万象生活、华润微电子、东阿阿胶……随便拎出一个,都是行业巨无霸般的存在。但华润新能源的出现,意义完全不同。

它不是在锦上添花,而是在为华润未来的30年“定调”。作为华润电力分拆出来的“纯血”绿电平台,华润新能源背靠万亿央企中国华润,站在绿电赛道的最顶端,继承了母公司最核心的家产。截至2025年底,它的并网装机容量已经达到4158万千瓦。这是什么概念?它的风电份额占到全国的4.32%,项目密密麻麻地铺在全国31个省区市。

一

在中国的资本版图里,有一种“低调”叫华润。

在新能源上市之前,华润早已用数十年时间,搭建起一个横跨消费、能源、医药、地产、科技的资本版图,成为国人生活里“无处不在”的央企巨头,几乎踩中了中国过去三十年最赚钱的所有主赛道。

细数旗下资本矩阵,你会发现身边的衣食住行,几乎都被华润悄悄覆盖。日常畅饮的雪花啤酒、喜力啤酒,由华润啤酒操盘,市占率常年稳居行业第一。家庭常备的三九感冒灵、东阿阿胶、华润双鹤,归属华润医药矩阵,掌控医药流通核心环节。城市核心商圈的万象城、高端住宅物业,来自华润置地、华润万象生活,是商业地产的顶流玩家。居家使用的燃气、电力,由华润燃气、华润电力供应,扎根民生刚需。半导体、新材料等硬科技领域,华润微电子、华润化学材料卡位关键赛道,支撑国产替代。

中国企业很多,但像华润这样,能不断批量制造上市公司的,真的不多。过去这些年,华润体系内已打造9家港股IPO、13家A股上市公司,总资产突破万亿,是国资委直管的核心央企,信用背书、资源调配、政策支持均处于第一梯队。

这件事,其实特别值得琢磨。因为很多公司,本质上是在赌一个行业,但华润更像是在经营“中国经济”。房地产火的时候,它有华润置地;消费升级的时候,它有华润啤酒;医药黄金时代,它有华润医药;芯片崛起,它又提前卡位华润微电子,甚至连新能源这波超级周期,它也没缺席。

所以你会发现,华润系公司最大的特点,不是短期爆发力,而是稳定性。地产周期来了它赚钱,消费周期来了它赚钱,新能源时代来了,它依然还能赚钱。这背后,本质上是华润踩中的,不是单一行业风口,而是中国社会长期存在的底层需求。因为不管时代怎么变,人总要喝酒、吃药、住房子、用电。

而今天,华润新能源IPO,真正有意思的地方就在这里。过去十几年,华润体系里最性感的资产,其实是地产和消费。但今天,中国经济的大逻辑已经开始切换,房地产时代退潮,互联网流量红利见顶,新能源、算力、电力,这些底层基础设施,开始重新成为资本市场的新宠。于是华润的资本重心,也在悄悄转向能源。

别人IPO是艰难闯关,华润新能源IPO,更像是开疆拓土。审批提速、募资不压缩、监管全力支持,背后是国家“双碳”战略、能源安全与央企改革的三重导向。而这背后,其实也说明了一件事:新能源行业,已经进入下半场了。

二

说到底,华润新能源也面临“成长的烦恼”。

规模是绿电企业的护城河,也可能是压垮利润的沉重包袱。公司营收维持在200亿以上,但归母净利润却从82.8亿滑坡到了61亿;毛利率从曾经傲视群雄的60%以上,滑落到了现在的48.84%,而且2026年一季度预告显示,净利润可能还要再跌30%左右。所以你会发现一个反差,规模在扩张,钱却越来越难挣了。

曾经养肥行业的“补贴红利”,因补贴退坡变成了账上的欠条,华润新能源账上躺着195亿的应收补贴款,这些钱要等数年才能回笼。与此同时,随着新能源全面入市,电价不再是“旱涝保收”,而是要接受市场的残酷竞争。2025年,它的弃光率更是攀升到了5.87%。这意味着,辛辛苦苦发出来的电,如果电网消化不了,就只能眼睁睁看着它变成无效的浪费。

2023年到2025年,为了保住行业头部的交椅,华润新能源每年的资本开支高达300亿。三年砸下一千亿,即便财大气粗如华润,光靠银行输血也会感到“无力”。有意思的是,为了符合分拆上市的利润占比规定(不超过母公司50%),华润新能源在2025年精准地通过“火电回暖、绿电收缩”的行业周期,让利润占比完美滑落至门槛线下。这种对资本节奏的拿捏,不得不让人感慨“姜还是老的辣”。

那它为什么还能拿到245亿的深市最大IPO?答案在于,华润新能源上市,至少有两个确定性。

当补贴消失,平价上网会让那些成本控制能力差的小玩家,迅速出局。华润这种拥有央企背景、融资成本极低、利用小时数高出行业均值10%以上的巨头,会在行业洗牌后接管剩下的市场。以前只是单打独斗建风场,现在的趋势是“风光火储”一体化,华润新能源这次募集的245亿,精准投向了新能源基地和多能互补项目。说白了,它要通过大基地的规模效应,强行把单度电的成本压低,在低电价时代依然能活得比别人久。

巨鲸跃出水面,激起的是千层浪,也是行业剧变的新信号。245亿刷新了历史,但也把华润新能源推到了一个前所未有的聚光灯下。

三

最赚钱的生意,正在重新回到“卖电”。

过去二十年,最赚钱的公司,大多围绕三个东西:流量、平台、地产,谁掌握用户,谁就掌握估值。但今天,逻辑开始变了,因为AI时代、新能源时代到来后,所有产业最后都绕回同一个底层资源——电。

这其实,特别像一次时代回摆。以前大家觉得,发电行业传统、笨重、没故事可讲,赚钱慢,还没想象力,但今天越来越多资金,开始重新拥抱电力资产。因为市场突然发现,真正无法被替代的,不是流量,而是能源,尤其是电。AI需要电,数据中心需要电,新能源汽车需要电,机器人需要电,东数西算需要电,甚至未来整个智能社会,本质上都建立在巨大的能源消耗之上。

于是问题来了,谁能稳定供电,谁就可能掌握新时代最底层的资源。而这,也意味着新能源行业真正残酷的阶段,可能才刚刚开始。因为行业成熟后,所有问题都会暴露,如电价波动、补贴退坡、消纳压力、储能成本,项目收益率下降等。这意味着,未来新能源行业很难再像前几年那样遍地暴利。行业会越来越像高速公路、水务、港口,都是长期稳定现金流生意,稳定但不再疯狂。这也是为什么,华润新能源这样的央企平台,反而越来越被资本市场重视。

而且还有一个特别值得注意的信号,华润新能源这次IPO募集的245亿元,几乎全部投向风电、太阳能、多能互补等新能源项目。这意味着什么?意味着今天的中国资本市场,正在以前所未有的规模,把资金重新导向能源基础设施。说白了,资本正在重新回到“硬资产”。而这背后,其实也是整个中国经济的一次深层变化。

过去互联网时代,大家追求的是轻资产、高周转、高增长。今天,市场开始重新相信,真正能穿越周期的,还是那些最基础的东西,比如水电路。当然,新能源行业未来依然存在巨大争议。有人认为行业已经进入红海,有人认为电力资产会迎来长期重估,还有人觉得,新能源最终会变成低利润公用事业。

这些讨论,本身都没有错。但有一点,市场似乎已经越来越确定。那就是,未来最重要的资源之一,依然是电。


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