AI时代，企业家开启自我重塑之旅！

一场关乎“生存还是淘汰”的集体叩问，在宜兴展开了两天。6月27日至28日，江苏宜兴窑湖小镇。500位企业家从全国各地赶来，正和岛“新质企业家2026全球发展年会”召开。正和岛首席导师、十三届全国政协常委宁高宁，隆基绿能集团董事长钟宝申，远东控股集团创始人、董事局主席蒋锡培，中国首席经济学家论坛理事张岸元，正和岛创始人、中国企业家俱乐部创始人刘东华等十余位企业家与学者到场。他们带着同一个困惑：当传统经营逻辑失效、AI浪潮汹涌而来，接下来的路，到底该怎么走？年会没有给出现成的答案，但指明了一个方向——今天的企业家，必须向“新质企业家”转型。

为什么转型？不是选择题，是生存题

正和岛案例研学导师、华夏基石战略与组织专家苗兆光提出了一个值得深思的判断：过去40年，中国企业家的优势在于“追”——前方有清晰的领跑者，确定性极大。但今天，赛道前方已无标准答案，中国企业家已经追至咫尺之遥，甚至在一些领域已经成为领跑者。“这时候你反而没那么确定了，因为领跑者也可能走错路。”

宏观看不清，微观拼不动。企业家还能靠什么？宁高宁的答案很直接：“新质生产力是企业家的思维革命。过去靠规模、成本、营销的时代已然终结，未来属于以科技创新为引擎的新质企业家。”

正和岛的回应：新质企业家遴选计划

2026年3月，正和岛正式推出了“新质企业家遴选计划”。这是一项两年制的深度共学项目，核心是由宁高宁主讲的《管理大师课》，以及围绕“自我重塑、创新精神、战略定力、经营意志、组织再造、使命觉醒”六维进化的系统课程。两年学制，六个学段，十三位企业家导师，六场领军企业案例探访，从“自我重塑”到“使命觉醒”， 覆盖了企业家向新质企业家转型的完整进阶路径。

何川在阐释这个计划时说：“不是为了上课，是为了思考——在一个环境里面去思考。正和岛要创造一种稀缺的环境和感受，持续提升企业家的自我觉察能力和战略决策能力。”刘东华在为新学员授牌致辞中说：“只要你还想做企业家，就是少数派。但是少数派的使命，是造福多数人。”

这场年会只是一个开始。正和岛正在用“新质”视角重构自己的产品体系、服务逻辑和组织能力。“新质企业家遴选计划”的推出，标志着正和岛从供需适配平台向企业家终身成长平台的深度进化。正如宁高宁所言：“从新质生产力到新质企业家。”正和岛正在做的，就是这件事。