港科大教授张福民创业半年，首轮到账

陪伴机器人赛道，又一匹黑马悄悄浮出水面。

8月25日，据投中网获悉，In2Mate影子科技（简称“影子科技”）已完成数百万美元首轮融资。投资方名单中，既有知名投资人，也有生命科学领域的科学家。

这家定位为情感陪伴科技公司，核心技术团队源自香港科技大学。据香港科技大学讲座教授、影子科技首席科学家张福民透露，本轮融资将主要用于陪伴大模型研发、量产与供应链建设、数据合规与安全体系搭建。

在人形机器人扎堆的当下，影子科技走了一条差异化路线。它不做工业级人形，也不做通用服务机器人，而是瞄准"在场感陪伴"这一细分需求，主打恒温、有记忆、能交互的全尺寸陪伴机器人。

8月下旬，影子科技旗下全球首款恒温实体陪伴机器人“佳伴”正式启动首批小批量用户交付，产品定位为面向都市高净值独居人群的私密情感陪伴机器人。

港科大教授带队，想让机器人“懂”陪伴

影子科技的故事，得从香港科技大学四位同班同学说起。

从香港科技大学毕业后，他们各自在机器人、供应链、项目管理和消费行业深耕多年。其中有人做硅胶工艺和机器人整机工程十几年，服务过各类硬件项目。兜兜转转一圈，几个人又凑到了一起。

真正让他们下决心创业的，是两组数据和一句话。据公开数据显示，中国独居人口超过1.25亿，独居老人约1.18亿。庞大的独居群体背后，是日益凸显的情感陪伴缺口。

在与单身的朋友聊天时，对方向他们袒露心声：“一个人回家，一个人过节，有话想说的时候找不到人，情绪低落的时候也没有一个可以拥抱的对象。”

这也让团队意识到，陪伴缺口的核心并非信息不足，真正缺失的是一个“在那里”的对象——它记得此前的交流，会主动回应，有身体，也有温度。在认准了情感陪伴方向后，他们于2026年2月在香港成立了影子科技。

“做大模型我们卷不过巨头，做工业机器人红海内卷，但‘把一个陪伴产品真正做进人家里’这件事，恰恰需要我们这种既懂材料工艺、又懂整机工程、还愿意蹲在人身边听需求的团队。”

除了拥有丰富产业经验的创始团队，影子科技的核心成员中也有来自华为团队的工程师及香港科技大学博士，不仅拥有大模型交互、语音工程与用户产品背景，还熟悉从材料配方、皮肤工艺到可靠性测试的完整的工程流程。

张福民的加入，又补上了另一块拼图。

本硕毕业于清华大学且是美国马里兰大学博士的他，研究经历覆盖社交机器人、移动传感网络与信息物理系统。在影子科技，张福民负责的并不是单一算法模块，而是技术体系、情感智能研究以及学术评测的建立。

换句话说，影子科技团队已经兼具技术实力与工程化能力：一端是长期研究人与机器人如何交互的业界学者，另一端则是一群真正做过硅胶、关节、整机和量产的工程人员。这也成为他们敢做全尺寸陪伴机器人的底气。

“我们在做一台‘能说话、记得住、有温度’的陪伴机器人。”据张福民透露，这个情感陪伴机器人最打动用户的内核是那份“懂得”，“陪伴机器人最难的不是‘会说话’，而是‘会相处’，人形只是载体，陪伴才是本源。”

这也意味着，从硅胶皮肤、关节和恒温系统，到端侧计算、长期记忆，再到今天的产品定价和商业模式，影子科技真正要卖的已经不是“一台像人的机器”，而是一套有身体的陪伴体验。

他们的想法，很快吸引到投资人的关注。2026年8月，影子科技从知名投资人、生命科学领域科学家等手中拿到数百万美元，获得成立以来的第一笔外部融资。

通过向投资人展示产品，同时把产品开始交付作为验证依据，并与学术团队共建情感理解评测体系，影子科技将“陪伴得好不好”这种高度主观的体验，逐渐转换成一套可以评价和比较的指标。

面对“壁垒在哪里”的疑问，他们给投资人解释了四层壁垒的咬合逻辑：工程化与供应链让产品交得上；真实交付产生互联网上没有的物理陪伴数据；数据训练出陪伴大模型；模型必须端侧运行才能守住隐私；端侧又依赖硬件定义权——回到工程。

“任何一层单拆都会被模仿，四层咬合才是完整壁垒。”随着顾虑被团队打消，投资人最终拿出真金白银，为影子科技投下了信任票。

主打全尺寸陪伴机器人

在正式立项全尺寸陪伴机器人后，影子科技采取聚焦单品的策略。

为了把产品做透，他们主动把第一版产品定义推翻重做，将定位从“做一台像人的机器”转向“做陪伴智能”。这番操作下来，产品的技术路线、供应链选择、渠道优先级等，随之清晰起来。

最终，影子科技确定了三条产品原则。第一，产品不是替代真人，也不面向未成年人，强调“有边界的陪伴”；第二，采用端侧架构，尽可能让用户数据在本地处理；第三，运动、交互、记忆和触感不能彼此割裂，而要被做进同一个完整产品里。

成立半年后，影子科技旗下全球首款恒温实体陪伴机器人“佳伴”正式启动首批小批量用户交付。这款定位为面向都市高净值独居人群的私密情感陪伴机器人，拥有能说话、记得住、有温度、有边界等特点，身高约160厘米，体重25至40公斤，定价在3万元级。

据张福民介绍，能说话，指的是连续对话能力，不是一问一答式的交互；记得住，是指跨会话的长期记忆，能记住用户上周说过的事；有温度，既指体表36.7℃恒温的物理触感，也指情感层面的回应分寸；有边界，则是产品的核心理念——不替代真人，不黏住用户，不面向未成年人。

按照影子科技的打算，他们走的是“硬件为锚、服务为续”的路线。

在这个过程中，影子科技当下以硬件直营为主。后续通过OTA持续升级，并规划增值服务订阅，比如记忆云备份、场景扩展包，“基础功能买断永用，绝不搞"停缴停机"式的强绑定，而订阅只做增值服务。”

对于一台消费机器人来说，从Demo变成可以交付的产品是一道门槛，但交出去并不代表商业模式已经成立。用户收到机器后是否会持续使用，几个月之后每天还会不会与它交流，最终才决定所谓“陪伴需求”究竟是一种短期新鲜感，还是可以长期成立的消费需求。

于是，影子科技选择把留存放在比销量更靠前的位置。下一阶段，他们准备重点跟踪首批用户留存率、日均交互时长等指标，而不是立即冲击出货规模，“用户愿不愿意每天和她说话，是内部判断产品力最直接的标准之一。”

在张福民看来，陪伴赛道距离理想的成熟产品状态，仍需要3到5年的持续迭代。在此期间，整个产业将循序渐进落地：先在小批量、高容错的典型场景完成产品验证，再逐步向更大众的消费群体渗透。

这也意味着，首轮融资只是影子科技进入真正考场的开始。长期来看，这家公司认为陪伴经济是一个十年尺度的市场，目标不是卖更多台机器，而是成为“陪伴智能”这个品类的定义者。

（来源：投中网 作者：鲁智高）