61岁“养猪大王”遭妻子起诉离婚，分手费近24亿

豪门向来不缺是非，同样也少不了恩怨，就是“分手”的代价有点大。

61岁“养猪大王”遭妻子起诉离婚，涉及近90亿市值的股权分割。

云南规模最大的养猪企业神农集团实控人何祖训最近很头痛，先是核心高管离职，紧随其后被配偶起诉离婚，并主张分割夫妻共同财产，当真是雪上加霜。

糟糠之妻不下堂，老板不到迫不得已，是不会选择和原配离婚的，动辄惊天动地，大伤元神。

且不说舆论风波对企业带来的负面影响，光是财产分割都足以让公司伤筋动骨，更别提上市企业在业绩承压的情况下了。

消息一出，迅速搅动二级市场，神农集团股价大幅下挫，相关话题冲上热搜。

2026年上半年，神农集团营收同比减少11%约25亿元，净利润亏损超8亿元。

家事与行情，同时压在了一个养猪人身上，离婚官司刚收场，猪价还在成本线以下趴着，考验何祖训的时刻已然到来。

“云南猪王”，还能创造奇迹吗？

01

一晚25亿"分手费"，A股同时上演两场"豪门散伙"。

10月12日晚，朗坤科技（301305.SZ）公告称，实控人陈建湘与张丽音解除婚姻关系，陈建湘拟将直接持有的520万股非交易过户给张丽音，按24.86元/股收盘价计算，市值约1.29亿元。

无独有偶的是，神农集团（605296.SH）同时公告称，控股股东、实控人何祖训与罗婉瑜的离婚诉讼在法院主持下达成调解，何祖训所持2.61亿股中的30%（约7830.4995万股）及对应全部权益归罗婉瑜单独所有。按当日收盘价30.43元/股计算，市值约23.83亿元。

两家上市公司，几乎同步抛出实控人离婚分割股权公告，合计"分手费"超过25亿元。

值得一提的是，两家公司境遇冰火两重天。

一边是业绩稳步增长的生物质高新企业，一边却是猪周期底部巨亏的云南养猪龙头，而ta们都用了同一个操作：分财不分权（股权分给配偶，但投票权依旧绑定）。

A股天价离婚早已不是新鲜事，但像这样同一天晚间爆出两单，反差如此强烈，实属少见。

更让人诧异的是，神农集团何祖训开始是不愿意“分手”的，罗婉瑜一纸诉讼彻底撕开了上市公司的“体面”。

9月23日盘后，神农集团公告称，罗婉瑜女士诉何祖训的离婚纠纷案已立案，原告要求判令其与何祖训解除婚姻关系，并进行财产分割。截至公告披露日，双方已协商约定将在法院主持下先行进行调解。

截至9月23日收盘，神农集团股价报33.6元/股，总市值约176.8亿元。何祖训彼时直接持有公司股份2.6亿股，占公司总股本的49.60%。据此价格计算，何祖训持股市值达87.7亿元。

02

本来婚姻是家庭的事，可放在上市公司那就不一样了，财产分割、股票下跌、公司动乱...各种问题接踵而来！

9月24日，神农集团盘中触及跌停，截至午间收盘，跌幅收窄至8.57%，报30.72元/股，市值降至162亿元。

除实控人离婚风波外，另一则人事变动消息同样牵动市场神经。

9月22日，神农集团公告称，董事、副总经理顿灿以“个人原因”提交书面辞职报告，辞去董事、董事会战略与ESG委员会委员及副总经理职务，辞职生效时间为9月18日，距原定2028年5月的任期届满提前了一年多。

值得注意的是，顿灿绝对算得上是神农集团的“功臣”，任职14年，从基层猪场场长起步，历任养殖事业部总经理、副总经理等核心岗位，一手主导了公司生猪养殖规模从十万头向数百万头的扩张，是养殖业务的核心人物。

据2025年年报披露，其税前薪酬达153.19万元，甚至高于董事长何祖训的111.33万元。

更耐人寻味的是，顿灿持有神农集团31万股，其中18万股来自2025年限制性股票激励计划，首批股份解除限售时间为2026年10月9日，距离其辞任生效仅间隔21天，时间倒是不算晚。

神农集团是典型的家族企业，公司发起人为何祖训、何乔关、何月斌、何宝见等“何氏家族”成员，四人为同胞兄弟姐妹。公司股权结构亦较为集中，截至2026年6月末，何祖训持股比例为49.74%，为公司实控人；何乔关、何月斌、何宝见均位列前五大股东，与何祖训为一致行动人，四人及下属企业合计控制公司超86%股份。

如今，“云南猪王”的离婚事件算是告一段落，但何祖训的考验才刚刚开始。

03

一个兽医的27年，和"不赌周期"的失效。

何祖训是典型的实业创业者，1988年从华南农业大学兽医专业毕业，彼时兽医虽没有现在体面，但进了县畜牧局也算是端上了“铁饭碗”。

1992年，他辞职下海，入职素有饲料行业“黄埔军校”之称的正大康地（深圳），负责饲料销售。

这段职业经历，让他系统学习现代饲料生产、企业管理等全产业链运营思维，形成成熟的产业布局理念，为日后搭建产业版图埋下伏笔。

何祖训的创业路径，和正邦科技创始人林印孙有相似之处，二人均以生猪饲料业务为起点，逐步向生猪养殖产业延伸。

1999年，何祖训在昆明创立神农饲料；2002年，切入养殖走自繁自养；2005年，收购曲靖食品做"神农放心肉"用屠宰端对冲周期；2017年落地原种猪场；2023年，澄江食品工厂投产补齐食品深加工最后一块拼图。

兽医出身，从饲料销售起步，深耕生猪行业数十年，坚持自繁自养，从饲料到餐桌的全产业链，是他对抗周期的护城河。

他长期表态"不赌猪周期"，但周期的力量，远比想象残酷。

2021年，神农集团登陆上交所主板，成为云南首家上市农牧企业。

可惜，上市之后，神农集团业绩就像是坐上了过山车。

2021至2025年归母净利润依次为2.45亿、2.56亿、-4.01亿、6.87亿、3.39亿。2026年上半年归母净利润更是直接亏损8.09亿元。

这家云南养猪龙头上市五年半攒下的全部利润（约3.17亿），甚至还不到这次离婚分给女方股份市值的零头。

04

24亿的“分手费”，3.17亿的五年半盈利，和一头亏200块的猪。

实际上，神农集团财报之中就看到了生猪价格下行的压力。

根据公司过往公告，今年上半年，公司商品猪销售均价约9.90元/公斤，较上年同期下降约32%，由于生猪销售价格同比出现大幅度下降，导致公司上半年养殖业务利润同比出现亏损。

9月经营数据更是一记新闷棍：销售商品猪24.28万头同比增10.31%，销售收入仅3.44亿元同比降4.97%，均价10.46元/公斤还在跌；前9月累计260.41万头、收入34.40亿元——卖猪数量同比增长，销售收入同比下滑，典型的量增价跌。

而公司2026年7月生猪养殖完全成本是12.0元/公斤，每卖一公斤约亏一块五，一头猪差不多亏200元。

眼下企业正处于猪周期深度调整的关口，何祖训既要承受行业下行带来的基本面压力，又得直面这场离婚带来的外部冲击。

所幸，婚姻落幕，财富重新划分。

但资本市场不会因为一场离婚，改变行业周期和企业基本面。

神农集团真正的硬仗，是持续低迷的猪价、巨额亏损、持续承压的现金流。

27年来，神农集团的成长与何祖训个人高度绑定。

如今，考验何祖训的时刻再次到来。