重磅！探路者×百胜软件｜构建数智动能，对标世界一流

数智化是个系统工程，它存在于零售企业的方方面面，有广度，有深度。具体实施时，需要思考从哪里切入，什么是跟战略和业绩直接相关的，数智化转型的重点在哪里？

探路者和百胜软件的合作，为零售企业数智化升级提供了范本。

2021年4月6日，探路者2.0数字化平台项目启动会在北京举行，百胜软件董事长兼CEO黄飞、百胜软件合伙人兼高级副总裁Linda、北京分公司总经理Abigail、交付中心总监Peter，探路者集团董事长李明、创始人盛发强、王静，集团总裁何华杰、陈旭等领导出席本次启动会。

构建数智动能

探路者控股集团股份有限公司（TOREAD）主营业务线包含户外品牌探路者、探路者童装、TOREAD.X以及美国户外品牌Discovery Expedition。探路者将旗下产品定位于“专业、科技、时尚”， 着力打造优质产品，并赋予旗下四大产品线新的灵魂：户外探险家、户外旅行家、户外艺术家以及小小探路者。TOREAD.X则是通过都市时尚+户外休闲的创新模式，打破原有界限，缔造全新的户外都市生活，为户外品牌注入新鲜血液，将户外科技引入生活场景中，更适合于日常穿着，也更加注重设计。

早在2013年，探路者集团就开启了与百胜软件的合作，选择百胜软件电商ERP管理系统，加速线上布局，提升企业信息化管理水平。2013至2016年，随着业务不断发展，探路者集团先后选择与百胜共创E3全渠道中台、iPOS系，打通线上线下，拓展销售渠道。

进入2021年，探路者集团与百胜软件再度携手共创E3+企业中台，本次升级聚焦多品牌运营，支撑企业适应市场变化，实现快速业务创新，构建数智动能。

本次E3+企业中台项目，主要实现三个战略目标：

01 架构迭代，系统破壁

系统升级为先进的云原生架构，充分发挥云效能，大幅提升系统安全性及响应速度，降低运维复杂度。同时，E3+企业中台打破探路者集团多套系统之间的串联关系，用中台系统一一对应不同系统数据，一套系统管理所有业务。

02 数据统一，驱动业务

E3+企业中台将企业不同渠道、不同业务、不同品牌、不同系统的数据统一归集到中台，将企业沉睡的数据变成数据资产，从人、货、场多维度打通数据，统一线下、线上、社群、私域等渠道服务体验和营销策略，实现全渠道数字化营销，降低获客成本，提升消费者复购及留存度。

03 辅助决策，赋能创新

E3+企业中台具备基于全面的业务分析场景的业务分析逻辑，为经营层提供异常甄别、趋势预测、辅助决策支持。具备多端的访问入口、可视化和交互性更强的数据展示方式。帮助决策者依托精准数据进行科学决策，快速布局新业务创新。

对标世界一流

在启动会现场，探路者集团创始人盛发强致辞，他表示探路者2.0数字化平台的价值是面向消费者的深度场景化营销，到小批量多批次柔性供应链，智能决策交易系统，围绕商品流转、用户交流建立的平台。本次探路者2.0数字化平台包含品牌策划、商品企划、产品设计与研发、供应链生产、全渠道分销零售管理等每个节点。相信探路者集团和百胜软件的合作，一定能取得很好的结果。

▲ 探路者集团创始人盛发强

百胜软件董事长兼CEO黄飞致辞，他表示从启动会可以看出探路者高层对本次项目的重视，当前，零售行业面临的数智化转型不仅仅是简单的系统升级和工具应用，而是涉及从商品企划、产品设计研发、生产供应链、到零售分销等方面的系统性工程，百胜软件E3+企业中台的能力是支撑企业未来5~10的业务拓展，从业务端实现在线化、智能化，从项目实践中输出技术能力，提升企业自身数智化能力。E3+企业中台从1.0升级为2.0，正在规划3.0，已经成功在安踏、GXG、梦洁等行业头部企业获得成功。相信在探路者集团高层领导的支持和项目组成员的协作下，探路者数智化转型的必将成功。

▲百胜软件董事长兼CEO黄飞

探路者集团董事长李明表示，数字化项目围绕企业战略，满足战略，保障完成战略。探路者两大战略是：1、打造有影响力的品牌，满足高消费群体的需求。2、顺应国家的发展趋势，向高附加值的方向努力，提升品牌影响力，向国际品牌并肩，对标世界一流品牌。

本次与百胜软件的合作，是要打通现有十多套业务系统，打破数据孤岛，提升组织协同效率，为探路者集团两大战略保驾护航。

▲探路者集团董事长李明

探路者集团创始人王静总讲话，她表示没有数字化就没有未来，当前数字化技术可以助力集团实现高效、准确、持续为消费者服务，保障业务发展不断增长、组织效率不断提升。探路者集团集团目标是向附加值探索、国际化发展，本次与百胜软件的合作，就是实现集团目标的重要举措，希望双方协同作战，实现项目早日上线。

▲探路者集团创始人王静

对标国际一流品牌，不仅需要一流的产品、一流的设计，更需要一流的数智化基础设作为根基，百胜软件与探路者集团的合作，就是一流品牌+一流技术的结合，也必将在未来获得更大成功。