因防疫“停摆一周”后，深圳政府和安奈儿等政企都在行动

3月24日，为统筹好疫情防控和经济社会发展，深圳市政府印发《深圳市关于应对新冠肺炎疫情进一步帮助市场主体纾困解难若干措施》（下称《措施》），进一步减轻市场主体负担，全力帮助市场主体渡过难关。《措施》针对工业制造、餐饮业、批发零售业、文体旅游业、交通运输及物流业、提高服务企业水平等八个方面出台了30条纾困扶持措施。

作为全球六大时尚之都、国内服装最发达城市之一，深圳拥有品牌数量第一、上市企业数量第一、产值总量第一、市场占有率第一的美誉，涌现出安奈儿（002875.SZ）、歌力思（603808.SH）等一大批全国知名服装品牌，持续在国际时尚舞台发声发力，助力深圳向时尚产业价值链高端加速迈进。

然而，2022年以来，深圳接连爆发多轮疫情，餐饮、旅游、酒店等行业受疫情影响严重，服装行业也不例外。原材料供应、制衣成衣等生产端受防疫影响的同时，因疫情防控，各地线下批发零售店铺人流减少，对服装销售端产生冲击。分析人士称，1月底至2月底销售正是全年销售旺季，疫情接连爆发，无疑是给深圳的服装企业带来巨大压力。

疫情影响预期售罄率 计提存货跌价准备加强库存管理优化资产质量

作为童装头部企业，安奈儿感受到了“倒春寒”的丝丝寒意。3月25日，公司发布2021年业绩预告修正公告，公告显示，预计2021年度营业收入106,696.95万元–130,407.39万元，修正后公司由盈转亏200万元-400万元。

对于修正公告，安奈儿解释称，从2022年2月以来，国内多地出现新冠疫情且较为严重，公司重点线下销售区域的消费环境受到影响，影响到公司整体预期售罄率。因此公司重新评估预期销售情况及对存货的影响，对2021年末公司存货补充计提存货跌价准备。

分析人士指出，服装季节性强，疫情反复，也影响了一季度的销售进程。安奈儿本次对存货减值的补计提，是在对疫情影响的情况下，基于审慎性原则作出的。随着政府一系列刺激消费政策及疫情的有效控制，销售情况会逐步向好。对于企业来说，发展需要不断投入，资金都要投入到下一季生产和销售，这需要企业在面对困难时有更好地应对。

相比中小服装企业，安奈儿作为上市公司有资金积累，有融资能力，有品牌市场客户积淀，可以从容对应对当下的局面，公司计提存货跌价准备，加强库存管理优化资产质量，增加公司抗风险能力，在当前的环境下，不失为明智的选择。

提前布局线上业务，发力品牌筑牢未来发展基础

早在2020年疫情之前，各行各业的企业都在积极行动，包括建立线上渠道，以新零售的方式，不出门也能触达到客户。作为已经深耕儿童服装领域26年的企业，安奈儿对国家人口、生育、母婴行业等相关的政策保持高度关注。经过多年的市场营销实践，安奈儿逐步建立了以直营加盟相结合、层次结构合理、分布范围广泛、线上线下互补为特征的终端零售网络。公司已在全国 31 个省、自治区及直辖市建立了 1,239 家线下门店，其中直营店 910 家，加盟店 329 家。

此外，为积极利用一切新元素，优化每一个环节，不断适应业态变化，顺应消费者网络购物及电子商务的发展趋势，持续赋能终端并形成驱动力。安奈儿不断完善线上渠道，积极发展电商业务，通过在天猫商城、淘宝网及唯品会等国内知名电商平台搭建合作，并对新零售运营中心进行升级改造，保障了产品销售渠道的稳定顺畅与快速响应。同时，公司官方小程序（安奈儿 Annil+）实时推送品牌促销活动与联名新品的上市，使得消费者第一时间了解公司的动态，拉近公司与消费者之间的距离。安奈儿表示2022年，综合电商渠道占比仍将持续提高，成为拓展下沉市场的有效途径之一。

业内人士认为，安奈儿童装品牌定位中高端，在童装产品价值链中的自主研发设计、供应链管理、品牌运营推广、直营与加盟销售等核心业务环节有竞争优势。从安奈儿2021Q1、Q2经营活动产生的现金流量净额分别为6459.51万元和8853.93万来看，公司经营质量也在逐步提升。

产品研发、设计、制造、品牌、营销和服务等经济活动一体化融合发展是深圳成为全球时尚城市的重要原因。当前，政府和企业都在积极行动，守护多年来行业发展的成果，疫情过后，消费者的信心将得到恢复。一直以来，安奈儿都具备良好的品牌声誉及产品质量，拥有较强的品牌溢价，随着未来环境稳定和公司自身变革，相信公司能实现业绩提升。