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万山无阻•不负热爱——参加CANPLUS2022年开营回顾

2022-08-04 09:34:57   来源:投资家网  作者: 

摘要:2022年7月20日下午,来自五湖四海的参加CANPLUS新学员,身着印着鲜红色“CAN+”logo的白色T恤校服,汇聚在杭州滨江区的开学典礼现场,在初次相识的欣喜和好奇中,见到了未来要相伴的同窗好友。

2022年7月20日下午,来自五湖四海的参加CANPLUS新学员,身着印着鲜红色“CAN+”logo的白色T恤校服,汇聚在杭州滨江区的开学典礼现场,在初次相识的欣喜和好奇中,见到了未来要相伴的同窗好友。他们的参加学习之旅,就此开启。

首钢基金执行董事、参加CANPLUS创办人青阳作了开营致辞。

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青阳院长首先给在场的创业者们打了一剂强心针。她指出,消费增长的红利时代虽然已经过去,但是中国仍然是世界上消费经济增长最好的国家之一。

面对新一轮的大消费浪潮,青阳院长提出了两个破局的机会:1.向内看,做一个有企业家精神的时代弄潮儿;2.构建和编织自己的价值网络,让自己的企业处在价值网络的核心节点。

最后,青阳院长分享了自己创办参加CANPLUS的初衷——构建一个以学员为中心,满足创业者核心需求的产业社群平台,为创业者提供“教育+资本+产业”三位一体的赋能服务。

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“‘CAN+’的‘CAN’代表的是赋能,‘+’代表的是教育+产业+资本。参加CANPLUS希望为创业者提供一个全面深度的链接网络,包括:1.行业纵深的链接;2.去中心化的共创式链接;3.有温度的链接。”青阳院长强调,让商业更温暖,让生命更丰盈,这是参加CANPLUS一直以来的信条。

随后,新希望乳业董事长兼草根知本总裁席刚,作为参加CANPLUS无界消费创新营的老学员和美味中国创新营的联合发起人,与在座全体师生分享了他的创业感悟,也为新同学们送上了祝福。

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主办方致辞结束后, 三位参加学员分别作为老学员和新学员代表发表了感言。小仙炖创始人苗树作为学长代表,分享了他在参加CANPLUS学习的感悟和收获。榴芒一刻创始人邓文镇和蓝鼎餐饮创始人郑丹,分别作为消费营五期和美味营首期的学员代表,分享了他们的创业历程与对未来学习的期许。

随着盛大的开学典礼圆满落下帷幕,7月21日-23日,参加CANPLUS的新同学们正式迎来了开学第一课。

两个班的开营模块上,我们邀请了5位导师为同学们带来他们最新的洞见和前瞻视角,他们分别是前光明乳业董事长王佳芬,弘章投资创始合伙人&无界消费创新营首席创新教练&美味中国创新营发起人翁怡诺,润米咨询创始人刘润,著名美食家&丰收蟹庄创始人&上海海派菜文化研究院院长傅骏,美团新餐饮研究院院长白秀峰以及中金公司研究部食品饮料行业分析师沈旸。

这5位导师围绕企业家的反思与成长、无界消费的经营思辨、中国美味产业的创投趋势、消费商业世界的趋势进化、美味的底层逻辑以及美味行业重点赛道的现状与趋势等核心议题,在课堂上与同学们进行了交流与分享,为大家带来了强烈的冲击。

文字很难还原现场的精彩,也替代不了亲历者们的真实体验,但我们还是希望记录分享一些观点,让更多人看到商业世界认知的多重视角。为此,我们节选了导师们的部分精彩观点,希望对你有所启发。

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前光明乳业董事长王佳芬:“现代企业家精神包括三个方面:首先,企业家应该以事业为重,应该有为事业艰苦奋斗,勤俭节约的精神;其次,企业家应该具备开放的心态和与时俱进的创新精神;第三,企业家应该具备社会责任感和历史责任感。”

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弘章投资创始合伙人&无界消费创新营首席创新教练&美味中国创新营发起人翁怡诺:“企业的目的在于创造出自己的用户。企业有且只有两个功能,就是创新和营销。创新和营销产生成果,其它一切都是成本。”

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润米咨询创始人刘润:“一个好的商业模式和一个差的商业模式最大的差别,就在于有没有创造全局性增量。红利是短暂的供需失衡。一个企业想要长久发展下去,红利是靠不住的,总有一天会被抢走。只有拥有定价权,只有高于社会平均利润,才能建立壁垒。”

丰收蟹庄创始人&上海海派菜文化研究院院长傅骏:“美味生意的本质是什么?生产成本低(供应链管理)、销售价格高(品牌及创新)、营销管理好(一切皆流量)”

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开放共创是参加一直以来的特色。除了导师大咖们的精彩分享,我们还在课程中间特别穿插了私董会、同窗汇、工作坊、同学分享会等多种形式的学习模块,让同学们有更多自由交流、切磋学习的机会。我们相信,最前沿的知识只能从最前沿的社群中去找,尤其是在不确定的动荡时代,同学们之间的交流共创和彼此陪伴尤为珍贵。

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参加的故事还在继续.....

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参加CANPLUS无界消费创新营六期现已开始招募,从品牌、渠道、流量、平台、资本

的跨界分享中探寻新品牌的迭代之路。无界消费创新营,让消费企业家的学习更有价值。


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