独立！中国风投迎来震撼一幕

作者 | 老高

来源 | 投资家（ID：touzijias）

刚刚，投资圈曝出大消息。

红杉中国，独立了。

投资家网获悉，“中国第一VC ”红杉中国官微突然发布了一条炸裂动态——全球风投“老大哥”红杉资本，将把红杉美欧、红杉中国、红杉印度/ 东南亚的本土基金彻底分开。这意味着，红杉中国会变成完全独立的主体、自行经营，再也不会被美国方面干扰。

遥想2005 年，“携程四君子”沈南鹏还是一位创业者，他看到美国风投引领科技繁荣，于是借助红杉资本的全球影响力成立了红杉中国。仅用十年，这家“半本土”VC 就成长为“参天大树”，沈南鹏见证中国科技崛起的同时，连续多年登顶“全球VC 第一人”。如今，沧海桑田，红杉中国已砥砺前行18 年，沈南鹏则在风投事业的18 岁，开启新篇章。

这亦是，中国风投的崭新一页。

一

大名鼎鼎的红杉资本拆分了，红杉中国变成了一个独立主体。

该消息今早在投资圈炸锅了。虽然，红杉中国在全球范围内取得的成绩有目共睹，这些年，沈南鹏基本上是与合伙人团队自行投资与决策。不过， 宣布拆分独立与“自行操作”的含义不同，属于两个概念：一个是“承认”，一个是“默许，却不愿意承认”。

那么，红杉资本为何要在此时拆分独立？

通过红杉中国的官微内容，可以看到，除了拆分出红杉中国，他们还拆分出红杉美欧、红杉印度/ 东南亚，该动作放在全球风投史都是罕见，关键，红杉美欧也被拆出来了。

此处，需要简单讲一讲红杉资本。这家机构由已故“硅谷风投之父”唐瓦伦丁于1972 年在美国硅谷成立， 性质上是一家扶持美国创业者的本土VC。彼时，美国科技产业犹如冉冉升起的新星，唐瓦伦丁的梦想是，“美国科技引领全球，红杉在企业成长中获益。”

在唐瓦伦丁的带领下，红杉资本投出了苹果、谷歌、甲骨文、领英、恩科等一众巨头，伴随美国科技产业兴旺得以扬名。2005 年之前，红杉资本已是美国“顶流”VC ，唐瓦伦丁是一位很有远见的领导者，他觉得美国风投要想“辐射”全球，就要打开新市场。

与创业者沈南鹏的接触，让唐瓦伦丁十分看好红杉资本在中国生根发芽。 对于沈南鹏来说，他清楚创业中融资的重要性，中国科技产业若想跟美国一样，就需要引入资本。

双方一拍即合，沈南鹏拿着红杉资本的钱，2005 年成立红杉中国。实际上，唐瓦伦丁下了一盘大棋，除了守住美欧，进军中国，他还把机构业务做到了印度、东南亚。

出乎唐瓦伦丁意料的是，红杉中国很快成长为“参天大树”。

“红杉”是一种高达50 米、胸径1 米的植物，红杉资本的名字寓意即“参天大树”。

换句话说，红杉资本要做创业者的“参天大树”替他们遮风挡雨。这棵大树的树苗撒到中国，迅速长成新“参天大树”且枝繁叶茂，仅用十年，沈南鹏就带领红杉中国闯出了一片天。

市面上有头有脸的企业，如阿里巴巴、京东、新浪、360 、爱奇艺等，背后都有红杉中国的身影，沈南鹏被媒体誉为，“买下中国互联网半壁江山的男人”。

凭借出众的投资能力与远见，傲立市场的红杉中国已投出超1000 家明星公司、超130 家上市公司、超100 家独角兽，全球“无二”，沈南鹏连续多年登顶“全球VC 第一人”。

“全球VC 第一人”是中国人，红杉资本深感汗颜。

二

是啊，深感汗颜。

美国本土全球化的红杉资本，一直啃“老本”。尤其是在唐瓦伦丁2019年去世后，红杉美欧板块只剩下名气，一定程度反映出，“美国风投由鼎盛走向衰败。”

事实的确如此。当然，里面有很大一部分因素是，“美国政府搬起石头砸到自己脚上。”

去年，疫情冲击、俄乌危机、大国博弈等，推动全球走向通胀。为应对通胀，美联储率先出击，连续7 次提高利率，美联储“激进”行为带来了全球经济的动荡不安。

国际货币基金组织连续4 次调低全球经济增速预期，大国之中美国最惨，GDP 增速从2021 年的5.7% 下降到2022 年的1.6% 。过往，美国是要“转嫁”风险的，拜登政府做梦都没想到，全球主要持有美债的国家开始集中抛售美债，把风险“还”给美国。

风险，直接搞崩美国经济，间接玩崩美国风投。

以美国为首的全球风投连续第四个季度呈现下降趋势，从9767 笔交易1022 亿美元投资，下滑到7641 笔交易756 亿美元投资。退出方面，2021 年，全球风投在4174 笔投资中实现退出交易1.427 万亿美元；2022 年，投资缩水至2997 笔，退出交易仅3088 亿美元。

美国风投更是惨目忍睹，退出价值从7532 亿美元下降至714 亿美元。所以，孙正义的千亿规模软银愿景基金被媒体“口诛笔伐”一年，美元基金整体遭遇了“滑铁卢”。

今年，“更”前面要加个“更”，美国风投气儿没喘上来，硅谷银行又引爆了金融业“流动性”危机。作者前面写过几篇硅谷银行的文章，它们暴雷波及了美国风投体系。

美国风投体系的资金端由风投与商业银行构成，这两个属于“互通有无”。风投是商业银行的客户，也是股东。硅谷银行“翻车”的导火索是，风投撤资。

风投撤资的原因是，一部分钱透过银行“避险”投到科技产业，结果投资巨亏酿成窟窿，风投不想继续给硅谷银行投钱，选择撤资，一来一回，导致美国金融业连环炸雷。

项目端，巨头拿不到融资，可以裁员， “流动性”危机重点打击对象是美国科技产业的“下一代”，即初创企业与独角兽。作者看到过不少文章的观点是，“流动性危机对美国没什么影响”、“大厂活得挺滋润”。那是没透过现象看本质，最需要资金的是，成长型企业。

风投市场的盈利逻辑，是在“企业成长中获益”，美国企业没钱成长，风投要么接着亏钱，要么无好项目可投，进入“恶性循环”。美国风投想要活着，只能缩小盘子。

三

“顶流”们已经行动起来。

a16z 通知LP 称，“第四支基金的投资速度将远比第三支慢。”老虎环球则把新募基金目标规模砍了一半。红杉资本日子同样不好过，下调了部分基金的管理费。

这大概可以回答，红杉资本为何拆分独立了。很多VC 投资人喜欢聊“基业长青”，一家投资机构“真，基业长青”很难。 唐瓦伦丁绝对想不到，红杉资本会在败在美国手里。

关于拆分独立，红杉给出的回答是，“随着红杉在不同区域投资的企业走向国际化，并在全球范围内角逐行业领导地位，它们之间难免会出现一些相互竞争。”

美国本土发家的红杉资本不会明说，“美国风投不好做，中国风投太强了。”

但“一拆三”确实是一步好棋。看看这三条业务线，红杉美欧是“亲戚”，美国风投“大萧条”深受其害，独立出来承担亏空，倒不失为转移LP 矛盾的好办法。

红杉印度/ 东南亚，没什么建树，与中美两地业务不在同一“水平线”，独立出来“锻炼团队”。如果这么看，可能红杉资本“一拆三”的真实想法是，“未来交给沈南鹏”。

巧合的是，今年红杉中国成立18 年，“18 岁成人，该独立了”，寓意深长。

有一点能确定，红杉中国分拆独立是中国风投的历史性时刻，震撼一幕。

18 岁的红杉中国，见证了大国崛起。作为中国风投大家庭的一份子，它们与其它VC 共同目睹，中国科技之腾飞。手机通讯有华为，新能源有比亚迪、吉利，半导体有中芯国际，互联网科技有阿里巴巴、腾讯、美团、京东、抖音，天上还有国产大飞机。

拜登服不服气不清楚，红杉资本肯定服气，这家VC 全球扬名50 年，后面得看沈南鹏。

他用实力战胜美国，改变了全球资本的态度，也为中国风投翻开崭新一页。