2026-07-17 22:51:58
来源:蒋东文 作者:
摘要:知名车企多地经销商暴雷,员工集体讨薪,官方回应
“钱付了,车没提,门店先跑路了!”
最近,昆明、珠海、上海等地的智己汽车车主,集体陷入了这样的糟心事里,不少人在维权群里彻夜难眠,既担心血汗钱打了水漂,又焦虑迟迟拿不到心仪的车子。
原本以为背靠上汽集团的大品牌,购车有保障,没想到却栽在了不良经销商手里。
更让人揪心的是,不光车主维权无门,涉事门店的员工也被拖欠数月工资,成了这场风波里的“无辜受害者”。
汽车4S店亏损闭店早就不是啥新鲜事,但这次智己汽车经销商接连爆雷的场面,属实少见。
好在,智己官方很早就给车主发送短信承诺“全权兜底”,并派驻专项工作组来处理问题,但进展略显迟缓,目前事件仍旧悬而未决。
值得一提的是,2026年上半年,智己汽车交付超4万辆,同比增长近60%。
结果,销量增长背后,经销商模式正暴露库存高企、资金链紧绷的隐忧。
01
6月买车交了全款,7月门店突然关门?
近期,昆明、珠海上海等地的车主表示,当地数家智己汽车经销商已经暴雷。
车主下订后还未提车,经销商门店便出现经营异常、闭店或负责人卷款跑路现象,导致车主钱款无法退还。当然也有一部分"幸运"提了车的,发现合格证被经销商私自抵押了——临牌一过期,新车直接变"废铁",上不了牌、享不了质保。
事件发酵后,智己汽车官方迅速做出了回应,不仅成立了专项工作组进驻昆明,还向部分车主发送了“兜底”短信,承诺会垫资与金融机构协商赎回车辆合格证,所有费用由厂家承担,车主无需参与经销商的债务处理,购车权益由智己全权保障。
这条短信,一度让焦虑的车主们看到了希望。可一周多时间过去,大家的期待渐渐变成了焦虑,数百位车主还在维权群里苦苦等待着。
值得注意的是,这些门店的员工也在维权,称已被经销商欠薪数月,希望能给予ta们相关解决方案。
虽然智己汽车本次多地门店“爆雷”事件的原因尚未查清,但从现阶段情况看,经销商难辞其咎。
除了智己汽车上海荟聚体验中心门店负责人卷走多名客户车款跑路,已经移交警方处理外,这次接连爆雷的其余门店,好像是同一拨人开的。
珠海香洲用户中心7月14日贴出闭店通知,"因经销商运营调整暂停营业",经销商叫珠海智合悦行,和昆明的昆明智合悦行是关联公司,同一个周南来回倒腾股权。
昆明智合的周南,5月刚把大股东位置让给张昺昊,自己退到40%;珠海智合那边,周南今年4月也把20%股权转手了。
暴雷前集中转股,这剧本是不是有些熟悉?
经销商的动机暂且不明,但可以肯定的是,昆明智合的操作,就是典型的"资金池滚动"——用新车主的钱赎前面车主的合格证,一环扣一环,哪一环断了就全塌。
最憋屈的是,经销商爆雷前不久,智己还一直在放利好:
上汽集团第1亿辆下线车型,给了智己LS9 Hyper;
Momenta赴港IPO,"上汽+阿里+Momenta"三重buff加持;
5月交付10023台,连续两月破万,1-5月同比涨115%;
只能说,智己“识人不明”,想借各种利好大展拳脚,结果被别有用心的“经销商”给利用了,估计智己汽车也是郁闷不已。
说到底,除了跑路的经销商,都是受害者,智己汽车作为品牌方,有着不可推卸的责任,只好积极站出来——“兜底”。
品牌愿意公开承诺兜底是好事,但消费者更看重承诺落地速度。
对于已经深陷纠纷的车主而言,漫长的等待过程依然充满焦虑,大家都期待官方能够尽快出台清晰时间表,分批解决不同车主的诉求。
02
智己汽车成立于2020年,是上汽集团旗下高端新能源汽车品牌,早期只销售纯电动汽车,2025年下半年起为扩大销量开始推出增程式车型。
2025年,智己汽车累计销量为8.1万辆,同比增长23.68%。
财报显示,智己汽车2025年实现营业收入154.11亿元,净亏损35.98亿元(平均每卖一台车亏4.44万元),期末资产合计229.73亿元,所有者权益仅为21.14亿元,资产负债率90.8%。
一年亏的,差不多抵上汽集团一个季度的净利润。
更糟的是LS8刚上市月余就“变相降价”——4月买家花9800买的选装包,一个多月后变免费送,200多位首批车主联名维权,官方首次回应后,至今尚未发布进一步的补偿方案或详细说明。
随着经销商爆雷事件发酵,智己汽车的经销商模式引发广泛关注。
据悉,智己汽车最初采用基于直营的全渠道零售模式,2024年后大规模注销直营公司,快速转向经销商模式,此举或为如今的经销商门店“爆雷”埋下了伏笔。
智己汽车全资子公司智己(上海)汽车销售服务有限公司于2022年3月成立,最高峰时在全国17个省及直辖市开设分公司47个,但2024年后,这些分公司陆续被注销,目前仅剩3个,分别位于北京、成都、西安。
目前渠道体系已基本以经销商为主,该模式拉动了销量,今年1至6月交付40087台,同比增长58%。
值得一提的是,经销商模式是把双刃剑,可以拉动销量增长,但是经销商们的经营健康度也不容忽视。
销量上行的另一面,部分中小经销商承压明显,一旦资金链断裂,风险会直接传导到普通购车消费者身上,这也是当前新能源渠道模式普遍存在的隐患。
中国汽车流通协会数据显示,2026年6月中国汽车经销商库存预警指数为57.2%,同比上升0.6个百分点。经销商普遍面临多重盈利压力,价格倒挂、库存高企与客流下滑构成核心矛盾。多数经销商反馈单车亏损持续扩大,厂家下达的销量任务叠加高位库存,令资金周转压力陡增。
这次智己经销商爆雷,给所有还在疯狂拓店冲量的新能源品牌提了个醒:渠道可以放权,但资金监管不能放羊。经销商自负盈亏没问题,但车主的购车款、车辆的合格证,不能成为经销商资金池里随便挪的棋子。
对于智己汽车来说,此次事件不仅是一次品牌危机,更是一次深刻的教训。
销量增长固然重要,但渠道管控、用户权益保障,才是品牌长久发展的根基。一味追求扩张速度,忽视对经销商的监管,最终只会消耗用户的信任,得不偿失。
智己汽车方面也诚恳表示,内部正在总结经验,持续优化经销商准入与监管机制。
03
新能源的下半场,游戏规则更为残酷。
一方面是技术军备竞赛的白热化,大模型上车、城市NOA开城、海外版图扩张;另一方面是价格战的持续绞杀,以及用户信任在一次次“背刺”中被加速透支。
经过半年激烈的竞争、产品迭代与市场博弈,曾经齐头并进的新势力阵营呈现出截然不同的发展态势,各家半年交付体量、年度目标完成度拉开明显差距,行业淘汰赛节奏持续提速。
主流新势力与传统车企孵化的“车二代”形成明显分层,对照年初设定的年度销量目标,绝大多数品牌未能实现“时间过半、任务过半”,仅极氪一家完成率突破5成,其余头部企业均面临下半年巨大的补量压力。
据悉,智己汽车2026年销量目标11-13万辆,半年却只卖了4万辆出头,只完成了年度目标的三分之一。
更令人担心的是,后续增长乏力。
智己汽车前两个月销量连续破万台,结果6月仅交付8000台。
同期的零跑单月销量9万台,鸿蒙智行5万台以上,小鹏、蔚来破4万,理想、极氪、小米、深蓝等均在3万+,智己的"不足万"怕是“决赛圈”入场券都不好拿。
要知道,6月新能源市场热度居高不下,新能源汽车零售渗透率甚至冲到了63.6%。然而,造车新势力头部阵营分化也愈发明显。
只能说,竞争依旧激烈,狂欢是结构性的,不是普惠的。
事实上,新能源时代,谁都不敢保证能笑到最后。
只有务实创新,深耕细作,把员工当家人,以用户为中心,才是车企跑进决赛圈的不二选择!
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