要素配置、商业生态与消费逻辑：㐂享共富优生活创始人张金油国际论坛上的三大变革观察

—— 㐂享 - 共富优生活创始人张金油在 2026 中国品牌国际化论坛上的判断

近日，2026 中国品牌国际化论坛在海南国际会展中心举行。论坛以 “潮涌自贸港・品牌链全球” 为主题，由品牌联盟主办、新京报担任首席战略合作伙伴，是海南省 2026 年度重点支持的省级会展项目。

本届论坛汇聚国际组织负责人、驻华使节、两院院士、海内外专家学者及国内外龙头企业负责人等各界嘉宾，参会规模达 2500 人。海南省省长刘小明出席开幕式并致辞，品牌联盟董事长王永代表主办方致辞，格力电器董事长董明珠发表开幕演讲。

论坛期间，㐂享 - 共富优生活平台举办专场发布会暨全国选品会启动仪式。平台创始人、健康中国公益行古田主任张金油发表《深耕代表群众利益的去中心化，挖掘消费价值，激活数据要素，积极探索分配革命》主题演讲，并在高峰对话环节，系统阐述了他对三个结构性机会的判断。

一、数据要素重塑财富分配底层逻辑

传统经济时代，劳动力是经济循环的核心支撑，劳动力催生消费力，维系社会经济平稳运转。但随着智能化、数字化时代来临，传统劳动力需求逐步弱化，仅存的消费力失去支撑，导致经济循环受阻、消费活力不足。未来数字经济时代，数据要素将深度参与社会生产、成为核心生产力，更将成为社会财富分配的全新核心锚点，重塑全民财富分配新格局。

用投资语言翻译，这背后是一条尚未定价的资产线：数据确权、流通、定价机制逐步建立的过程中，谁能沉淀真实、可持续、可交易的数据资产，谁就掌握了新一轮分配中的议价权。但这一赛道最大的不确定性也在于此 —— 政策细则、合规边界与数据孤岛，仍在很大程度上决定商业模式能否规模化。在张金油看来，真正的机会不在 “囤数据”，而在 “用数据为产业末端创造增量”。

二、去中心化浪潮重构商业生态格局

当下商业市场，代表资本利益的中心化平台长期占据主导地位，资源集中、红利集聚，普通消费者与中小创业者难以共享发展红利。去中心化时代已然到来，代表广大群众利益的去中心化平台，将逐步改变传统资本中心化平台一家独大的局面，打破资源垄断、均分商业红利，构建普惠共享、互利共生的全民共富新生态，恰似时代变革中的民生革新，顺应大势、贴合民心。

从商业模型看，这场变化的核心变量是渠道成本。传统链路中，获客、履约、账期层层加价，产地端的毛利被反复稀释；链路一旦变短，同一件商品在终端价格与生产者收益之间就有了重新分配的空间。这也是近两年产业电商、产地直连、社区团购式模式反复被资本关注的原因。不过，中间环节缩减的同时，品控、仓储、售后这些 “隐形成本” 必须由某一方承担，谁承担、怎么承担，直接决定单位经济模型是否成立 —— 这往往是被忽略的生死线。

三、消费价值全面回归，消费者主导新时代

中国商业发展历经三大时代变革：早年物质匮乏时期，产品物资是核心竞争力；70 至 90 年代产业崛起，建厂、代理即可抢占市场红利；2000 年至 2024 年物质产能过剩，营销成为商业竞争的核心抓手，流量营销主导市场格局。

2024 年之后，市场正式进入产品过剩、营销过剩的全新阶段，叠加传统劳动力价值弱化，市场消费持续乏力，消费者的核心价值被无限放大。新时代商业的终极竞争，不再是营销博弈、流量争夺，而是以消费者为核心、赋能消费者、服务消费者的价值竞争，拥抱用户、回归消费本质，方能抢占未来商业赛道。

对投资判断而言，这意味着一级市场过去熟悉的那套 “投流量、换增长、讲故事、再融资” 的逻辑正在失灵。当获客成本高企、复购成为唯一硬指标，估值锚点必然从 GMV 转向毛利与留存。张金油的说法更直白：过去是 “谁嗓门大谁卖得多”，现在是 “谁把产品做扎实，谁才留得住人”。这一转向对做实业的团队是利好，对只会烧钱买量的团队则是清算。

平台自身：模式与进展

据公司方面介绍，㐂享 - 共富优生活平台自 2025 年提出核心理念与落地模型，凭借差异化模式获得 3000 万元天使轮估值，2026 年 5 月正式全面运营，同年 6 月完成 A 轮投资预定，并确立三年内冲刺 20 亿元营业额的发展目标。目前平台已启动全国选品会与全国招商会，对接各地优质农产品与实体产业资源，围绕实体赋能、农户增收、大众创业推进落地。

从模式设计看，这类平台的关键指标与常规电商并无二致：供应链的选品能力、履约成本、用户复购率与现金流周转。差异点在于分配机制 —— 收益如何在平台、创业者、农户与消费者之间切分，是它区别于传统中心化渠道的核心变量，也是最难标准化、最容易被复制或质疑的部分。

观察：三个待验证的问题

论坛期间，组委会还邀请张金油走进官方访谈间，开展一对一深度专访。谈及新模式能否成立，他给出的检验标准很朴素：“农户能不能稳定增收，消费者能不能得到真实价值，离开补贴还能不能自己转起来，这三条过不了，模式就立不住。”

对关注这一赛道的投资人而言，上述三条恰好对应三个需要长期观察的指标：一是产地端收益是否真实可核验，而非概念包装；二是终端价格优势能否在补贴退出后维持；三是分配规则是否透明、可审计，以及与现行合规框架的匹配度。三点之中任何一点无法闭合，高增长目标都将面临折价。

风口判断可以先行，商业验证只能靠时间。数据要素、渠道重构与消费回归这三条结构性趋势值得持续跟踪，但具体到单一家平台，能否把趋势转化为可持续的现金流，仍需看它在供应链与分配机制上的真实执行力。