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刘永好复盘36年创业路:我们那时候跳岷江的想法都有

2018-12-13 17:03:08   来源:投资家网  作者:李铮 

摘要:在中国广大企业家里,他确实是少有将农民放在心上,捧在手里的人。他不喜欢喊口号,更喜欢用实际行动去证明,在这片“双创”的沃土上,农民也可以贡献一份自己力量。

36年前,刘永好兄弟4人一块到农村创业,推动中国农牧业发展大步向前。


36年后,成为企业家的刘永好仍不忘初心,用自己的奋斗经历与经验,扶持农民创业创新。


在中国广大企业家里,他确实是少有将农民放在心上,捧在手里的人。他不喜欢喊口号,更喜欢用实际行动去证明,在这片“双创”的沃土上,农民也可以贡献一份自己力量。


12月11日北京天气寒冷,在顺义区的新希望集团绿领空间创业孵化基地里却透着一丝暖意,这是北京第一家专为新农民设立的培训基地及创业营,也是新希望集团董事长刘永好现在要做的事情。


通过绿领空间的培训、孵化、投资等服务与模式,将农民与“双创”紧密链接,为祖国打造一批年富力强的新型农民。


谈到农民这个名称时刘永好说,“城市里有白领、金领、蓝领,农民就是绿领。”他希望,在绿领空间的支持与培育下,用5年时间培养出10万“绿领”,带动更多新型农民实现理想。


不仅如此,新希望集团还将依托绿领空间的平台效应,去发展、招募、扶持500名农村科技创新创业合伙人,实现创业者、创业公司、创业项目、创业产品的有机结合,用5年时间在全国打造100个特色“绿品”,努力推进“一乡一业,一县一品”。


在当天的“新希望绿领空间落成暨第一期绿领创业营开营仪式”上,刘永好还进行了一场精彩分享。这既是他创业36年来的复盘,又是他为实现农业现代化伟大目标做出的努力和决心。


值得一提的是,就在刘永好提出设立绿领空间的第一年,就已经有21133个“绿领”接受培养。得到广大农民的支持,则是他持续为目标奋斗的源泉动力。


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新希望集团董事长 刘永好


今天的环境很好,我们那时候创业跳岷江的想法都有


我是一个农业领域的创业老兵。


创业36个年头了,今天还在路上。


记得创业初期,最开始,别人问你为什么要放弃教师的公职去做一些不三不四的事,当时创业在别人看来是一件不三不四的事,甚至还被人瞧不起。


那时候改革开放刚刚开始,国家还非常穷,我在学校当老师,工资是38.5元一个月,当时我们兄弟一块卖掉了手表、自行车,凑了一千块钱开始了我们的发展之路。


那个时候,市场上很多东西都不足,甚至没有,所以说那个时候只要你想做,就有的是市场。


但那个时候的政策跟今天比有天壤之别。


其实我们第一次创业是在80年代,82年的时候我们看见了国家的改革开放从农村开始,也看到了农村的承包责任制开始推行,于是我们想到农村去做专业户,我们找到县委书记,说:书记,我们大学毕业了,都还年轻,想到农村去,通过做农业来发展,来提高自己的生活,来帮助家庭,对农业发展有所贡献。


就这样呢,我们开始创业了。


这一搞就是36年,36年来我们经历过创业初期的困难压力,因为从银行贷不了钱,很困难,只能跟朋友、亲属借钱。结果到年末的时候,因种种原因还不了,压力特别大,我们几个兄弟一讨论,究竟怎么办,当时,甚至跑新疆、跳岷江的想法都有。


但我们还是坚持了下来,克服了困难。


从那次决定坚持开始,我们养鹌鹑养到了全世界的第一位,带动了省市县的鹌鹑养殖。后来,我们又转战饲料。因为四川是养猪大省,我们在这方面进行研究、投入,经过几年的努力,研发出了我们新希望的乳猪一号饲料,用这个科研的成果迅速打开了市场。


就这样,我们成为了远近闻名的饲料生产大户。


从名不见经传到行业第一,我们觉得发展才是硬道理


1991年左右,社会上有一股信息,说我们走的不是该走的道路,上面不让干,但和县委书记沟通后,我们继续悄悄干,直到1992年,邓小平同志南巡讲话,给了我们极大的鼓励,发展才是硬道理。


于是乎,我们开始了发力,在全国各地投资建厂,收购兼并,很快就成为了中国第一家企业,成为了中国饲料行业的第一名,1995年中国私营企业500强的第一名。


我们继续前进,在全国各地成立了很多企业,之后我们开始迈向世界,在东南亚、南亚、非洲、中东建了我们的工厂,我们大踏步走出国门。


特别是在国家提出“一带一路”后,我们沿着“一带一路”方向的指引,开始我们的布局,不但在饲料业、养殖业、食品加工业发展,我们还结合自身优势,谋求创新。


我们熟悉中国市场,了解中国的农业和食品,国家提出消费升级后,中国最缺的是什么?


缺的是牛肉、羊肉、高质量的牛奶等高端动物蛋白产品,我们开始在澳大利亚投资收购了当地大型的肉牛屠宰和食品加工企业Kilcoy畜牧业公司,经过几年的努力,我们在澳大利亚的加工企业做到了每年生产加工销售超过50万头。我们还在美国芝加哥投资收购和建设了大型的肉食品工厂Ruprecht,在中国建立了牛肉食品加工厂,把澳大利亚、美国、日本、中国、韩国、香港等地的市场连接了起来。


今天澳洲牛肉成为中国进口的热门产品,我们的投资也得到了积极的回报。


我们认真研究过,中国的消费升级,建立了宠物工厂、销售基地、电商体系,我们在澳大利亚收购了当地最大的宠物食品公司,收购金额50亿。


包括中投、淡马锡、IFC等都跟我们一块联合行动,我们把中国的宠物升级消费需求的市场,和澳大利亚的技术、产能带到了中国市场,在美国建立销售网络,今天美国已经超过了500家店在销售我们的产品。我们想通过这样一些更加国际化的举措来推动我们的进步和发展。


扶贫事业让我们意识到,对社会要有所回馈、有所贡献


我记得1994年的时候,我担任全国工商联副主席,我当时想到企业得到发展后,就应该对社会作出应有的贡献,于是我联合其他9位民营企业家倡导发起了光彩扶贫事业。


在帮助老少边穷地区发展、进步的同时,企业也能得到进步和发展。我很高兴的是,经过20多年,中国的光彩扶贫事业进入燎原之势。光彩扶贫事业已经联合了全中国的成千上万的民营企业,在老、少、边、穷地区投资建厂、修路、办学,为贫困地区的脱贫作出了积极的贡献。


当然我也在为光彩扶贫事业投资和捐赠,这20多年累计投资超过50亿。


2017年,光彩扶贫事业23周年重回凉山之际,我再一次去到了四川凉山,看到全国第一个光彩扶贫事业的工厂,西昌希望饲料公司。这是23年以后,我们再到这个地方。我们发展,应该对社会有所回馈、有所贡献,我很欣慰,我们发起的光彩扶贫事业已经在全国各地在发扬光大,在推广。


我们新希望集团又提出将会用20亿来帮助推动凉山的精准扶贫事业,我们在凉山跟当地的农民朋友一块来建现代化的养猪厂,农民朋友通过土地和扶贫资金入股,可以获得工资性的收入和投资性的收入,通过现代的养殖模式,获得稳定的收益。


由于我们坚持在扶贫领域的投资和努力,今年国务院表彰了一批在扶贫工作中突出贡献的人士,我作为25个扶贫攻坚奉献奖的获得者,非常感动。


绿领未来将是令城市白领、蓝领、金领都羡慕的职业


2017年,国家提出乡村振兴大战略,乡村振兴需要一帮人,我们想今天广大的农民朋友的生活水平有了极大的提升,温饱问题已经基本解决,有很多的农民朋友到城里来了,成为新的城市人,有不少的农村地区出现了劳动力空心化的现象,只有老年人、小孩留在农村,而国家提出乡村振兴是需要一批年富力强的人。


怎样实现国家的乡村振兴呢?怎样完成农业现代化的伟大目标呢?


我想必须有一批年富力强的新型农民。


以前大家看到农民,特别是看到老农民的时候,往往这样的印象:勤奋、踏实、吃苦、拼搏,人品很好,但是稍微土一点、穷一点、老实一点。


其实,我们要建设现代农业,不但要勤奋、吃苦、拼搏,还需要有创新、变革和发展,在国家乡村振兴大战略到来的时候,我相信会有,也应该有一批年富力强的人,成为新农村的建设者、推动者和引领者,我想我们应该给农民正名,怎么正名呢?


城里面有白领、金领和蓝领的说法,一说大家很明白他们分别代表什么样的群体,但是农民呢?农村新一代的农民可以起个什么名字呢?我想给他们起个这样的名字更好——绿领。


今年两会时我就提出了,我们国家需要一大批新型的农民,这些新型农民我们可以叫绿领一族,而绿领一族跟传统的农民有什么区别呢?他们继承了传统农民或者老农民很多传统的优势,勤恳、吃苦、奉献,人品好,同时又有创新变革和科技、产业的引领,收入可观。


我就希望经过几年的努力,在我们国家实现农业的基本现代化的时候,我们一大批的绿领一族能够成为让城市里的白领、蓝领甚至金领都羡慕的职业。


我的建议提出来以后,受到了广泛关注,绝大多数人,特别是年轻的农民朋友都觉得好,说为农民朋友正了名,让他们觉得从事农业产业是光荣的,是受到尊敬的。


我相信,绿领一族在经过系统的培训后,在农业部和各级政府的推动支持下,在全国人民的帮助下,他们将茁壮成长。


在此基础上,农业农村部结合中国的农业现状,积极地推动农业现代化的进程,提出了“要帮助农业信息化建设”,在全国的不同地区选拔了、支持一批农业信息员。


在今年前不久,在南京,农业农村部在全国的信息员中挑选了100个优秀分子给予表彰。我想这些农村的信息员就是我们绿领一族的成员。


我们参加了这个表彰活动并且给这100个优秀的信息员给予100万的奖励。另外我们还对在农村科技发展以及科技创业中表现突出的32位优秀农业创业者,给予了奖励。我觉得,并不是说年轻人只能到城里面去才能有收获,才能有价值,我们在农村,通过创新创业仍然可以获得价值。


今天在国家提出乡村振兴大战略的背景下,国家给予农业,从事农产业的人和企业很多的鼓励,包括农业农村部的这次评选活动,题中之义也在此。所以,我们应该更有信心。我们希望,通过我们的示范带动效应,推动更多的年轻人投入到农业的双创中来。。


我们要用五年时间,培训10万个新型农民和乡村技术人员


我们应该给这些优秀的创业人士,给他们以鼓励,给他们以支持,给他们以帮助,给他们以推动,我觉得这是我们应该尽的社会责任。


我们把北京绿领创业营建在了顺义区,为什么把基地放在这儿呢?


第一因为这是首都,政治经济社会的中心。第二顺义这个地方就在机场旁边,方便于我们的这些优秀的双创人员和人士来往,交通便利。第三我们集团也有部分人在这办公,可以提供整体配套服务。


我们提出,要用五年左右时间,培训10万个新型农民和乡村技术人员。


今年是第一年,我们已经在培养21133人,未来还有4年,我们每年有差不多2万的培训任务和计划,而这个北京绿领空间也将作为主要的培训基地之一。同时我们在江苏基地、山东基地、四川基地,我们有培养的计划、培养的目标,建立了一套“5+1”绿领培训体系,具体是指一个体系、两种形式、三方合作、四大基地、五百名合伙人和100个绿品。。


我相信,在国家的支持下,在广大农民朋友、绿领一族积极的参与下,在全国各界人士的支持下,我们的现代农业的发展一定会结出丰硕的果实。


我也相信,国家提出的2025年基本实现农业现代化的目标一定能够实现,我更相信我们广大的新型农民绿领一族,将会在新的格局下成为我们现代农业发展的主体,担当起实现现代农业发展的主要任务,并且在这个过程中成长、进步、发展,成为受人尊敬的一群人士。


我也相信,随着国家乡村振兴大战略和农业现代化的推进,我们有更多的绿领一族将会活跃在城乡,他们在种植业、养殖业、家庭旅馆业、乡村旅游业、农民电商业等等方面,将会做出越来越大的贡献。


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