这次疫情来之后，很多实体企业纷纷吐槽，实体店生意真是越来越难做了。

以服装店为例，贵人鸟、真维斯、达芙妮、拉夏贝尔等实体店纷纷陷入关店的泥沼中。

贵人鸟，6年关了近2900家店；真维斯裁员6000多人，关店1300多家；达芙妮，关店4000多家；拉夏贝尔，2019年一年就关掉了4500多家店面，风光不再。实体店市场竞争残酷，想要生存难啊！

有人把实体店的问题，推给电商，很多实体店的老板纷纷吐槽：“都是马云搞得！”

多种因素作用的结果

线下实体店的倒闭，并不是把它单一的归结为房租上涨、电商崛起等其中的单一因素，一种因素的作用并不能完全摧毁实体经济的发展，只能说电商的没落是多种因素综合的结果。

房价上涨推动租金上涨

房地产市场的火爆，使得很多的商业地产迅速发展，购物中心及商业街也开始横贯各个街区，房价的不断上涨的同时店铺租金不断上涨。店家除了要维持日常的运营，还要保证有足够的钱支付人工，宣传等费用，入不敷出的情况导致商家经营成本逐年增加，利润越来越少，最后不得不转租退租或者倒闭关门。

电商崛起冲击实体经济

电商经济做的是“懒人”的买卖，不出门在网上购买商品已经成为人们喜爱的消费方式之一，而且价格比实体店更便宜，但对于实体店来说，如果消费者不去实体店就没有成交，这大大影响了实体店的盈利。同时，崛起的网店经验模式是不需要中间供应商，直接从工厂拿货省去很多成本，很多实体店不得不转型做电商，实体店铺都被慢慢的淘汰了。

适者生存

其实也并不是所有的实体店都面临运营困境，其中离不开创新力不足、同质化严重的原因。一些传统的店铺，无法舍弃陈旧的运营理念，跟不上时代的脚步，所以被淘汰。

而很多做出特色的实体店铺，相较于只卖产品，更着重在体验和服务上发力，所以尽管租金高，依旧能一家接着一家开，像海底捞、西贝等实体餐饮。

房租上涨会导致实体店盈利能力减弱是一个不争的事实，但也不能全怪罪电商，这是新时代和传统模式碰撞的结果。商家只有灵活变通，跟随时代的步伐，才能做到“物竞天择，适者生存”。

超50%的实体店将倒下

现在，人们习惯了网上购物，几乎什么东西都能从网上买到。近几年，吃饭都不用出去了，点个外卖就行了。

马云曾经还说过：”未来电商会打败实体，将有一大半实体店倒下”。

所以，很多实体店老板都觉得，倒闭潮和马云有很大关系。这让很多人把矛头对准了马云，说实体生意不好做有马云的功劳，甚至是说阿里害了实体店等等。

对此马云也很无奈，他说：“实体经济衰落是必然的，我只是加速了这个过程。不是实体店不行了，而是你的实体店不行了”。

他认为，“实体店面临今日的困境，完全是不思创新，观念守旧造成的，想着靠一个店铺就能安稳养三代的时代已经过去了”。

当然，电商除了马云之外，还有京东、苏宁、拼多多等，但马云是电商行业的一面旗帜。马云曾和王健林打赌，说如果电商10年内没占到中国零售市场的一半，他就给王健林一个亿，非常豪气。

但光是电商还不够，近几年，马云又提出了“新零售”。其实当时，马云提出了“五新”，新零售、新制造、新金融、新技术、新能源。

2016年，马云在云栖大会上说：“未来将没有电子商务这个说法，只有‘新零售’”。所谓的“新零售”，其实就是借助大数据、云计算等互联网技术，向线下市场抢占流量。

大家纷纷说，“马云在线上称霸后，又要开始进攻线下市场了”。为此，阿里投入超过750亿入股线下企业。

电商VS实体经济

面对马云的豪言壮语，董明珠却说：脱离了实业，互联网什么都不是。马云表示赞同，说不能有太多马云，但董明珠嘛，越多越好。

曹德旺也不同意马云的看法。

福耀玻璃老板曹德旺说：“马云先生说我们中国有13亿人口，但有消费能力的人不到2亿，11亿人没有消费能力，你怎么说你市场很大？有的只是人口，没有消费能力”。

曹德旺一直认为，制造业才是国家的未来。如果让马云来做玻璃，相信他做不起来，这不是钱多就能做好的，制造业靠的是长时间积累的结果。

同样是浙商，娃哈哈创始人宗庆后也不认可马云的说法。

娃哈哈老板宗庆后曾多次公开表示：“除了新技术，其他都是胡说八道。新制造，他（马云）本身就不是从事实体经济的，他制造什么东西啊？如果是新技术，我倒是认为对我们实体经济要追求新技术，来提高我们，从低端走向高端”。

虽然依旧有人质疑质疑马云，但很多认同他理念的人快马加鞭的跟着马云干起来了，京东提出“无界零售”，苏宁提出“智慧零售”，虽然叫法不一样，但实质都是一回事。

经过3年多的发展，阿里新零售版图已经非常清晰，通过收购和自创品牌两种模式发展，大润发、银泰、三江、联华等等线下巨头皆被阿里收服，成为阿里新零售的一环。

当然，阿里还打造了最大的新零售范本“盒马”。

在这次疫情期间，线下实体餐饮业西贝面临着不能营业、储备资金不足，还要给员工发工资的困境，由于人们基本不出门，所以盒马生鲜的生意突如其来的涌上门来，盒马生鲜面临着配送人员不足的问题，盒马生鲜就就提出一个很聪明的解决方案，从西贝那里租员工，这样既解决了西贝的压力，又获得了员工。

图片来源：华尔街见闻APP微博

商业在变迁，不可能一直一成不变，即使没有马云，也会有其他的人来统领电商的发展，毕竟美国在1995年就开始了电商历程，而中国是从1999年才开始。电商在中国的迅猛发展趋势，不可逆转。

所以，马云也只是说抓住了这个风口，并把它做大而已。况且在马云崛起之时，京东也也找到了自己的重资产的模式，苏宁也不甘落后，现在拼多多后来者居上，实力也不容小觑。就连瑞幸咖啡也高调进军无人零售领域。

但新零售并不是一昧的只坚持线上电商还是线下实体店，因为总有聪明的人会看见时代发展的趋势，将两者结合起来。

因为电商的发展不代表线下实体店的衰落，未来一定是一个线上线下相互融互的新商业模式，人类生活永远不会脱离实体的。