生产与营销体系创新助力欣灵电气IPO

欣灵电气长期致力于企业生产的现代化改造，通过建立自动化/智能化的加工、装配、检测等系统，提高关键工序的自动化与智能化，实现主要产品的自动化生产。

2014年，经温州市经济和信息化委员会评定，欣大电气被认定为“温州市机器换人示范企业”。同时，公司为满足客户的个性化需求，通过对部分产品平台、结构模块、生产工艺的优化，实现了客户定制产品的柔性化生产。

为响应国家制造强国战略，欣灵电气结合企业现状及未来发展需求，推动由自动化生产向数字化生产的转变：通过打造数字化车间进行全面优化升级改造，以物联网为核心，结合ERP、采购、销售等节点搭建面向智能制造的信息集成工业互联网平台；开发企业专用APP，通过与OEE、MES、ERP的对接，实现企业运营大数据分析；通过手机实时监控与反控等技术的运用，实现了生产流程管控从桌面到智能终端、从有线到无线的延伸。

在营销体系建设上，欣灵电气将国内市场划分为8大片区设立业务和技术服务团队，并以此为结点，结合全国130个签约经销商，打造服务区域内的异地售后服务网络。公司注重市场营销体系的线上和线下的融合，已形成官网、公众号、小程序、电商等平台的全方位推广，可实现线上便捷的查询、技术咨询、报价、订单，线下良好的客户体验、安装、售后等服务。