加速团队转型，中国太保寿险成效显著

随着社会的快速发展，信息化时代已经悄然来临。相比之下，很多行业都在近些年来做出调整，以便更好的迎合当今社会发展趋势，其中就包括保险业。作为人们生活生产中必不可少的一类行业，保险是大众不可或缺的保障类产品。身为老牌企业之一，中国太保全面调整公司发展战略，抓住改革转型“窗口期”，以全“芯”动力开创发展思路，建立“未来战略体系”。

2021年11月，中国太保寿险职业营销“长航合伙人”全球招募计划发布，提出打造 “三化五最”创业支撑体系，即为营销队伍规划“职业化、专业化、数字化”的发展路径，提供“最丰富的收入空间、最强大的创业平台、最温暖的太保服务、最专业的成长体系、最舒心的工作环境”，持续赋能营销队伍转型升级。在如今的2022年，这项计划已经为公司转型升级提供大量驱动作用，成效非常显著。

在队伍核心的控制方面，中国太保也进行了全新的体系升级，全面改良培训预案。从2022年1月起，中国太保寿险正式启动“芯”基本法，“芯”基本法通过“队伍销售行为改变”、“主管经营行为改变”、“新人成长规划改变”三大举措，引导队伍提升业务品质和服务质量，助力新人稳定留存，推动代理人队伍转型。从1、2月“芯”法执行情况来看，队伍核心人力产能得到提升。

另外，中国太保还首次将科技引入队伍发展中。在如今这个科技发展迅速的时代，合理使用便是“第一生产力”。依托科技技术与工具，中国太保寿险为营销队伍持续赋能，实现专业销售和客户经营行为数字化、线上化。据介绍，目前中国太保寿险已完成10万个营销伙伴的NBS销售一级认证，态幸福月均使用率35%。

可以说，中国太保旗下中国太保寿险正持续推进转型，为客户提供更优质的团队服务，更贴心的管理模式，以及更出色的综合体验。