UniUni宣布完成1亿元B轮融资

六个月之前，UniUni刚刚完成5千万元A轮融资。此轮融资后，UniUni加速其在北美最后一公里履约服务网络的搭建。如今，UniUni在加拿大已经实现9个省100多个城市60%+人口覆盖率， 6000个注册司机旺季配送日订单超过9万单每天。预计2023年将实现90-95%的人口全覆盖。

随着网络技术的不断发展和大数据时代的到来，互联网+传统行业的创新性产业发展地十分迅速，共享经济也随之兴起并蓬勃发展。在这种社会背景下，物流行业也与时俱进，积极加入了“互联网+物流”的创新中，并形成了“众包物流”这种新型的物流模式。

而UniUni正是通过使用批量派单的众包模式，以高技术、轻资产、轻员工方式从而大大降低投递成本、提供更高的服务质量、给普通有车的人提供非常有竞争力的收入来源，同时达到降低排量环保的效果。

“在物流及供应链的世界中，我们无时无刻不在处理着客户与货物之间的关系，而新兴技术和模式，在这一过程中扮演了至关重要的桥梁的角色。”CEO Peter Lu直言， “除了采用‘众包’模式造成成本上的巨大优势之外，UniUni高度自动化、信息化和定制化的特点也非常符合优质电商强调‘供应链全面信息化’的理念，在业务配合度、客户满意度方面，都与传统供应商提供的尾程服务有很大的差别。”

UniUni的北美研发团队达到近40个人的规模，团队成员多是来自京东、腾讯、阿里、拼多多、高德地图等国内互联网大厂，带有极强的互联网思维与基因。由此，UniUni自诞生就形成强大的数据挖掘、交互和反馈能力，以算法优化尾程各个环节效率和成本。其自主研发独家派送路径算法，创新电商配送专用预约开门技术，为累计超500万北美本地电商用户的地址库提供可自动修正下单输入错误的解决方案。正是以全新的模式、领先的技术进入这个市场快速发展份额，UniUni力争成为领域内的头部企业，并快速达到独角兽规模。

数据显示，北美物流市场尚有巨大增量空间，正处在变革的当口。以美国为例，电商规模增长率在2020年一度达到44%，但其15%的电商渗透率相比中国的37%，仍有巨大增长空间，而美国物流行业尚不能满足当前电商市场井喷需求，意味着其市场增长空间更为广阔，行业下半场变革尚待开启。

早于A轮融资时，创始人Peter Lu就曾表示，UniUni下一阶段将大力开拓美国市场，随着疫情进一步强力推动了电商行业在美加的发展，人们的消费习惯已经被重新培育，线上消费的比例每一年都在飞速递增。诚然美国和加拿大国情和消费习惯相似，但市场要比加拿大大十倍以上，所以在加拿大跑通模式以后进入美国是必然的。

“依托已成功验证的加拿大业务，UniUni顺利进入美国，作为独立物流商将‘低成本 + 高质量 + 数字化’的尾程配送服务提供给美国客户，将逐渐推动美国物流及尾程配送行业的结构性变革，并在该过程中成为北美物流行业的新一代领军企业之一。”蓝驰创投表示。

截至目前UniUni已经进入美国洛杉矶和迈阿密等空运港口城市，美国团队在跨境头部各资源方订单、设备、经验、资金的全力支持下，数据比加拿大更为亮眼，并很快将突破每天一万单的里程碑。

疫情的到来造成传统尾程运力和爆发的电商单量严重不匹配，造成电商包裹大量积压，而原本的行业模式亦已过时。中国跨境电商和物流的飞速发展带动了产业链上的每一个环节，同时在互联网技术加持下的UniUni正在迅速打破行业传统局限，形成自身壁垒，对现代快递和物流起到很好的业务补充、时效促进和技术升级。

多年来，整个北美的跨境电商尾程服务其实都没有什么变化，基本上还是以传统物流巨头和国家邮政玩家为主。如今，北美尾程配送行业变革即将进入下半场，由于中国跨境电商的快速发展与建设带来末端的变化会成为一个非常稀缺的交易机会。

自2019年创立，UniUni抓住市场巨大的增长空间和服务标准机会，在行业内急速突围。本地业务量已经接近跨境订单量，以高一档的服务质量和超低的客户投诉率，快速被市场认可和接受，很多主要跨境和北美电商品牌都已经视其为长期共同发展的战略伙伴，而不再仅仅是尾程服务商之一。

2022年，UniUni连续获取 PIP 认证和 ISO9001 资质，精细化、扁平化管理，模块化、标准化、自动化的运营理念下加拿大业务运营已经趋近盈利。降本增效，众包轻运营模式下以低于对手一半以下的成本创造出数一数二的服务KPI数据。

当下，UniUni作为基础物流网络已经融入到各个环节中，持续为客户，行业，社会创造价值。这种通过企业价值实现的回报拥有巨大潜力也具有可持续性。在未来，借助各轮新老投资企业的独家资源加持，UniUni综合服务能力也将进一步升级，提供更大辐射范围、更优质的“最后一公里”物流服务，从加拿大、美国，逐步拓展成为北美市场首选尾程、世界一流的企业。